Одной из основополагающих причин победы советского народа над фашистской Германией стало морально-политическое единство многонациональной страны. Надежды гитлеровских стратегов на непрочность государственного строя, на изоляцию коммунистов от народа, на конфликты между рабочими и крестьянами, на распад многонационального государства не оправдались. В годы войны все слои общества сплотились вокруг руководства страны, вокруг партии коммунистов. Все народы СССР нависшую над ними опасность рассматривали как общую и смертельную; война носила отечественный характер. Многомиллионную, многонациональную страну сплотил лозунг "Все для фронта, все для победы!";
выдающаяся роль в победе СССР над фашистской Германией принадлежит советскому руководству, прежде всего, И.В. Сталину, В.М. Молотову и др. У советского руководства были крупные военные просчеты в самом начале войны, но в целом все их усилия направлялись на отпор врагу и достижения победы. Выдающуюся роль И.В. Сталина в годы войны неоднократно отмечали премьер-министр Великобритании У. Черчилль, президент США Ф. Рузвельт, президент Франции генерал Ш. де Голль и видные государственные деятели других государств;
значительная роль в достижении победы над фашистским агрессором принадлежит советским военачальникам. В предвоенные годы в Красной Армии появилась целая плеяда талантливых полководцев: Г.К. Жуков, К.К. Рокоссовский, А.М. Василевский, Р.Я. Малиновский, И.С. Конев, И.Х. Баграмян, Н.Ф. Ватутин, П.С. Рыбалко, В.И. Чуйков и др. Их военный талант, личное мужество в отстаивании своей точки зрения при проведении операций перед высшим руководством страны в полной мере проявились в ходе Великой Отечественной войны. Красная Армия под руководством советских военачальников сломала хребет германскому фашизму;
большой вклад в разгром гитлеровцев внесли партизаны и подпольщики;
огромную роль в укреплении народного патриотизма сыграли деятели отечественной культуры: ученые, преподаватели, писатели, журналисты, художники, кинематографисты, актеры. В Великой Отечественной войне советский народ победил германский фашизм и духовно. Советская культура военной поры до сих пор находится на непревзойденной духовной высоте;
освободительная война советского народа получила благословение Русской Православной Церкви и других конфессий. Советская власть и Церковь в годы войны были вместе.
Советский Союз внес решающий вклад в избавление народов мира от фашизма. В борьбе с нашей страной германская армия потеряла 73 % личного состава, 75 % танков и артиллерии, 75 % авиации. Цена, заплаченная советским народом за победу над фашизмом, была очень велика - на фронте, в плену, на оккупированных территориях; от ран, голода и холода погибло 27 млн. человек.
Окончание второй мировой войны создало новую геополитическую ситуацию. Одержав победу над Германией, Советский Союз стал второй сверхдержавой мира. Отныне ни один важный вопрос мировой политики не решался без участия Советского Союза.
Вестник Академии военных наук, №4, 2005, стр.91-96
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ СОВЕТСКИХ ПОЛКОВОДЦЕВ КАК ФАКТОР ПОБЕДЫ В ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЕ
Ю.В. РУБЦОВ,
доктор исторических наук,
профессор, действительный член АВН
Тотальный характер войн с привлечением многомиллионных армий и значительного числа боевой техники, начиная, как минимум, с первой мировой войны, обусловил существенный рост потребности в управлении воюющими массами, в совершенствовании уровня руководства вооруженной борьбой и, следовательно, неизмеримо повысил роль руководящих лиц. Особый спрос стал предъявляться к уровню профессиональной квалификации командно-начальствующего состава вооруженных сил. Вторая мировая война закрепила тенденцию постоянного роста требований к военной элите как важнейшую характеристику современных войн1.
Насколько же адекватными тем требованиям, которые предъявила Великая Отечественная война, оказались квалификация и деятельность высшего командного состава РККА?
По общему признанию и наших союзников, и противников одним из решающих факторов победы над германской военной машиной, одержанной Советскими Вооруженными Силами, стало высокое профессиональное мастерство их полководцев. Так, Д. Эйзенхауэр писал: «Как солдат, наблюдавший кампанию Красной Армии, я проникся глубочайшим восхищением мастерством ее руководителей»2.
Объективна оценка, которую дал и бывший начальник генерального штаба вермахта Ф. Гальдер: «Исторически небезынтересно исследовать, как русское военное руководство, потерпевшее крушение со своим принципом жесткой обороны в 1941 году, развивалось до гибкого оперативного руководства и провело под командованием своих маршалов ряд операций, которые по немецким масштабам заслуживают высокой оценки, в то время как немецкое командование под влиянием полководца Гитлера отказалось от оперативного искусства и закончило его бедной по идее жесткой обороной, в конечном итоге приведшей к полному поражению... Над этим периодом, - признавал Гальдер, - в качестве приговора стоит слово, высказанное русской стороной в процессе резкой критики действий немецкого командования: порочная стратегия. Это нельзя опровергнуть»3.
Говоря о полководцах, мы имеем в виду военачальников оперативно-стратегического уровня, в первую очередь, командующих фронтами. Без четкого представления об уровне их профессионализма, трудно, если вообще возможно, дать объективную и полную картину войны, разобраться в факторах побед и причинах потерь и поражений.
В годы Великой Отечественной войны должности командующих фронтами занимали 43 маршала и генерала. Среди них были не только всемирно известные полководцы, такие, как Г.К. Жуков, К.К. Рокоссовский, И.С. Конев, но и недостаточно известные даже историкам генералы И.А. Богданов, Д.Т. Козлов, Д.И. Рябышев, М.С. Хозин, Н.Е. Чибисов и другие.
Следует иметь в виду, что преимущество советской военной школы выявилось уже по ходу войны, в ее же начале все было далеко не так очевидно. Динамика изменений в корпусе командующих на протяжении войны не была одинаковой. Чрезвычайно высокой она оказалась в первом периоде. За первые 14 месяцев боев на должностях командующих фронтами побывали 36 человек. В руководстве некоторыми фронтами наблюдалась самая настоящая чехарда: так, на Западном фронте за четыре месяца войны сменились 7 первых лиц.
Совпали сразу несколько факторов: образование новых оперативно-стратегических объединений, гибель ряда полководцев, постоянная замена одних командующих другими по причине выявившейся в сражениях профессиональной несостоятельности многих маршалов и генералов. Потребность в подготовленных военачальниках резко выросла, а хотя бы небольшой резерв командных кадров оперативно-стратегического и даже оперативного уровня отсутствовал.
«Мы не имели заранее подобранных и хорошо обученных командующих фронтами, армиями, корпусами и дивизиями, - признавал Маршал Советского Союза Г.К. Жуков. - Во главе фронтов встали люди, которые проваливали одно дело за другим (Павлов, Кузнецов, Попов, Буденный, Че-ревиченко, Тюленев, Рябышев, Тимошенко и др.). ...Людей знали плохо. Наркомат обороны в мирное время не только не готовил кандидатов, но даже не готовил командующих - командовать фронтами и армиями»4.
Испытания первыми сражениями войны не выдержал ни один из командующих созданными 22 июня 1941 г. фронтами - Северным. Северо-Западным, Западным, Юго-Западным и Южным, соответственно: М.М. Попов, Ф.И. Кузнецов, Д.Г. Павлов, М.П. Кирпонос, И.В. Тюленев. Сколько-нибудь серьезного опыта командования объединениями они не имели, профессионально были подготовлены явно недостаточно.
Так, генерал армии Д. Г. Павлов стал командующим Западным особым военным округом, реорганизованным 22 июня в Западный фронт, немногим более чем за год до начала войны с Германией. Быстрому служебному росту он обязан героическим участием в национально-революционной войне в Испании и советско-финляндской войне. В Испании командовал лишь танковой бригадой, на пост командующего пришел с должности начальника Автобронетанкового управления РККА, получив в подчинение сразу сорок четыре дивизии.
В аналогичном положении оказались и другие командующие. Новые масштабы оказались военачальникам просто не по плечу: с первых же минут войны они утратили нити управления соединениями фронта, проявили растерянность, ставили подчиненным войскам нереальные задачи по нанесению контрударов. Это была не столько их вина, сколько беда. И, к глубокому сожалению, горе для войск, им вверенных.
То, что первые командующие оказались не на месте, стало следствием не только их личных и служебных качеств, но и неверной кадровой политики. Подводя итоги войны с Финляндией, Сталин потребовал «расклевать» культ Гражданской войны и на смену прежнему поколению военачальников выдвинул героев боев в Испании, Китае, Монголии, Финляндии. Но уже первые сражения войны показали, что далеко не все из них справляются с многотрудными обязанностями. И вождь вновь пошел на кардинальное обновление высшего командного состава.
Однако, как уже говорилось выше, необходимым кадровым резервом Верховное Главнокомандование не располагало, поэтому вынуждено было следовать путем проб и ошибок. Те, кто сменил указанных выше командующих, также сравнительно быстро оставили свои посты.
Так, на Северо-Западный фронт вместо Ф.И. Кузнецова в начале июля 1941 г. был назначен генерал-майор П.П. Собенников. Его опыт руководства армией исчислялся несколькими месяцами, причем в военное время - несколькими днями. Действовал он неудачно и через полтора месяца был заменен, а затем осужден. Президиум Верховного Совета СССР, лишив его генеральского звания и наград, помиловал и направил на фронт. Войну Петр Петрович закончил в звании генерал-лейтенанта на должности заместителя командующего армией.
Генерал-лейтенант М.М. Попов, переведенный с должности командующего войсками Северного фронта на аналогичную должность на вновь созданный Ленинградский фронт, уже в начале сентября был заменен маршалом К.Е. Ворошиловым. Но И.В. Сталин быстро убедился, что бывший нарком обороны совершенно не владеет мастерством ведения современной войны. Не случайно Ворошилов был назван одним из «героев отступления» и заменен Г.К. Жуковым.
Несколько дольше на должностях командующих задержались двое других довоенных маршала - С.М. Буденный и С.К. Тимошенко. Из этой тройки наиболее достойным, в целом оказавшимся на уровне требований современной войны, был С. К. Тимошенко. Но тяжелое поражение советских войск под Харьковом в мае 1942 г. испортило о нем мнение Верховного Главнокомандующего. Тимошенко не выручило даже удачное руководство Демянской наступательной операцией на Северо-Западном фронте зимой 1943 г. После этого командовать фронтами ему уже не довелось.
1941-1942 гг. были не только временем «отбраковки» тех военачальников, которые не смогли достойно проявить себя, управляя войсками фронтов. Все более активно проявляли себя и те генералы, которые вынесли на себе основную тяжесть войны в этих и более высоких должностях. Это были полководцы новой формации - И.Х. Баграмян, Н.Ф. Ватутин, Л.А. Говоров, Г.К. Жуков, И.С. Конев, Р.Я. Малиновский, К.А. Мерецков, К.К. Рокоссовский, И.Д. Черняховский и некоторые другие, по праву руководившие решающими сражениями Великой Отечественной войны.
Несложная статистика поможет составить более полное представление о тех полководцах, которые заметно выдвинулись в ходе войны. Она длилась 46 месяцев, и 43 из них командовал фронтами И.С. Конев, больше 36 - Л.А. Говоров, 34 месяца - К.К. Рокоссовский. Свое право вести в сражения огромные массы войск и техники они завоевали неоспоримыми достоинствами - умом, талантом, волей. При этом не следует забывать, что у руля фронтов они вставали не в ореоле славы, а сравнительно молодыми генералами, народу не очень известными. И выдержали конкуренцию со многими даровитыми военачальниками, назовем хотя бы таких же командующих фронтами и армиями на разных этапах войны - П.И. Батова, А.В. Горбатова, Г.Ф. Захарова, П.А. Курочкина, И.Е. Петрова, М.М. Попова, М.А. Пуркаева.
Во многом благодаря исследованиям генерала армии М.А. Гареева, подведена солидная фактологическая база под утверждение, что каждый из них отличался своим особым полководческим почерком5.
В связи с этим интересно суждение одного из таких полководцев - маршала И.С. Конева - по поводу того, как стать полноценным военачальником, способным командовать крупными соединениями и объединениями. Такового может создать только долгая военная школа, прохождение всех ее ступеней - неторопливое, основательное, связанное с устойчивой любовью к пребыванию в войсках, проведению учений, к непосредственному командованию, к действиям в поле. Без этого, по убеждению маршала, разносторонний человек с хорошим военным образованием, волевой и имеющий свой почерк в действиях на поле боя, не может родиться. Не покомандовав полком, дивизией, корпусом, трудно стать полноценным командующим фронтом6. Нет сомнений, что к такому выводу видный полководец пришел, анализируя не только собственную службу, но и боевой путь многих других военачальников.
В самом деле, мастерство тех маршалов и генералов, которым удалось прочно утвердится в должности командующего фронтом, созревало постепенно (относительно, конечно, учитывая сроки, диктуемые войной), большинство их смогли качественно освоить обязанности на нижестоящей должности, прежде чем перейти на вышестоящую.
Наиболее яркий пример - И.Д. Черняховский, уже в ходе войны прошедший должности командира дивизии, корпуса, армии. К.К. Рокоссовский начал войну командиром механизированного корпуса, затем командовал армией. Аналогичный путь прошел Р.Я. Малиновский с той лишь разницей, что вначале он командовал стрелковым корпусом, затем освоил обязанности командарма, заместителя командующего фронтом. Л.А. Говоров, прежде чем встать во главе Ленинградского фронта, командовал артиллерией стратегического направления, фронта, затем возглавил общевойсковую армию. Ф.И. Толбухин, имевший опыт командования дивизией еще до войны, начал ее начальником штаба фронта, затем был заместителем командующего фронтом, командующим армией, и только после почти двух лет войны ему был доверен фронт.
Думается, наиболее явственно направление, в котором по ходу войны шло обновление корпуса высших военных руководителей, обозначила служба Г.К. Жукова. В августе 1942 г. с поста командующего фронтом он был назначен первым заместителем наркома обороны. Ранее эту должность занимал Маршал Советского Союза СМ. Буденный. Жуков стал также заместителем (единственным) Верховного Главнокомандующего.
Актуальны и его взгляды на полководческое искусство. «Чтобы называться полководцем, - говорил он, - надо при всех других положительных личных качествах обладать еще стратегическим талантом и - что не менее важно - бесстрашием брать на себя ответственность за разработанное и принятое решение, отстаивать это решение, чего бы тебе это ни стоило. Полководец не должен бояться риска. Если бы военное искусство заключалось в том, чтобы избегать риска, то лавровые венки, вероятно, украшали бы весьма посредственные таланты...
Полководец, который заглядывает в уставы, чтобы найти там решение стоящей перед ним задачи, так же мало заслуживает доверия, как врач, который при определении диагноза стал бы заглядывать в справочник»7.
Корпус командующих фронтами по существу сформировался лишь к осени 1942 г. В последующие 32 месяца войны такое высокое назначение получили всего 7 новых военачальников (напомним - из 43).
Новая генерация командующих в полной мере утвердилась уже в 1943 г. В 1944 г. их число пополнил лишь генерал-полковник И.Д. Черняховский, начавший войну полковником, командиром танковой дивизии и выросший к моменту трагической гибели в феврале 1945 г. до генерала армии, самого молодого и одного из наиболее перспективных полководцев Советских Вооруженных Сил.
В 1945 г. единственным новым командующим фронтом стал Маршал Советского Союза A.M. Василевский, принявший командование войсками 3-го Белорусского фронта после гибели И.Д. Черняховского. Начальник Генерального штаба с 1942 г., представитель Ставки ВГК на ряде фронтов, на излете войны он впервые стал командующим фронтом, и тем не менее, сумел солидно проявить себя. Что позволяло утвердиться новой генерации полководцев? За редким исключением все они имели высшее профессиональное образование, много занимались военной теорией. В одной из книг Маршала Советского Союза И.Х. Баграмяна есть упоминание о том, что кое-кто из западногерманских генералов-мемуаристов утверждал: русские полководцы побили гитлеровцев потому, что, обучаясь в военной академии рейхсвера, усвоили военную премудрость по рецептам прусской военной школы. Иван Христофорович называет такие утверждения зловредной фальсификацией. Советские полководцы учились дома в военных академиях и на многочисленных курсах усовершенствования командного состава, учились напряженно, в большинстве своем понимая, что в век техники на привычном боевом коне далеко не уедешь.
До 1941 г. успели прослушать курс Военной академии Генерального штаба И.Х. Баграмян, A.M. Василевский, Н.Ф. Ватутин, Л.А. Говоров, Г.Ф. Захаров, П.А. Курочкин. Высшее академическое образование имели 32 командующих, то есть каждые трое из четырех. Только Г.К. Жукову и К.К. Рокоссовскому не удалось получить академического образования, но благодаря неустанной самостоятельной работе они свое редкое природное дарование обогатили военной теорией в полном объеме.
Большинство командующих фронтами 1943-1945 гг. были сравнительно молодыми, до 50 лет. Они росли в должности, не перескакивая, как их предшественники - командующие 1941 года, основные ступени. Солидное профессиональное образование было оплодотворено у них бесценным опытом практического руководства войсками.
Во второй половине войны число командующих фронтами стало сокращаться в силу двух основных причин: во-первых, в результате снижения числа ошибок и неудачных действий отдельных военачальников, и, во-вторых, уменьшения числа фронтов действующей армии. Так, в апреле 1943 г. генерал-полковник Ф.И. Голиков с поста командующего Воронежским фронтом был переведен в центральный аппарат, став начальником Главного управления кадров Наркомата обороны. За этим перемещением скрывалось острое недовольство Верховного Главнокомандующего действиями Ф.И. Голикова, не сумевшего закрепить успех наступления на харьковском направлении и позволившего гитлеровцам повторно захватить Харьков.
В 1944 г. расстался с должностью командующий Западным фронтом генерал армии В.Д. Соколовский, в течение полугода безрезультатно предпринявший несколько наступательных операций, которые сопровождались большими потерями. На 2-м Прибалтийском фронте утратил свой пост и был снижен в воинском звании до генерал-полковника М.М. Попов. Причина - серьезные просчеты в руководстве войсками.
По мере приближения конца войны и сокращения линии фронта число оперативно-стратегических объединений уменьшалось, поэтому на всех достойных полководцев их уже не хватало. В связи с этим на другие должности были перемещены или направлены в распоряжение Ставки ВГК такие полководцы, как Л.А. Говоров, Г.Ф. Захаров, некоторые другие.
И еще один факт: в корпусе полководцев Великой Отечественной насчитывается всего пять человек, которые, будучи назначены в 1941 г. на пост командующего фронтом, в этой должности войну и завершили. Это - А.И. Еременко, ПК. Жуков, И.С. Конев, Р.Я. Малиновский, К.А. Мерецков.
Говоря о типичных чертах наших полководцев, уместно вспомнить о досье на советских полководцев, обнаруженном среди трофейных немецких документов. Министр пропаганды Й. Геббельс записал 18 марта 1945 г. в своем дневнике: «Мне представлено генштабом дело, содержащее биографии и портреты советских генералов и маршалов... Почти все не старше 50 лет. С богатой политико-революционной деятельностью за плечами, убежденные большевики, исключительно энергичные люди, и по их лицам видно, что народного они корня... Словом, - делал вывод Геббельс, - приходится прийти к неприятному убеждению, что военное руководство Советского Союза состоит из лучших, чем наше, классов...»8.
Дело, разумеется, не только в происхождении, не только в политических убеждениях, хотя и они играли огромную роль. Большинство наших полководцев оказались попросту талантливее, нежели гитлеровские фельдмаршалы и генералы. Есть все основания согласиться с утверждением И.Х. Баграмяна, что советские полководцы «по своему профессиональному уровню превзошли военачальников капиталистических стран» (прежде всего, конечно, фашистской Германии)9.
Ведя речь о полководческом искусстве наших военачальников, следует иметь в виду те факторы, которые прямо влияли на его проявление, но от самих маршалов и генералов или совсем не зависели, или зависели в малой степени.
Главный из них - уровень мастерства военачальников противника. Советские полководцы оттачивали свой талант ведь не в вакууме, им противостояла одна из сильнейших армий мира во главе с крупными, даровитыми военными профессионалами. Отечественное военное искусство на первом этапе войны уступала сильной немецкой военной школе. Лишь с ростом общего превосходства Советских Вооруженных Сил над немецко-фашистскими войсками возрастало и искусство управления живой силой и военной техникой.
Начиная с осени 1942 г., все крупные наступательные и контрнаступательные операции советского командования, как обоснованно отмечает М.А. Гареев, отличались оригинальностью, решительностью, стремительностью и полной завершенностью. Важнейшей отличительной чертой советской стратегии в 1944-1945 гг. была ее исключительная активность. Если в первом и частично во втором периодах войны Красная Армия переходила в наступление чаще всего после того, как исчерпывались наступательные возможности немцев, то кампании на заключительном этапе войны сразу же начинались мощным наступлением советских войск.
Больше того, если раньше проводились лишь последовательные стратегические наступательные операции, то на завершающем этапе возможности Советских Вооруженных Сил позволяли развернуть одновременные стратегические операции групп фронтов.
Неизмеримо вырос и профессионализм высших военачальников. Они все более умело применяли такие способы ведения операций, как окружение и уничтожение противника. Советские полководцы овладели искусством быстрого прорыва вражеской обороны, широко использовали ночные действия войск, умело организовывали взаимодействие различных видов Вооруженных Сил и родов войск, новаторски решали многие другие проблемы военного искусства10.
Каждая из основных операций войны - Московская, Сталинградская, Курская, Белорусская, Висло-Одерская и Берлинская - внесли в развитие советского военного искусства свой вклад, что вылилось в общий триумф советского оружия. Чем завершилось противоборство двух армий, двух военных искусств, двух полководческих школ - хорошо известно.
Второй фактор, прямо влиявший на степень реализации полководческого таланта советских военачальников, заключался в степени централизации власти и вмешательства политиков в действия военных.
Централизация власти в СССР позволила достичь такой мобилизации сил и средств, которая оказалась недоступной противнику. Но были у нее и негативные стороны. Так, отсутствие к началу войны достаточного кадрового резерва мы рассматриваем как одно из следствий избыточного сосредоточения властных полномочий в руках лидера государства. Крайне пагубную роль сыграли репрессии против командно-начальствующего состава Красной Армии, которыми было отмечено предвоенное пятилетие. Общее число лиц высшего комначполитсостава РККА (от бригадного до высшего звена) в 1936-1941 гг. составило 932 чел., вт.ч. 729 расстрелянных ". Это означало подлинную катастрофу, несоизмеримую по масштабам даже с потерями в годы Великой Отечественной войны, когда погибли, умерли и были репрессированы вдвое меньше военачальников. А ведь именно из них должны были вырасти будущие командующие армиями и фронтами.
Весьма значительной, часто излишней, даже во второй половине войны была и регламентация действий корпуса советских полководцев со стороны военно-политического руководства. Нельзя, однако, не признать, что по ходу войны Сталин, выдвинув таких военачальников, как К.К. Рокоссовский, Л.А. Говоров, Р.Я. Малиновский, Ф.И. Толбухин, И.Х. Баграмян, И.Д. Черняховский и их товарищи, и проверив их в деле, уверовал в полководцев, повысил степень самостоятельности их действий, так что некомпетентное вмешательство политиков в действия полководцев практически сошло на нет.
Говоря о типологических характеристиках корпуса командующих фронтами Советских Вооруженных Сил периода Великой Отечественной войны, есть основание сделать следующие выводы:
Как особая социально-профессиональная группа в высшем командно-начальствующем составе ВС, полководцы оказались на высоте задач, которые поставила Великая Отечественная война. Победный исход большинства стратегических и фронтовых операций, организация и руководство которыми выпало на долю командующих, был предопределен качествами, присущими их основной части. Наиболее важные из них - высокоразвитая способность к правильной оценке оперативно-стратегической обстановки, нешаблонному, творческому решению поставленных задач, инициатива и организаторская хватка, уверенное руководство подчиненными войсками и умение безусловно проводить свое решение в жизнь.
При наличииэтих общих для полководческого корпуса качеств каждый из командующих фронтами, особенно завершавших войну, выработал свой неповторимый полководческий почерк;
В своей деятельности эта категория высшего командного состава опираласьна высокую образовательно-профессиональную подготовку, длительный стаж пребывания в кадрах армии (служба Отечеству потребовала от маршалов и генералов к моменту начата войны в среднем не менее 20-25 лет) и солидный опыт, в том числе боевой, полученный в различных войнах и локальных конфликтах, начиная с Первой мировой и заканчивая советско-финляндской войной 1939-1940 гг. Поистине бесценным был опыт, приобретавшийся по ходу Великой Отечественной войны;
Полководцы проявили при этом героизм и воинскую доблесть. Из 43 командующих фронтами звания Героя Советского Союза удостоились 15 человек, некоторые из них неоднократно.
Наравне со всем личным составом высшие руководители действовали в исключительно сложных боевых условиях, свидетельство чего - гибель на поле боя 7 полководцев;
Война оказалась главным экзаменатором командных кадров. На первых порах процесс отбора кандидатов на высшие должности в Красной Армии носил в значительной степени стихийный, внутренне противоречивый характер. Начиная примерно со Сталинградской наступательной операции, корпус командующих фронтами стабилизировался. В его составе оказались представленными только те военачальники, которые практическими делами смогли подтвердить свою профессиональную состоятельность, выдержат проверку современной войной.
Полководческое искусство советских военачальников питалось отечественным военным искусством. Последнее формировалось в ожесточенном противоборстве с военным искусством фашистской Германии, отличавшимся значительной творческой силой. По ходу войны советское военное искусство доказало свое полное и несомненное превосходство.
Дальнейшее углубленное исследование проблемы позволит более объемно представить, какими были носители лучших характеристик советского военного искусства в годы Великой Отечественной войны. Но и сейчас неоспоримо: в той войне была бита одна из сильнейших армий мира и бита войсками, которых вели высокопрофессиональные кадры, воспитанные отечественной военной школой.
ЛИТЕРАТУРА
1. Война и общество, 1941-1945. В 2 кн. М., 2004. Кн. 1. С. 303; Мировые войны XX века. В 4 кн. М., 2002. Кн. 3. Вторая мировая война: исторический очерк. С. 7.
2. За рубежом, 1965, № 19.
3. Цит. по: Василевский A.M. Депо всей жизни. Кн. 2. М.,
4. Цит. по: Источник, 1996, № 2. С. 137-138.
5. Гареев М.А. Полководцы Победы и их военное наследие. 2-е изд. М., 2004.
6. Конев И.С. Записки командующего фронтом. М., 1991. С. 519.
7. Светлишин Н.А. Крутые ступени судьбы. Жизнь и ратные подвиги маршала Г.К. Жукова. Хабаровск, 1992. С. 273-274.
8. Маршал Жуков. Каким мы его помним. Изд. 2. М.,
9. Баграмян И.Х. Великого народа сыновья. М., 1984. С. 7.
10. Гареев М.А. Указ. соч. С. 40-44.
11. Сувениров О.Ф. Трагедия РККА 1937-1938. М., 1998. С. 306.
1. Василевский Александр Михайлович () 2. Конев Иван Степанович () 3. Еременко Андрей Иванович () 4. Рокоссовский Константин Константинович () 5. Малиновский Родион Яковлевич () 6. Баграмян Иван Христофорович () 7. Говоров Леонид Александрович () 8. Мерецков Кирилл Афанасьевич () 9. Толбухин Фёдр Иванович () 10. Черняховский Иван Данилович () 11. Ватутин Николай Фёдорович () 12. Жуков Георгий Константинович () Мы их помним … и любим …
Полководцы Великой Отечественной Войны. Полководец - это военный деятель или военачальник, непосредственно руководящий вооруженными силами государства или стратегическими, оперативно - стратегическими объединениями (фронтами) во время войны и добившийся высоких результатов в искусстве подготовки и ведения военных действий. Фактом признания высоких пол ководческих качеств военачальников являются их особые награды Родины. За выдающиеся успехи в организации и осуществлении во оруженной борьбы на фронтах Великой Отечественной войны высшим полководческим орденом « Победа » награждены Г. К. Жуков (дважды), A.M. Василевский (дважды), К. К. Рокоссовский. И. С. Конев, Л. А. Говоров, Р. Я. Малиновский, К. А. Мерецков, С. К. Тимошенко, Ф. И. Толбухин. Суровая школа войны отобрала и закрепила к концу войны на должностях командующих фронтами 11 наиболее выдающихся полководцев. Из начинавших командовать фронтом в 1945 году закончили войну на этих же должностях Г. К. Жуков, И. С. Конев, К. А. Мерецков, А. И. Еременко и Р. Я. Малиновский.
Василевский Александр Михайлович () Василевский Александр Михайлович () Василевский Александр Михайлович родился 18 (30) сентября 1895 года в селе Новая Гольчиха недалеко от Кинешмы на Волге в многодетной семье православного священника. Александр Василевский начал свое образование в духовном училище в Кинешме, которое закончил в 1909 г. Затем продолжил образование в духовной семинарии в Костроме. Будучи уже известным советским военачальником, Александр Михайлович вынужден был отречься от родителей как от " классово чуждых элементов " и долгие годы даже не переписывался с отцом. Возможно Александр стал бы священником, хотя мечтал стать агрономом, но началась Первая мировая война. " В юности очень непросто решить задачу, какой дорогой пойти. И в этом смысле я всегда сочувствую тем, кто выбирает дорогу. Я, в конце концов, стал военным. И благодарен судьбе, что вышло именно так, и думаю, в жизни я оказался на своем месте. Но страсть к земле не исчезла. Я думаю, каждый человек, так или иначе, испытывает это чувство. Очень люблю запах талой земли, зеленых листьев и первой травы …", – вспоминал маршал Василевский А. М.
Конев Иван Степанович () Конев Иван Степанович () КОНЕВ Иван Степанович - советский военный деятель. Родился в бедной крестьянской семье. Окончил трехклассную школу, земское училище, работал на лесосплаве, помогая отцовскому хозяйству. В 1916 призван на военную службу. В " Автобиографии " Конев сообщал: " Принимал активное участие в борьбе против троцкистско - бухаринских врагов народа, агентов германо - японского фашизма... против троцкистов и в очищении от враждебных элементов дивизий, которыми я командовал ".
В 1940–1941 гг. командовал войсками Забайкальского и Северо - Кавказского военных округов. Командовал 19- й армией, был командующим многими фронтами: Западного (с сентября до 10 октября 1941 года, с августа 1942 года по февраль 1943 года), Калининского (с 17 октября 1941 года), Северо - Западного (с марта 1943 года), Степного (с июля 1943 года), 2- го Украинского (с октября 1943 года) и 1- го Украинского (с мая 1944 года по май 1945 года). В гг. главнокомандующий Сухопутными войсками 1- й зам. министра обороны, с 1950 г. главный инспектор Советской Армии зам. министра обороны. Боевые операции: Войска под командованием И. С. Конева участвовали в битве под Москвой, Курской битве, в освобождении Правобережной Украины, в Восточно - Карпатской, Висло - Одерской, Берлинской и Пражской операциях. Награды: За образцовое руководство войсками дважды Герой Советского Союза (29 июля 1944 года и 1 июня 1945 года) Маршал Советского Союза (20 февраля 1944 года). И. С. Конев был награжден высшим военным орденом СССР « Победа », награжден 6 орденами Ленина, орденом Октябрьской Революции, 3 орденами Красного Знамени, 2 орденами Суворова 1- й степени, 2 орденами Кутузова 1- й степени, орденом Красной Звезды, 13 иностранными орденами, медалями, званием Герой МНР (1971 год)
Еременко Андрей Иванович () Еременко Андрей Иванович () Еременко Андрей Иванович родился 14 октября 1892 года на Украине, в селе Марковка Луганской области, в бедной крестьянской семье. Андрею удалось окончить всего четыре класса земской школы, он рано лишился отца. Будучи старшим ребёнком в семье, Андрею Еременко пришлось взвалить на свои детские плечи заботы о хозяйстве, помогать матери, был пастухом и конюхом. Андрей очень хотел учиться, но не было даже книг. В 1913 г. Андрея Ивановича Еременко призвали в армию. Он служил в 168- м Миргородском полку. Андрей Иванович любил вспоминать пророческую шутку унтер - офицера, родом откуда - то из - под Полтавы, выдававшего новобранцу Еременко солдатский ранец: " А ну, хлопец, пошукай на дне, може, найдешь там маршальский жезл ". Хлопец не понял шутки и озабоченно стал ощупывать внутренность ранца, чем вызвал взрыв хохота у всех присутствующих.
22 июня 1941 г. Еременко получил назначение на должность командующего Западным фронтом. В начале августа 1941 г. назначается командующим вновь созданным Брянским фронтом. В конце декабря 1941 г., назначается командующим войсками 4- й Ударной армии. В феврале 1943 г. был назначен командующим Юго - Восточным фронтом, позднее переименованным в Сталинградский фронт. В 1943 г. назначен командующим Приморской армией в Крыму. 18 апреля 1944 г. назначен командующим 2- м Прибалтийским фронтом. В марте 1945 г. назначен командующим 4- м Украинским фронтом. Боевые операции: В октябре 1941 г. войска Брянского фронта под командованием Ерёменко попали в окружение восточнее Брянска. В 1942 г. осуществляет Торопецкую и Вележскую армейские операции. Ноябрь 1942 г. операция « Уран » - окружение группировки Паулюса г. успешное наступление в районе Невеля г. Смоленская операция. Февраль 1944 г. – Крымская операция. Участвовал в блокировании Курляндской группировки врага. Операции 2- го Прибалтийского фронта в 1944 г. Осень 1944 г. – освобождение Риги. В 1945 г. участвовал в освобождение Чехословакии. Паулюса Награды: В 1955 г. присвоено звание Маршала Советского Союза. Награжден пятью орденами Ленина, четырьмя орденами Красного Знамени, тремя орденами Суворова 1- й степени, орденом Кутузова 1- й степени. За успехи в операциях 2- го Прибалтийского фронта при освобождении Прибалтики Еременко было присвоено звание Героя Советского Союза и воинское звание генерал армии. В 1945 г. присвоено звание Героя Чехословацкой Социалистической Республики за участие в освобождении Чехословакии.
Рокоссовский Константин Константинович () Рокоссовский Константин Константинович, будущий маршал, соратник Жукова, родился в городе Великие Луки 8 декабря 1896 года. Отец его Ксаверий Юзеф Рокоссовский, по национальности поляк, служил железнодорожным машинистом и имел большую семью – девять детей. Вскоре отца перевели на Варшавско - Венскую железную дорогу, и семейство переехало в предместье Варшавы – Прагу. С 14 лет Костя был вынужден начать самостоятельную трудовую жизнь, сначала на чулочной фабрике, а затем помощником каменотеса в мастерской по изготовлению памятников. Решение вступить в российскую армию созрело у него (как и у некоторых других его соотечественников, проживавших в русской части Польши) из - за вероятности вторжения немцев, которые веками представляли опасность для польской нации. Вспоминая службу, маршал Победы пишет о Рокоссовском: " Более обстоятельного, работоспособного, трудолюбивого и по большому счету одаренного человека мне трудно назвать ". Военные историки отмечают, что характерными чертами Рокоссовского были умение быстро ориентироваться в сложной обстановке, высочайшие организаторские качества, твердая воля и непреклонная решимость выполнить поставленную задачу. Эти его черты проявились уже в первый месяц войны.
В 1940 г. назначают командиром 5- го кавалерийского корпуса в Пскове, затем командиром 9- го мехкорпуса. В июле 1941 г. направлен на Западный фронт. С августа 1941 г. командовал 16- й армией. В июле 1942 г. был назначен командующим Брянским фронтом, с сентября - командующим Донским фронтом. С февраля 1943 г. – Центральным, с октября – Белорусским, с февраля 1944 г. – 1- м Белорусским, с ноября 1944 г. по июнь 1945 г. – 2- м Белорусским фронтами. Боевые операции: В 1940 г. принимает участие в руководстве войсками при походе и освобождении Бессарабии. Успешно действовал в районе Луцка и Новгород – Волынска. В 1941 г. участвует в разгроме группы немецких армий " Центр " на Орловском направлении во время Курского сражения. Осенью 1943 г. он проводит Черниговско – Припятскую фронтовую операцию. В 1944 г. Рокоссовский проводит совместно с другими фронтами стратегическую операцию " Багратион " по освобождению Белоруссии. Разрабатывает и проводит Люблинско – Брестскую операцию. Награды: В 1940 г. награжден орденом Красного Знамени. Маршал советского Союза, Маршал Польши дважды Герой Советского Союза, 7 орденов Ленина, орден " Победы ", 6 орденов Красного Знамени, ордена Суворова и Кутузова 1- й степени, медали и иностранные ордена. Командовал Парадом Победы 24 июня 1945 г. в Москве.
Малиновский Родион Яковлевич () Малиновский Родион Яковлевич () Малиновский Родион Яковлевич родился 22 ноября 1898 года в городе Одессе в бедной семье. Внебрачный сын крестьянки, отец не известен. Родион воспитывался матерью, после окончания в 1911 г. церковно - приходской школы он ушёл из дома и несколько лет скитался и бродяжничал. До Первой мировой войны Родион работал подручным в галантерейном магазине, учеником приказчика, разнорабочим, батраком. В 1914 г. со станции Одесса - Товарная на войну отправлялись воинские эшелоны. Он залез в вагон, спрятался, а солдаты обнаружили будущего маршала только по пути на фронт. Так Родион Малиновский стал рядовым пулеметной команды 256- го пехотного Елизаветрадского полка 64- й пехотной дивизии – подносчиком патронов в пулеметной роте. Маршал Тимошенко С. К. писал в 1944 г. Верховному Главнокомандующему Маршалу Советского Союза товарищу Сталину: " Сегодняшний день является днем разгрома немецко - румынских войск в Бессарабии и на территории Румынии, западнее р. Прут... Главная немецкая кишиневская группировка окружена и уничтожается. Наблюдая искусное руководство войсками,... считаю своим долгом просить Вашего ходатайства перед Президиумом Верховного Совета СССР о присвоении военного звания " Маршал Советского Союза " генералу армии Малиновскому ".
В марте 1941 года был назначен командиром 48- го стрелкового корпуса - войну встретил на границе по реке Прут. В августе 1941 г. стал командующим 6- й армией. В декабре 1941 г. он вступил в должность командующего Южным фронтом. С августа по октябрь 1942 г. Малиновский командовал 66- й армией, сражавшейся севернее Сталинграда. В том же году, в октябре - ноябре был заместителем командующего Воронежским фронтом. В феврале Малиновского назначили командующим Южным фронтом, а с марта того же года – командующим Юго - Западным фронтом (с 20 октября 1943 года – 3- й Украинский фронт). В мае 1944 г. Малиновского назначили командующим 2- м Украинским фронтом. С июля 1945 г. Р. Я. Малиновский - командующий Забайкальским фронтом. Боевые операции: Войска под его командованием участвовали в освобождении Ростова и Донбасса (1943 г.), Левобережной и Правобережной Украины. Одной из самых крупных операций, подготовленной и проведенной Р. Я. Малиновским в годы Великой Отечественной войны, стала Запорожская. Весной 1944 г. фронт Малиновского успешно провел наступление в Северном Причерноморье, Березнеговато - Снигиревскую и Одесскую операции (г. освобождена Одесса). В том же году Ясско - Кишиневская операция. В октябре 1944 г. – феврале 1945 г. Будапештская операция. Награды: За Ясско - Кишиневскую операцию он в 1944 году получил звание Маршала Советского Союза. За победу в советско - японской войне 1945 года Маршал Малиновский был удостоен звания Героя Советского Союза (8 сентября 1945 год) и награжден высшим советским военным орденом " Победа ". Дважды Герой Советского Союза. Имеет награды: 5 орденов Ленина, 3 ордена Красного Знамени, 2 ордена Суворова 1- й степени, Орден Кутузова 1- й степени, медали СССР, иностранные награды.
Баграмян Иван Христофорович () Баграмян Иван Христофорович () Баграмян Иван Христофорович родился 20 ноября (2 декабря) 1897 г. в горном селении Чардахлы, близ Елизаветполя, в бедной семье работника Закавказской железной дороги. Начальное образование получил в армянской церковно - приходской школе, затем учился в железнодорожном училище в Тифлисе, в техническом училище, после окончания которого, в 1915 г. получил специальность – техник. Службу начал в запасном пехотном батальоне. Ивана Христофоровича Баграмяна называли " комсомольским маршалом " – за то, что он долгое время руководил военно - патриотической игрой « Зарница ». Баграмян И. Х. – автор книг: « Так начиналась война », « На пути к Великой Победе » и других.
Июнь - декабрь 1941 г. – заместитель начальника штаба и начальник оперативного отдела штаба Юго - Западного фронта, начальник оперативной группы Юго - Западного направления (до марта 1942 г.). До июня 1942 г. – начальник штаба Юго - Западного фронта. С июня 1942 г. по ноябрь 1943 г. – командующий 16- й армией (преобразованной в 11- ю гвардейскую) Западного фронта. С ноября 1943 г. командовал 1- м Прибалтийским фронтом, с февраля 1945 г. – Земландской группой войск, с апреля 1945 г. – 3- м Белорусским фронтом. Боевые операции: Участвовал в организации танкового сражения в районе Дубно, Ровно, Луцк. В 1941 г. Со штабом фронта вышел из окружения. В 1941 г. разрабатывал план освобождения Ростов - на - Дону. В 1942 г. – неудачная Харьковская операция. Командовал 11- й армией в зимнем наступлении гг. на Западном направлении. В июле 1943 г. подготовил и провел наступательную операцию в составе войск Брянского фронта на орловском направлении. 1- й Прибалтийского фронт под командованием Баграмяна провёл: в декабре 1943 г. – Городокскую; летом 1944 г. – Витебско - Оршанскую, Полоцкую и Шяуляйскую; в сентябре - октябре 1944 г. (совместно с 2- м и 3- м Прибалтийскими фронтами) – Рижскую и Мемельскую; в 1945 г. (в составе 3- го Белорусского фронта) – операции по овладению Кенигсбергом, Земландским полуостровом. Награды: Награждён: 2 Золотые Звезды Героя Советского Союза, 7 орденов Ленина, орден Октябрьской Революции, 3 ордена Красного Знамени, 2 ордена Суворова 1- й степени, орден Кутузова 1- й степени, орден « За службу Родине в Вооруженных Силах СССР » 3- й степени, 16 медалей; Почетную именную шашку с золотым Гербом СССР, 17 иностранных наград (в том числе 7 орденов).
Говоров Леонид Александрович () Говоров Леонид Александрович родился 22 февраля 1897 г. в селе Бутырки Вятской губернии. Его отец, как и множество других бедняков, надолго покидал родные края в поисках заработка. Ему пришлось и бурлачить, и поплавал матросом на пароходах компании купцов Стахеевых, а в зрелые годы, освоив грамоту, работать письмоводителем реального училища в городе Елабуге (ныне – районный центр Республики Татарстан). В семье Леонид был старшим из четырёх сыновей. Отец старался дать образование своим детям. После окончания начальной сельской школы Леонид Говоров поступил в Елабужское реальное училище. Но за обучение надо было платить, и 14- летний подросток стал репетитором у тех, кто плохо учился. В 1916 г. Леонид блестяще окончил реальное училище и поступил на кораблестроительное отделение Петроградского политехнического института. Учиться в институте ему пришлось недолго, уже в декабре 1916 г. Говоров был мобилизован в армию и направлен в Константиновское артиллерийское училище. Жуков Г. К. в аттестации на командующего 5- й армией Говорова Л. А. написал: " Можайскую и Звенигородскую операции провёл успешно. Хорошо ведёт наступательные операции по разгрому Можайско - Гжатской группировки противника ".
В июле 1941 г. – начальника артиллерии Западного направления, затем Резервного фронта, зам. командующего войсками Можайской линии обороны. В октябре 1941 г. – начальник артиллерии Западного фронта. Под Москвой командовал 5- й армией. В апреле 1942 г. командующий группой войск Ленинградского фронта. С июля 1942 г. – командующий Ленинградским фронтом. С октября 1944 г. одновременно координировал действия Ленинградского, 2- го и 3- го Прибалтийских фронтов. С февраля 1945 г. – командующий 2- м Прибалтийским и Ленинградским фронтами. После упразднения управления 2- го Прибалтийского фронта, командовал общим фронтом – Ленинградским. Боевые операции: В 1941 г. успешно провёл Можайскую, Звенигородскую оборонительные операции, операции по освобождению Бородино. 670 из 900 блокадных дней руководил обороной Ленинграда. В январе 1943 г. руководил операциями по прорыву блокады Ленинграда (совместно с войсками Волховского фронта), в 1944 г. по снятию блокады. В 1944 г провёл Красносельско - Ропшинскую, Мгинскую, Новгородско - Лужскую, Выборгскую, Таллиннскую, Моонзундскую наступательные операции. Руководил окружением Курляндской группировки немцев и 8 мая 1945 г. принял её капитуляцию. Награды: Награждён 5 орденами Ленина, 3 орденами Красного Знамени, 2 орденами Суворова 1- й степени, орденами Кутузова 1- й степени, Красной Звезды, медалями и иностранными орденами. В 1945 г. присвоено звание Героя Советского Союза и награжден орденом « Победа ». В 1944 г. присвоено звание Маршала Советского Союза.
Мерецков Кирилл Афонасьевич () Мерецков Кирилл Афонасьевич () Мерецков Кирилл Афанасьевич родился 7 июня 1897 г. в деревне Назарьево Московской губернии в семье малоимущего крестьянина. Окончил 4 класса земской начальной школы. С девяти лет помогал отцу во всех сельскохозяйственных работах. С пятнадцати лет Кирилл работал слесарем в мастерских, на заводах и фабриках Москвы. Одновременно он продолжал учиться в вечерних и воскресных классах для рабочих. Книги и театр помогли Кириллу расширить кругозор. В Москве он вступил на путь революционной борьбы, участвовал в забастовках, начал выполнять поручения большевиков - подпольщиков. В 1916 г. во время Первой мировой войны он был призван в армию и принимал участие в боевых действиях на различных фронтах. 1 мая 1917 г. Кирилл Мерецков вступил в партию большевиков и стал одним из организаторов Судогодского уездного комитета РСДРП, в мае он был избран секретарем комитета, а в июле стал начальником штаба уездной Красной гвардии. Затем он был назначен уездным военкомом и принимал активное участие в создании первых отрядов Красной Армии, участвовал в подавлении кулацких выступлений, ликвидации белогвардейского мятежа в Муроме. В аттестационной характеристике на Мерецкова К. А г. написано: " Пользуется авторитетом среди начальствующего состава и красноармейцев. Дисциплинированный и усидчивый. Имеет боевой опыт гражданской войны, умело применяет его в практической работе ".
С января 1941 г. – заместитель наркома обороны СССР. В августе – сентябре 1941 г. – представитель Ставки Северо - Западном и Карельском фронтах. С сентября 1941 г. командовал 7- й отд. армией, с ноября 1941 г. – 4- й армией. В мае – июне 1942 г. командовал 33- й армией. С декабря 1941 г. по февраль 1944 г. командовал войсками Волховского, в феврале – ноябре 1944 г. – Карельского фронтов, с апреля 1945 г. – Приморской группой войск. В августе 1945 г. – командующий войсками 1- го Дальневосточного фронта, участвовавшего в разгроме японских войск в Маньчжурии и Северной Корее. Боевые операции: В 1941 г. – разгром немцев под Тихвином. В 1942 г во взаимодействии с Ленинградским фронтом осуществили Любанскую и Синявинскую операции, в январе 1943 г. – прорыв блокады Ленинграда, в 1944 г. – Новгородско - Лужскую операцию. В июне – августе 1944 г. командовал Свирско - Петрозаводскую операцией – освобождена Юж. Карелия, в октябре 1944 г. – Петсамо - Киркенесской – освобождены Заполярье и сев. часть Норвегии. В августе – сентябре 1945 г. – наступательная операция в Вост. Маньчжурии и Сев. Корее. Награды: 7 орденов Ленина, 4 ордена Красного Знамени, 2 ордена Суворова 1 степени, Орден Кутузова 1 степени, Орден Октябрьской Революции, Орден « Победа », иностранные ордена, медали, почетное оружие. Герой Советского Союза (21 марта 1940 г.). В 1944 г. присвоено звание Маршала Советского Союза.
Толбухин Фёдр Иванович () Толбухин Фёдр Иванович () Толбухин Федор Иванович родился 16 июня 1894 г. в деревне Андроники Даниловского уезда Ярославской губернии, в многодетной крестьянской семье. Окончил церковно - приходскую школу, потом учился в земском училище в соседнем селе Давыдково (ныне Толбухино), которое окончил в 1907 г. После смерти отца, Фёдор переехал в Петербург к старшему брату, где поступил в торговую школу, которую окончил в 1910 г. Фёдор очень хотел учиться и продолжил своё образование в Петербургском коммерческом училище, но приходилось одновременно и работать. Он поступил работать бухгалтером в Мариинское товарищество « Колчакова и К ». В 1912 г. Фёдор Толбухин сдал экстерном экзамены за курс Коммерческого училища. Однако коммерция мало интересовала будущего маршала. Начавшаяся Первая мировая война резко изменила его жизнь. В 1938 г. в его аттестации было записано: " Любит и знает штабную работу. Обладает достаточными навыками в организации и методике оперативно - тактической подготовки. Решения настойчиво проводит в жизнь. В дальнейшей работе т. Толбухину необходимо обратить внимание на усиление контроля в работе и проявлении большей инициативы ".
Август – декабрь 1941 г. – начальник штаба Закавказского, декабрь 1941 г. – январь 1942 г. – Кавказского, январь – март 1942 г. – Крымского фронтов. Май – июль 1942 г. – заместитель командующего войсками Сталинградского военного округа. Июль 1942 г. – февраль 1943 г. – командующий войсками 57- й армии на Сталинградском фронте, февраля 1943 г. – март 1943 г. – командующий 68- й армий на Северо - Западном фронте. С марта 1943 г. – командующий Южным (с октября 1943 г. 4- м Украинским), с мая 1944 г. по июнь 1945 г. – 3- м Украинским фронтами. Боевые операции: Готовил план Керченско - Феодосийской десантной операции. Войска Толбухина участвовали: июль – август в 1943 г. Миусской операции, август – сентябрь 1943 г. в и, сентябрь – ноябрь 1943 г. в Мелитопольской операции, апрель – май 1944 г. в Крымской операции, август 1944 г. в Ясско - Кишинёвской операции, сентябрь 1944 г. в Румынской операции, октябрь 1944 г. в Белградской операции, октябрь 1944 г. – февраль 1945 г. в Будапештской операции, март 1945 г. в Балатонской операции, март – апрель 1945 г. в Венской операции. Награды: Награжден 2 орденами Ленина, орденом " Победа ", 3 орденами Красного Знамени, 2 орденами Суворова 1- й степени, орденом Кутузова 1- й степени, орденом Красной Звезды и медалями, а также иностранными орденами и медалями. С сентября 1944 г. – Маршал Советского Союза. Звание Герой Советского Союза присвоено в 1965 г., посмертно.
Черняховский Иван Данилович () Черняховский Иван Данилович () Черняховский Иван Данилович родился 29 июня 1906 г. в селе Оксанино Уманского уезда Киевской губернии (ныне Черкасская область Украины) в семье железнодорожника. Иван был четвёртым ребёнком, а всего в семье было шестеро детей. Отец служил железнодорожным стрелочником на станции Умань. Иван Черняховский рано лишился родителей, они умерли в 1918 г. от свирепствовавшего в Украине сыпного тифа. Иван вынужден был самостоятельно добывать себе и младшим брату и сестре кусок хлеба: батрачил, пас хозяйский скот, потом был разнорабочим, подмастерьем. Но, несмотря на все трудности, сумел окончить начальную школу и железнодорожное училище. С детства Иван Черняховский любил музыку, научился играть на разных музыкальных инструментах, очень любил гитару и мандолину. В 1920 г. Иван поступил рабочим на железнодорожную станцию Вапнярка, затем работал проводником грузов на участке железной дороги Вапнярка – Одесса. В гг. в Украине был сильный голод, который подтолкнул Черняховского перебраться в Новороссийск, где он устроился рабочим на 1- й государственный цементный завод « Пролетарий ». Здесь Иван освоил сначала специальность станкового бондаря, а затем шофера. В 1922 г., Иван Черняховский вступил в Коммунистический союз молодежи и вскоре стал активистом комсомольской ячейки. Трудясь без устали, он упорно стремился к знаниям, с ранних лет мечтал стать кадровым командиром и настойчиво шёл к поставленной цели. Надо учитывать и тот факт, что служба в армии в то время была не только престижной, но и высокооплачиваемой.
С марта 1941 г. командир 28- й танковой дивизии (в декабре 1941 г. переформирована в 241- ю стрелковую) Прибалтийского Особого военного округа. Июнь – июль 1942 г. – командир 18- го танкового корпуса на Воронежском фронте. Июль 1942 г. – апрель 1944 г. – командующий войсками 60- й армии на Воронежском, Центральном и 1- м Украинском фронтах. С 15 апреля 1944 г. – командующий войсками Западного, а с 24 апреля 1944 г. – 3- го Белорусского фронтов. Боевые операции: В 1941 г. оборонительные бои юго - западнее Шяуляя, на Западной Двине, под Сольцами и Новгородом. Начало 1942 г. – успешные бои на подступах к Воронежу. В 1943 г. – участие в Воронежско - Харьковской операции, Курской битве, форсировании рек Десна и Днепр, в Киевской, Житомирско - Бердичевской операциях. В 1944 г. – участие в Ровно - Луцкой, Черниговско - Припятской, Белорусской, Вильнюсской, Каунасской, Прибалтийской, Мемельской, Гумбинненской операциях г. – Восточно - Прусская операция. Награды: Награжден орденом Ленина, 4 орденами Красного Знамени, 2 орденами Суворова 1- й степени, орденами Кутузова 1- й степени, Богдана Хмельницкого 1- й степени и медалями. Дважды Герой Советского Союза. Умер 18 февраля 1945 г., после смертельного ранения.
Ватутин Николай Фёдорович () Ватутин Николай Фёдорович () Ватутин Николай Фёдорович родился 16 декабря 1901 г. в селе Чепухино (ныне село Ватутино Валуйского района Белгородской области) Воронежской губернии в многодетной крестьянской семье. Кроме Николая, в семье было ещё 8 детей. С детства будущий генерал стремился к знаниям и настойчиво овладевал ими. Николай окончил сельскую школу первым учеником, затем с отличием двухклассное земское училище в г. Валуйки. Успешно сдал вступительные экзамены и поступил в коммерческое училище в городе Уразово, учился прилежно, получая от земства небольшую стипендию. В коммерческом училище Николай Ватутин смог учиться только четыре года, потом стипендию выплачивать перестали, и он был вынужден вернуться в родное село. Вернувшись домой, Николай устроился работать в волостное правление. После установления советской власти в селе, Николай, подросток 16- ти лет, как один из самых грамотных, помогал крестьянам в разделе помещичьей собственности. Николаю Ватутину еще не исполнилось и девятнадцати лет, когда он вступил в ряды Красной Армии.
В 1940 г. – заместитель начальника Генерального Штаба. 30 июня 1941 г. назначен начальником штаба Северо - Западного фронта. В мае – июле 1942 г. – зам. начальника Генштаба, представитель Ставки на Брянском фронте. С июля 1942 г. – командующий войсками Воронежского фронта. С октября 1942 г. – командующий войсками Юго - Западного фронта. В марте 1943 г. был вновь назначен командующим войсками Воронежского фронта. В октябре 1943 г. назначен командующим 1- м Украинским фронтом (бывший Воронежский). Боевые операции: В июне 1941 г. подготовил на Новгородском направлении контрудар под Сольцами. В октябре 1941 г. – контрудар в районе г. Калинина. Летом 1942 г. войска Воронежского фронта остановили немецкое наступление под Воронежем. В ноябре 1942 г. войска Юго - Западного фронта совместно со Сталинградским фронтом окружили немецкие дивизии в районе Калача и Советского. В декабре 1942 г. во взаимодействии с левым крылом Воронежского фронта войска Юго - Западного фронта провели успешную Среднедонскую операцию. Летом 1943 г. – оборонительные бои в Курской битве, большие потери. В августе 1943 г. в ходе Белгородско - Харьковской операции успешный прорыв глубоко эшелонированной обороны немцев. Осенью 1943 г. войска 1- го Украинского фронта, под командованием Ватутина, участвовали в битве за Днепр, освобождении Киева, Правобережной Украины. В январе – феврале 1944 г., совместно с войсками 2- го Украинского фронта, окружили и ликвидировали крупную группировку немцев в районе Корсунь - Шевченковского. Награды: Награжден орденом Ленина, орденами Красного Знамени, Суворова 1- й степени, Кутузова 1- й степени, чехословацким орденом. 6 мая 1965 г. присвоено звание Героя Советского Союза (посмертно). Умер 15 апреля 1944 г., после тяжёлого ранения.
Жуков Георгий Константинович () Жуков Георгий Константинович () Будущий прославленный маршал Георгий Константинович Жуков родился 19 ноября (1 декабря) 1896 г. в деревне Стрелковке Калужской губернии. Отец его был деревенским сапожником. Жила семья Жуковых очень бедно. " Какая бывала радость, – вспоминал позднее Г. Жуков, – когда из Малоярославца привозили нам по баранке или прянику! Если же удавалось скопить немного денег к Рождеству или Пасхе на пироги с начинкой, тогда нашим восторгам не было границ ". Закончил церковно - приходскую школу с " похвальным листом ", затем работал учеником в скорняжной мастерской в Москве, одновременно занимался самостоятельно, поступил на вечерние образовательные курсы и сдал экзамены за полный курс городского училища. Только после четырёх лет ученичества его на десять дней отпустили домой, в деревню. Как раз в это время в соседнем селе случился сильный пожар. 14- летний Георгий услышал крики, доносившиеся из горящей избы: " Спасите, горим!". Он вошёл туда и вытащил из огня двух перепуганных детей и больную женщину. В 1911 г. закончилось ученичество Жукова. Теперь он стал самостоятельным человеком – подмастерьем, в политических вопросах, по его собственным воспоминаниям, разбирался слабо. 7 августа 1915 г. Георгий Жуков был призван на фронт кавалеристом в драгунский полк.
С 1940 г. назначен командующим войсками Киевского военного округа. С июля 1941 – начальник Генштаба. В 1941 ген. армии, командующий Западным фронтом. В 1942 г. – представитель Ставки ВГК на Западном и Калининском фронтах. В январе 1943 г. присвоено звание маршала Советского Союза. В октябре 1944 г. назначен командующим 1- м Белорусским фронтом. С июня 1946 г. – командует военным Одесским округом, с 1948 г. – Уральским военным округом. Боевые операции: гг. – Ленинградская и Московская битвы. 1942– 1943 гг. – Сталинградская и Курская битвы г. – Белорусская операция. 1944–1945 гг. – Висло - Одерская и Берлинская операции. Награды: Трижды Герой Советского Союза, два ордена " Победы ", орден Суворова 1- й степени г – присвоено звание Маршала Советского Союза. 1939, 1944, 1945, 1974 гг. – присвоены звания Героя Советского Союза.
Мы их помним … и любим … Мы их помним … и любим … В годы Великой Отечественной войны проявились многие замечательные полководческие качества у наших военачальников, что позволило обеспечить превосходство их военного искусства над военным искусством гитлеровцев. Важнейшим источником победы советского народа в Великой Отечественной войне явилась несокрушимая мощь Вооруженных Сил, которые выдержали тяжелейшее испытание в единоборстве с гитлеровской армией и превзошли ее. В первый период войны советские войска были вынуждены отступать в глубь страны под воздействием численно превосходящего противника, имевшего перевес и в боевой технике. Тем не менее наши войска защищали Родину с величайшей самоотверженностью и своей стойкостью и мужеством сорвали стратегические планы врага. Важнейшим аргументом превосходства военного искусства советских полководцев является победа в войне, капитуляция фашистской Германии. Полный разгром гитлеровской военной машины убедительнейшее тому подтверждение. Существенным аргументом в пользу превосходства советского военного искусства над немецким является и тот факт, что наши войска вели стратегическую оборону всего лишь около 12 месяцев, а наступательные операции - в течение 34 месяцев. Из 9 кампаний, проведенных в годы войны, 7 осуществля лись с наступательными целями. Наши полководцы и военачальники осуществили 51 стратегическую операцию, из них 35 наступательных. Было проведено около 250 фронтовых и около 1000 армейских операций. Все это говорит о том, что стратегическая инициатива на фронтах войны в основном находилась в руках советских военачальников и они диктовали ход событий.
Вопросы классу: 1. Назовите командующего 62- ой армии, который писал о Сталинграде: « Есть в огромной России город, которому отдано мое сердце ». 2. Верховным главнокомандующим в годы Великой Отечественной войны был: а) Г. К. Жуков б) И. В. Сталин в) К. Е. Ворошилов г) С. М. Буденный 3. Назовите военачальника, который принял капитуляцию Германии 8- го мая 1945 года. 4. Как называлась награда за умелый вывод войск из - под удара и нанесение контрудара врагу? Присуждалась военачальникам.
Наши « прославленные военачальники – выходцы из гущи народа. Жуков – из беднейшей крестьянской семьи. Конев – из крестьян, работал на лесопильном заводе. Рокоссовский – сын машиниста, трудиться начал на чулочной фабрике. Еременко – из крестьян - бедняков, был пастухом. Баграмян – сын железнодорожного рабочего. Ватутин – из крестьян. Черняховский – сын рабочего. Так перечислять можно долго. В начале 30- х годов эти люди командовали полками, учились потом в военных академиях, сидели, что называется, " за одной партой ", хорошо знали друг друга. Это воспитанные нашей партией люди. Знающие, преданные Родине, смелые и талантливые. Их приход к высоким командным постам был закономерен. Сталь эта ковалась до войны. В огне она закалилась и беспощадно разила врага. Операции, проведенные в минувшей войне нашими военачальниками, изучают сейчас во всех военных академиях мира. И если говорить об оценке их мужества и таланта, то вот одна из них, краткая, но выразительная. " Как солдат, наблюдавший кампанию Красной Армии, я проникся глубочайшим восхищением к мастерству ее руководителей ". Это сказал Дуайт Эйзенхауэр, человек, понимавший толк в военном искусстве », – говорил маршал Василевский А. М.
Творцом победы в Великой Отечественной войне являлся советский народ. Но для реализации его усилий, для защиты Отечества на полях сражений требовался высокий уровень военного искусства Вооруженных сил, который поддерживался полководческим талантом военачальников.
Полководец – это военный деятель или военачальник, непосредственно руководящий Вооруженными силами государства или стратегическими, оперативно-стратегическими объединениями (фронтами) во время войны и добившийся высоких результатов в искусстве подготовки и ведения военных действий.
В военной литературе существуют различные мнения по поводу личных качеств полководца. Все они сходятся на том, что полководец должен обладать талантом. Уместно будет сослаться на мнение известного немецкого военного теоретика Шлиффена, который в своем труде «Полководец» писал, что «нахождение у руководства войсками даже в масштабе государства той или иной высокопоставленной личности не делает его полководцем, ибо полководцем нельзя быть назначенным, для этого надо обладать соответствующим природным дарованием, талантом, знанием, опытом, личными качествами».
В Военной энциклопедии говорится, что к полководцам относят лиц, обладающих военным талантом, творческим мышлением, способностью предвидеть развитие военных событий, обладающих сильной волей и решительностью, боевым опытом, авторитетом, высокими организаторскими способностями. Эти качества позволяют полководцу своевременно и правильно оценивать складывающуюся обстановку и принимать наиболее целесообразные решения.
А.М. Василевский по этому поводу писал: «Полагаю, что точка зрения нашей исторической литературы, согласно которой понятие «полководец» связывается с военачальниками оперативно-стратегического уровня, правильна. Верно и то, что к категориям полководцев следует относить тех военачальников, которые наиболее ярко проявили на полях сражений свое военное искусство и талант, мужество и волю к победе… Решающим мерилом успешной полководческой деятельности в годы войны, конечно, является искусство выполнять задачи фронтовых и армейских операций, наносить противнику серьезные поражения».
Фактом признания высоких полководческих качеств военачальников являются их особые награды Родины. За выдающиеся успехи в организации и осуществлении вооруженной борьбы на фронтах Великой Отечественной войны высшим полководческим орденом «Победа» награждены И.В. Сталин (дважды), Г.К. Жуков (дважды), A.M. Василевский (дважды), К.К. Рокоссовский, И.С. Конев, А.И. Антонов, Л.А. Говоров, Р.Я. Малиновский, К.А. Мерецков, С.К. Тимошенко, Ф.И. Толбухин.
Следует отметить, что далеко не все видные военачальники в годы Великой Отечественной войны справились со своими обязанностями, находясь на должностях командующих фронтами.
Суровая школа войны отобрала и закрепила к концу войны на должностях командующих фронтами 11 наиболее выдающихся полководцев. Из начинавших командовать фронтом в 1941 году закончили войну на этих же должностях Г.К. Жуков, И.С. Конев, К.А. Мерецков, А.И. Еременко и Р.Я. Малиновский.
Как показал опыт войны, командование войсками в оперативно-стратегическом масштабе в военное время было не по плечу даже крупным военачальникам. Оно оказалось под силу лишь военачальникам, обладавшим богатым боевым опытом, глубокими военными знаниями, высокими волевыми и организаторскими качествами.
К числу черт полководческого таланта следует отнести также и оперативно-стратегическое мышление. Оно наиболее сильно проявилось у таких наших полководцев, как Г.К. Жуков, А.И. Антонов, A.M. Василевский, Б.М. Шапошников, К.К. Рокоссовский, И.С. Конев, И.Д. Черняховский, Ф.И. Толбухин и др. Их мышление отличалось масштабностью, глубиной, перспективностью, гибкостью, реальностью и ясностью для ближайших лиц и войск, что позволяло им успешно руководить подчиненными штабами и войсками. Здесь был налицо сплав оперативного мышления, воли и практических действий.
Кроме И.В. Сталина, по существу только Г.К. Жуков, A.M. Василевский, Б.М. Шапошников, А.И. Антонов и Н.Г. Кузнецов систематически и в полном объеме занимались управлением Вооруженными силами в стратегическом масштабе.
В годы Великой Отечественной войны И.В. Сталин являлся Председателем Государственного Комитета обороны, Верховным Главнокомандующим Вооруженными силами СССР, возглавлял Ставку ВГК. Как Верховного Главнокомандующего его отличали такие черты, как умение предвидеть развитие стратегической обстановки и охватывать во взаимосвязи военно-политические, экономические, социальные, идеологические и оборонные вопросы; способность выбрать наиболее рациональные способы стратегических действий; соединение воедино усилий фронта и тыла; высокая требовательность и большие организаторские способности; строгость, твердость, жесткость управления и огромная воля к победе.
Многие государственные и военные деятели давали высокую оценку деятельности Сталина в годы
войны. Г.К. Жуков, например, писал: «Надо сказать, что с назначением И.В. Сталина Председателем ГКО, Верховным Главнокомандующим и наркомом обороны… сразу почувствовалась его твердая рука».
С начала войны оперативно-стратегическая подготовка и стратегическое мышление И.В. Сталина, по мнению некоторых видных военачальников, оказались не вполне достаточными. Но благодаря его сильной воле и напряженной работе, большому опыту государственного руководства ему удалось к началу второго периода войны устранить этот пробел.
Рядом со Сталиным всю войну трудились выдающиеся полководцы. Самой яркой личностью среди них был Г.К. Жуков. Будучи членом Ставки ВГК и заместителем ВГК, командуя около двух лет различными фронтами, он был разработчиком и руководителем важнейших операций.
Главные черты полководческого таланта Жукова – творчество, новаторство, умение принимать неожиданные для противника решения. Его отличали также глубокий ум и проницательность. По словам Макиавелли, «ничто так не делает полководца великим, как умение проникать в замысел противника». Эта способность Жукова сыграла особенно важную роль при обороне Ленинграда и Москвы, когда при крайне ограниченных силах только за счет хорошей разведки, предвидения возможных направлений ударов противника ему удавалось собирать практически все имеющиеся средства и отражать удары противника.
Жукова еще отличали тщательное планирование каждой операции, их всесторонняя подготовка и твердость в проведении принятых решений. Воля и твердость Георгия Константиновича позволяли мобилизовывать все имеющиеся силы и средства войск и добиваться своих целей.
Другим выдающимся военачальником стратегического плана в Ставке ВГК являлся А.М. Василевский. Будучи во время
войны начальником Генштаба на протяжении 34-х месяцев, А.М. Василевский только 12 месяцев был в Москве, в Генштабе, а 22 месяца находился на фронтах.
Для согласованной работы Ставки ВГК и успешного проведения важнейших стратегических операций большое значение имело то обстоятельство, что Г.К. Жуков и A.M. Василевский обладали развитым стратегическим мышлением, глубоким пониманием обстановки. Именно это обстоятельство привело к одинаковой оценке обстановки и выработке дальновидных и обоснованных решений по контрнаступательной операции под Сталинградом, к переходу к стратегической обороне на Курской дуге и в ряде других случаев.
Неоценимым качеством советских полководцев была их способность к разумному риску. Эта черта полководческого таланта отмечалась, например, у маршала К.К. Рокоссовского. Одна из замечательных страниц полководческой деятельности К. К. Рокоссовского – Белорусская операция, в которой он командовал войсками 1-го Белорусского фронта.
При выработке решения и планировании этой операции Рокоссовский проявил смелость и самостоятельность оперативного мышления, творческий подход к выполнению поставленной фронту задачи, твердость в отстаивании принятого решения.
По первоначальному плану операции Генштаба предусматривалось нанесение одного мощного удара. При докладе в Ставке 23 мая 1944 года Рокоссовский предложил наносить два примерно одинаковых по силе удара с целью окружения и уничтожения бобруйской группировки противника. Сталин с этим не согласился. Рокоссовскому дважды было предложено выйти, «хорошенько подумать» и вновь доложить свое решение. Командующий фронтом настоял на своем. Его поддержали Жуков и Василевский. Белорусская наступательная операция прошла успешно, были окружены и уничтожены в районе Бобруйска более пяти германских дивизий. Сталин вынужден был сказать: «Какой молодец!.. Настоял и добился своего…». Еще до окончания этой операции Рокоссовскому было присвоено маршальское звание.
Важной чертой полководческого таланта является интуиция, позволяющая добиться внезапности удара. Этим редким качеством обладал И.С. Конев. Некоторые зарубежные военные историки называют его «гением внезапности». Его полководческий талант наиболее убедительно и ярко проявился в наступательных операциях, в ходе которых было одержано много блестящих побед. При этом он всегда стремился не ввязываться в затяжные бои в больших городах и обходными маневрами вынуждал противника покинуть город. Это позволяло ему уменьшить потери своих войск, не допустить больших разрушений и жертв среди мирного населения.
Если И.С. Конев проявил лучшие свои полководческие качества в наступательных операциях, то А.И. Еременко – в оборонительных. А.М. Василевский отмечал, что «А.И. Еременко… показал себя настойчивым и решительным военачальником. Ярче и полнее проявил он себя как полководец, безусловно, в период оборонительных операций». Хотя и в наступательных операциях он неизменно добивался успеха.
В подготовке и ведении этих операций для полководческого искусства Еременко характерно умение организовать разведку системы обороны противника, изыскание неординарных методов проведения артиллерийской и авиационной подготовки, тщательная подготовка войск к наступлению и творческая организация прорыва глубокоэшелонированной обороны противника.
Характерной чертой настоящего полководца является неординарность замысла и действий, уход от шаблона, военная хитрость, в чем преуспел великий полководец А.В. Суворов. В годы Великой Отечественной войны этими качествами отличался Р.Я. Малиновский. На протяжении почти всей войны примечательной особенностью его полководческого таланта было то, что он в замысел каждой операции закладывал какой-либо неожиданный для противника способ действий, умел целой системой хорошо продуманных мер ввести противника в заблуждение.
Известен случай, когда после марша и отражения первого удара противника в районе Громославки в танковых корпусах второго эшелона 2-й гвардейской армии было на исходе горючее. Малиновский принял решение, неожиданное не только для немцев, но и для своих командиров. Он приказал вывести танки этих корпусов из балок, других укрытий на хорошо просматриваемую местность, показав противнику, что армия еще располагает большой неиспользованной танковой мощью. Гитлеровское командование замешкалось, не решилось без перегруппировки войск продолжать атаки. В результате Малиновский выиграл крайне необходимое время для подвоза горючего и боеприпасов.
А вот другой пример. В октябре 1943 года Малиновский предпринял внезапный и небывалый по масштабам ночной штурм города Запорожье войсками Юго-Западного фронта. Нетрудно представить, как это осложнило взаимодействие войск, применение артиллерии, авиации и других видов оружия при действиях ночью в большом городе.
Но смелость полководца, его уверенность в своих войсках, а главное – достигнутая внезапность позволили преодолеть многие трудности и успешно овладеть городом.
В годы Великой Отечественной войны проявились многие замечательные полководческие качества у наших военачальников, что позволило обеспечить превосходство их военного искусства над военным искусством гитлеровцев.
Иосиф Виссарионович Сталин - человек, чья деятельность и личные качества вызывают самые полярные оценки, продиктованные зачастую идеологическими мотивами. На смену безудержному восхвалению времен культа личности приходили периоды огульного очернения в эпохи оттепели и перестройки.
Были и десятилетия, когда о Сталине предпочитали вообще поменьше упоминать, избегая оценок. Это относится и к его действиям на посту Верховного Главнокомандующего в годы Великой Отечественной войны. Даже в мемуарах выдающихся военачальников одни и те же события и роль в них Сталина описываются и оцениваются порой противоречиво. Поэтому при попытке восстановления объективной картины событий планирования и осуществления той или иной войсковой операции желательно ознакомиться с несколькими различными источниками.
Одна из главных претензий, выдвигаемых к Сталину многими историками, - неготовность Советского Союза к войне в 1941 году. В 1937-38 годах была репрессирована значительная часть командного состава Красной Армии. Армия оказалась обезглавлена. Некоторые из будущих выдающихся полководцев Великой Отечественной (в частности, маршал Рокоссовский, генерал армии Горбатов) только чудом сумели выбраться из мясорубки репрессий. Пришедшие на смену кадры были недостаточно опытны, и с началом войны (особенно в первое время) не всегда должным образом справлялись с обязанностями. Правда, некоторые историки полагают, что заговор военных всё же был и события 1937-38 гг. помогли избавиться от потенциально неблагонадежных элементов в армии и добиться ее единства.
Неизбежность большой войны сознавалась всеми государственными деятелями, в том числе и Сталиным. Советско-финская война 1939-40 гг. выявила большие проблемы в подготовке войск и качестве техники. Накануне войны резко увеличилась численность Красной Армии, а с 1939 г. шло ее масштабное перевооружение. На эти цели в 1941 году выделялось более 40% бюджетных средств. С лета 1940 г. лично Сталиным был введен запрет на производство старых образцов военной техники. Завершить перевооружение планировалось к середине 1942 г. Однако оттянуть войну до этого времени не удалось. Тем не менее пакт Молотова-Риббентропа 1939 года позволил существенно отсрочить её начало, а договор о ненападении с Японией значительно уменьшил угрозу войны на два фронта.
Критики Сталина считают, что в 1941 году он слепо доверился Гитлеру и до последнего момента считал, что тот не нарушит договор о ненападении, не прислушивался к предупреждениям из-за рубежа. Из-за этого Красная Армия была застигнута врасплох и понесла огромные потери в первые месяцы войны. Их оппоненты полагают, что Сталин опасался, что в результате военного ответа на какую-либо провокацию Советский Союз могут объявить агрессором и в этом случае придется вести войну с Германией в одиночку.
Как бы то ни было, 22 июня 1941 года страна и армия оказались не готовы к удару гитлеровцев. Маршал Ерёменко охарактеризовал ситуацию так: «С политической точки зрения война не была внезапной для нашего государства, но с военно-стратегической такая внезапность была налицо, а с оперативно-тактической она была абсолютна». Свидетельства о том, что делал Сталин в первые дни войны, крайне противоречивы: от полной прострации и фактического отхода от дел до сверхсобранности и напряженной работы. То, что с обращением к советскому народу о начале войны выступил не Сталин, а нарком иностранных дел Молотов, может объясняться как растерянностью Сталина, так и его желанием не торопить события и более детально выяснить обстановку.
Кризисным для Сталина и всего руководства страны днём можно считать 29 июня, когда стало известно о падении Минска. У Сталина был тяжёлый разговор с Жуковым (который тогда занимал должность начальника Генштаба), после которого он некоторое время никого не принимал. Некоторые историки полагают, что в тот момент Сталин был готов к тому, что его отстранят от власти. Однако уже 30 июня консолидация высшего военного и политического руководства страны была восстановлена, и Сталин возглавил вновь созданный орган чрезвычайного управления Государственный Совет обороны. Чуть позже, 8 августа, он официально был объявлен Верховным Главнокомандующим Вооруженными Силами СССР.
Действия Сталина в период войны можно восстановить едва ли не поминутно. Все встречи, совещания и переговоры скрупулёзно фиксировались в особом журнале посещений. Согласно этим записям его рабочий день длился 12-15 часов.
Помимо военных задач перед Сталиным стояли проблемы управления народным хозяйством в чрезвычайных условиях. При этом он по своему обыкновению вникал во все мелочи. Американский посол Гарриман вспоминал: «Он обладал невероятной способностью отмечать мельчайшие подробности и действовать с их учётом. Он в совершенстве знал, какое вооружение наиболее важно для него. Он знал, какого калибра ружья ему нужны, какой вес танков могут выдержать его дороги и мосты, он знал в точности, из какого металла ему нужны самолёты».
Не подлежит сомнению, что фигура Сталина и его публичные действия во время войны оказывали огромное положительное моральное воздействие на советский народ, вселяя уверенность в конечной победе. Особенно важными событиями стали его обращение к народу 3 июля 1941 года, отказ от эвакуации из Москвы осенью 1941 года, когда гитлеровцы были уже на подступах к столице, а в городу нарастала паника («Москвичи, я с вами, я в Москве, я никуда не уеду», – прозвучало по радиотрансляции), а также инициированный им парад на Красной площади 7 ноября. Очень важным и трудным решением стал отказ от переговоров с немцами по вызволению попавшего в плен сына Якова.
Таланты Сталина-полководца также оцениваются мемуаристами и историками достаточно противоречиво. Многие полагают, что в 1941-42 гг. обстановка на фронтах далеко не всегда оценивалась им адекватно, он преувеличивал возможности наших войск. Верховный Главнокомандующий, в частности, порой слишком долго не давал разрешение на отступление некоторым частям, что приводило к тому, что они попадали в окружение. Ставят в вину Сталину и поспешное, неподготовленное взятие Харькова в 1942 году, которое привело к контрудару немцев, сопровождавшемуся большими потерями людей и территории. Однако, как отмечают даже противники Сталина, на своих ошибках он учился довольно быстро.
Маршал Василевский, большую часть войны возглавлявший Генштаб и ежедневно общавшийся с Верховным Главнокомандующим, вспоминал: «В первые месяцы сказывалась недостаточность оперативно-стратегической подготовки Сталина. Он мало советовался тогда с работниками Генштаба, командующими фронтами... В то время решения, как правило, принимались им единолично и нередко не совсем удачные». Однако «поворотной вехой глубокой перестройки Сталина как Верховного Главнокомандующего явился сентябрь 1942 года», а «после Сталинградской и особенно Курской битв, он поднялся до вершин стратегического руководства». В том же ключе высказывал и маршал Жуков: «Могу твёрдо сказать, что Сталин владел основными принципами организации фронтовых операций и операций групп фронтов и руководил ими со знанием дела, хорошо разбирался в больших стратегических вопросах… Несомненно, он был достойным Верховным Главнокомандующим». Запущенный же Хрущёвым миф, будто «Сталин операции планировал по глобусу» вызвал дружное возмущение военачальников («Ничего более нелепого мне никогда не приходилось читать», – писал маршал Мерецков).
Во второй период войны Сталин научился по-настоящему прислушиваться к мнению военных. На совещаниях он, как правило, давал сначала возможность высказаться младшим по званию, затем - старшим, а уже потом выражал собственное мнение. Интересную характеристику его стиля работы оставил маршал Баграмян: «Зная огромные полномочия и поистине железную властность Сталина, я был изумлён его манерой руководить. Он мог кратко скомандовать: «Отдать корпус! – и точка». Но Сталин с большим тактом и терпением добивался, чтобы исполнитель сам пришел к выводу о необходимости этого шага. Если исполнитель твёрдо стоял на своём и выдвигал для обоснования своей позиции веские аргументы, Сталин почти всегда уступал». Подобным образом, например, маршалу Рокоссовскому удалось отстоять свой план операции «Багратион» по освобождению Белоруссии, вызывавший сомнения у большинства членов Ставки Верховного Главнокомандования. «Настойчивость командующего фронтом доказывает, что организация наступления тщательно продумана. А это надёжная гарантия успеха», – резюмировал Сталин.
Все мемуаристы отмечают железную волю и выдержку, проявленную Сталиным даже в самые тяжёлые моменты войны. Это, в частности, проявилось в накапливании значительных стратегических резервов (даже в тот момент, когда немцы были на подступах в Москве), чтобы затем сконцентрировать и бросить их в бой в решающий момент. Так было и при подготовке Московского контрнаступления, и под Сталинградом.
Ещё одним важным полем деятельности Сталина во время войны был дипломатический фронт: переговоры с союзниками по поводу открытия Второго фронта и поставках оружия в СССР, а также условий послевоенного мироустройства. Здесь ему удавалось умело играть на противоречиях между США и Великобританией и добиться хорошего взаимопонимания с американским президентом Рузвельтом.
При всех недостатках и допущенных ошибках Сталин стал той фигурой, которая смогла сплотить военное и политическое руководство и весь советский народ во время Великой Отечественной войны, принять на себя ответственность за все ключевые решения и стать одним из символов Победы. Можно вспомнить слова Черчилля, сказанные им в разгар войны в 1942 г.: «Для России большое счастье, что в час её страданий во главе стоит этот великий, твёрдый полководец. Сталин является крупной и сильной личностью, соответствующей тем бурным временам, в которых ему приходится жить».
