Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Скучна жизнь без полета фантазии. Невозможно движение без великой цели. Безрадостны будни, если они не наполнены смыслом и любовью. Это банальные фразы, но, между прочим, они объясняют, почему мы периодически испытываем апатию и полное равнодушие ко всему, что нас окружает. Почему у нас такие грустные глаза. Почему мы теряем интерес к жизни... C возрастом мы отучаемся мечтать! Жизнь безнадежно приземляет нас, делает прагматичными и скучными. Она все время диктует нам условия игры и бьет ключом (исключительно по голове, как мы любим говорить). И мы смиряемся с ней и поддаемся неумолимому и жестокому раскладу ее событий, превращаясь в безнадежно взрослых, серьезных, умудренных и убитых опытом людей. Кажется, это помогает нам выжить в жестоких условиях современности, придает важности и делает устойчиво довольными собой. Но все равно что-то получается не так, как хотелось бы. И мы постепенно склоняемся к мысли, что это просто жизнь не сложилась. Не повезло... Но не понимаем, что все дело в том, что из нашей жизни ушла мечта. Смысл человеческой жизни вовсе не сводится к выживанию. «Какие уж тут мечты, нам бы только день простоять, да ночь продержаться...», - скажут скептики. Но это всего лишь удобная отговорка для тех, кому лень утруждать себя дополнительными умственными усилиями по осмыслению своего существования. Они ведь тоже прекрасно понимают, что для выживания нам не так уж много надо. Более того, можно довольствоваться таким минимумом, что все эти разговоры о нужде попросту станут бравадой. Присмотритесь внимательно к старикам. Злые, беспокойные, ворчливые, усталые, опустошенные и бесконечно одинокие. Не все, конечно, но встречаются. Именно такими мы становимся, когда пускаем свою жизнь под откос обыденности и исключаем из нее светлые детские мечты. Давайте, все-таки помечтаем! Задумайтесь, пожайлуста, что-бы изменилось в вашей жизни, если бы ваш доход был в 10 раз больше, чем сейчас и было много свободного времени (если дохода нет, то представьте доход в 1000$)? Определились? Может это новая квартира или дом, может машина или ремонт жилья, телевизор или холодильник, туфли или сумка. А может, вы хотите выучить ребенка или заниматься благотворительностью. Обязательно определитесь, не спешите, помечтайте! А теперь надо определить стоимость вашей мечты. Не знаете? Подумайте, поищите в интернете. Вы должны знать точную сумму. Далее скажите, какую сумму из нынешнего дохода вы смоглибы откладывать в месяц? Умножьте ее на 12 месяцев. Получилась сумма отложеных средств за год. Теперь сумму своей мечты разделите на сумму отложенных средств за год. Получили срок через который вы сможете реализовать свою мечту. Ну, как, впечатляет? Не желаете так долго ждать? Хотите сократить срок как минимум в 5-10 раз? Мы представляем вам возможность, с помощью который вы уже через год активной деятельности сможете зарабатывать уже 1000$. Так может быть ИМЕЕТ СМЫСЛ внимательно и непредвзято рассмотреть ее. А вдруг это не случайность? А ВДРУГ ЭТО ВАШ ШАНС?

ЛЕГАЛЬНАЯ РАБОТА В ИНТЕРНЕТЕ. Без финансовых вложений, а соответственно и рисков с вашей стороны. Без продаж и "впаривания" продукции. Доход пассивный, вечен – создаете раз и на всю жизнь. Это не дополнительный заработок, это стабильно большой, постоянно растущий доход в перспективе. Легких денег не будет- мы не МММ, и не другие сомнительные проекты, где зарабатывает тот, кто успеет, и кого не смущает заработок на "чужих слезах". И если вы ленивы настолько, что не готовы вложить свое время, для того, чтобы с нуля построить свой собственный бизнес- это предложение тоже не для вас. Я ищу людей, которые ХОТЯТ, но не знают КАК. Не имеющие стартового капитала для создания своего собственного дела. Я готова научить и помогать, но только тому, кто этого действительно захочет. Более подробная информация о моем предложении здесь https://yadi.sk/i/emdOESXDjNzc6 там же при желании можно и зарегистрироваться, заполнив форму регистрации. если не желаете переходить по ссылке- пишите ваш эл. адрес в личном сообщении - полное предложение вышлю туда.

Восьмой раунд переговоров между Россией и Молдовой по вопросу вывода 14- й российской армии не внес никаких существенных изменений. Присутствие российских военных в Приднестровье по-прежнему раздражает руководство Молдовы, в то время как командующий 14-й армией генерал Лебедь продолжает раздражать руководство Приднестровья. В республике давно уже поговаривают о скором переводе командарма на новое место службы. Обо всем этом и беседовал наш специальный корреспондент Виктор ПЕРУШКИН с генералом Александром ЛЕБЕДЕМ.

Вам не наскучило быть генералом в глубинке? Вы же когда-то учились с П. Грачевым, вместе с ним воевали в Афганистане, защищали демократию в августе 1991 г. Неужели вам не предлагали генеральскую должность в "Арбатском военном округе"?

Подобных предложений никогда не было и не будет. Я никогда не гнулся, не служил ни секретарям, ни генсекам, ни президенту, а служил, служу и буду служить Отечеству. Мое сегодняшнее назначение меня лично вполне устраивает. А в Москве я могу и не вписаться в столичный генералитет. Все это не по мне, я и не гожусь на роль человека окружения. Привык быть самим собой и гулять сам по себе.

Александр Иванович, в Приднестровье вот уже два года сохраняется перемирие. Возможен ли подобный метод урегулирования конфликта, скажем, в Абхазии?

В Приднестровье, в отличие от Абхазии, конфликт не имел национальной окраски. В войне с обеих сторон участвовали молдаване, русские, украинцы, болгары. Сходство же заключается в том, что и там и тут люди боролись и продолжают бороться за свои права, которые, на волне чистого национализма, попираются самым хамским образом. Достаточно сказать, что здесь причиной конфликта явился закон о языках. Более 30% русскоязычного населения, проживающего на территории бывшей Молдавии, должны были говорить на румынском языке.

Однако сегодня, как утверждают в Кишиневе, политика Молдовы изменилась в лучшую сторону. Насколько это соответствует действительности?

На первый взгляд, действительно, вроде бы начинает побеждать здравый смысл. Однако все не так просто. Результатом войны в Приднестровье (а это была самая настоящая война) стала глубокая трещина между Кишиневом и Тирасполем. Загладить ее может только время, и доверие будет восстанавливаться очень медленно. То, что в парламент Молдовы пришли здравомыслящие люди, является первым шагом к этому.

Итак, Молдова его сделала. А Приднестровье?

Руководство Приднестровья высказало свою готовность к переговорам, но на деле пока ничего не изменилось. Тем не менее визит полномочного представителя российского Президента В. Васева, чья цель - сближение позиций Молдовы и Приднестровья, я думаю, должен дать положительные результаты в ближайшее время. Стоять вечно в боевой стойке невозможно. Если не принять радикальных мер, это ни к чему хорошему не приведет.

Наступившее два года назад перемирие связывают с вашим приходом. Ваше появление, предположим, в Абхазии дало бы такой же результат?

Начнем с того, что 14-я армия находится здесь с 1956 года. Меня направили сюда в момент, когда война шла полным ходом. В данной ситуации я ни на какие лавры не претендую. Единственное, что я понял, пройдя Афганистан, Азербайджан, Армению, так это то, что во всех подобных ситуациях меры надо принимать мгновенные и жесткие. Это гарантия того, что кровь не будет литься долго. Можно воевать два года и терять каждый день по 5 - 10 человек. Вроде бы немного, но через год число погибших достигнет 3650. А можно одним жестким ударом, потеряв 100 человек, закрыть этот вопрос раз и навсегда. Я сторонник такой линии, и здесь, в Приднестровье, мне удалось доказать ее правильность. Однако сказать, что та же самая тактика подойдет в любом случае, в том числе и в Абхазии, нельзя. Всегда надо исходить из ситуации, но бесхребетность в политике всегда приводит к тяжким последствиям.

Судя по вашему подходу к решению конфликтов, вы человек жесткий. Это на самом деле так или это защитная реакция?

Я совсем не получаю удовольствия, когда вынужден принимать жесткие меры, так как отношусь к числу офицеров, которые за свою жизнь навоевались уже - дальше некуда. Все политические разногласия просто необходимо решать за столом переговоров, но бывают моменты, когда словеса повисают в воздухе. Вот тогда и наступает момент для решительных действий. Но это не значит, что я сторонник войны. Дело в том, что наше государство третью войну в одном столетии не переживет. Мы и так уже потеряли значительную часть своего генофонда, и если так будет продолжаться дальше, погибнет нация.

Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Вы им стали. Что же дальше?

Существует продолжение этой пословицы. Плох тот солдат, который, став генералом, перестает быть солдатом. Скажу одно: несколько лет назад афганские моджахеды и думать не смели о нападении на Союз, а сегодня они терзают его границы. Наше государство превратилось в больного тощего слона, которого начали кусать всякие крысы и гиены. Держава всегда ассоциируется с крепкой армией. И совсем не обязательно воевать, но наличие такой армии является гарантией безопасности Отечества. А пока существует мир, всегда уважали и будут уважать сильного. Поэтому в дальнейшем я вижу свою задачу в том, чтобы укреплять Вооруженные Силы в интересах нашей державы. Я, может быть, выгляжу глупым куликом, который хвалит свое болото, но самые лучшие мозги, самые лучшие рабочие руки будут куплены или уничтожены, если не создать профессиональную армию.

Именно так можно объяснить ваше нежелание играть в политику?

Совершенно верно. Я никогда не ставил перед собой цели подняться на какие- то политические высоты. Но сегодняшняя обстановка в Приднестровье заставляет вникать во все вопросы. Мне не на кого перевести стрелку. Российское посольство есть, но оно расположено в Кишиневе. Конечно, посол и консул систематически появляются в Тирасполе, но вопросы возникают каждый день, и их надо решать.

У вас не сложились отношения с руководством Приднестровья. Кто кого в данном случае не устраивает?

Здесь полная взаимность. Меня внутренние дела, может, и не касались бы, но в республике стоит моя армия, которой надо жить. В связи с этим возникает очень много вопросов, а это, естественно, не нравится.

Когда решится вопрос о выводе 14-й армии?

Дело в том, что, когда армия одного государства находится на территории другого, это всегда плохо. Нужно эту армию выводить? Безусловно! А вот когда выводить армию, это будет зависеть от созданных политических и экономических условий для ее вывода. На данном этапе такие условия не созданы. Поэтому официальным решением о выводе 14-й армии я не располагаю. Следовательно, армия будет пока находиться здесь.

Кто такой управленец и что значит быть руководителем?

Когда мы разговариваем о карьере, чаще всего имеем ввиду вертикальную траекторию – специалист, начальник отдела, заместитель директора, директор. Что нужно, чтобы подняться на следующую ступеньку? Опыт и выслугу лет – первое, что приходит на ум. Инициативу и активность – это, то, что хотелось бы видеть. Но если честно, очень часто назначение на должность происходит без всяких очевидных правил – так сложились звезды.

Управленцами не рождаются, ими становятся. Управление – такая же работа, как и любая другая. Вот только учиться приходится, зачастую, уже в ходе самого управления. И для начала стоит понять, а есть ли у потенциального руководителя необходимые качества для того, чтобы стать классным специалистом.

Итак, какой он – управленец?

  1. Стратег. У него развит соответствующий вид мышления. Он умеет ставить цели, четко их формулировать, знает, что такое SMART-обработка. Он способен из целей вывести задачи, обозначить ресурсы и спланировать сроки и действия. Кроме того, он знает про «горизонты будущего» и учитывает внешние факторы, способные оказывать влияние на работу его подразделения.
  2. Эрудит. Руководитель знает о мире все. Это нужно и для принятия решений, и для поиска новых путей и способов организации работы, и для разговоров с подчиненными, и для создания имиджа руководителя, и для формирования собственной репутации.
  3. Эмпат. Управленец не подстраивается под других, как можно было бы подумать. Он просто все знает про людей и эмоции. Жизнь человека подчинена эмоциям, что подтверждают и лауреаты Нобелевской премии Канеман и Талер. Закономерности поведенческой экономики – необходимое и обязательное знание для современного руководителя. И, безусловно, полноценная эмпатия позволит создавать конструктивную атмосферу в организации – сотрудники будут хотеть приходить на работу и работать, а не отбывать время.
  4. Переговорщик. Руководитель, не способный вести переговоры – плохой руководитель. Коммуникации – основной инструмент управленца. Сотрудники, партнеры, подрядчики, журналисты, надзорные органы… Почти любой деловой контакт – это процесс переговоров. Или даже просто разговоров, где коммуникативные способности и искусство общения, порой, играют решающую роль.

Специальность по диплому, опыт и стаж – это важные, но не определяющие, вещи для руководителя. Управление организацией – отдельная наука и самостоятельная деятельность. Руководитель – это тот, кто принимает решения, позволяющие организации двигаться к цели, которая была поставлена на основе анализа и стратегического планирования. Руководитель – это тот, кто способен разрешить любую коммуникативную задачу и создать тот самый психологический климат, который отличает хорошую организацию от организации «не очень».