Стивен Кови, наиболее известен, как автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей». Эта книга была во главе списков бестселлеров более семи лет и была признана самой влиятельной книгой по ведению бизнеса двадцатого века.

Родился Стивен Кови в городе Солт Лэйк Сити, штат Юта, 24 октября, 1932 года.
Обучался в школе бизнеса в Гарвардском университете. В университете Бригема Инга занимался преподаванием и защитил докторскую диссертацию. Обладает степенью магистра экономики управления.

Вся его жизнь, посвящена обучению людей целостному руководству и образу жизни. Более тридцати лет, Стивен Кови успешно обучал людей естественным законам, которые управляют эффективностью организаций и отдельных личностей.

Во многих компаниях с мировой известностью, Стивен Кови работал в качестве тренера. Результаты просто ошеломляющие! Например, компания «Conoco», сэкономила около 12 миллионов долларов, благодаря тому, что примерно половина сотрудников этой компании, обучалась у Стивена Кови.

Огромное количество сотрудников компании «Saturn», обучалась по той же программе. В дальнейшем, эта автокомпания намеревается обучить оставшихся сотрудников тому же методу в «General motors».

Крупнейшие корпорации, с мировым брендом, например, «Sell», «FedEx», а так же «Proctor and Gamble» тоже используют методы и идеи доктора Кови.

Доктор Стивен Кови входит в список 25-ти самых влиятельных граждан Америки (по материалам журнала «Тайм»). Билл Клинтон, рекомендовал книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей», как настольную, для каждого, кто серьезно нацелен на успех.

В настоящее время, Стивен Кови проживает в большой семье в штате Юта. У него девять детей и 45 внуков. Несмотря ни на что, он не собирается уходить на заслуженный отдых и продолжает активно трудиться. В его активе сразу четыре проекта, которые помогут направить мировое развитие по новому пути.

Доктор Кови говорит, что наиболее значимые подъемы в мировой истории достижений человечества происходили не благодаря заслугам отдельных людей, а в результате работы сильной, сплоченной команды. Все члены такой команды должны полностью доверять друг другу и служить одной великой цели.

Кто такой Стивен Кови? Какова его биография? А также ознакомитесь с обзором популярной книги автора – 7 навыков высокоэффективных людей

Здравствуйте, уважаемые читатели бизнес-журнала «ХитёрБобёр»! С вами снова постоянный автор издания Дмитрий Шапошников.

Сегодня я хочу представить вам новую публикацию из рубрики «Известные люди». Данная статья посвящена Стивену Кови – преподавателю, лектору, консультанту по управлению и руководству, автору бестселлеров, переведенных на сотни языков.

1. Стивен Кови – краткая биография, сфера деятельности, история успеха

Люди бизнеса редко делятся секретами своего успеха: конкуренция обязывает применять знания и умения в сугубо личных целях.

Тем более ценится полезная литература по предпринимательской деятельности и управлению, раскрывающая внутренние механизмы коммерции и мотивирующая начинающих коммерсантов на смелые деловые проекты.

Стивен Кови (Stephen Covey, 1932-2012) – известный автор бестселлеров, консультант по вопросам управления и руководства, преподаватель и лектор, оратор и прекрасный семьянин.

За свою жизнь написал десятки полезных и интересных книг, посвященных вопросам эффективности, управления бизнесом, временем, собственной жизнью.

Год первой публикации будущего мирового бестселлера – 1989. Сегодня книга переведена на 40 языков и продана в количестве более 30 млн. экземпляров.

Аудиоверсия произведения стала первой в мире книгой в таком формате, проданной в количестве более миллиона копий.

О чем эта книга? Это доступное и увлекательное изложение учения Кови об управлении собственной жизнью и пособие по достижению личной эффективности.

Читателю предлагается развить в себе ряд навыков, которые изменят восприятие и помогут понять, как работает окружающий мир.

Книга подробно объясняет, как добиться позитивных перемен в своей жизни.

Кови настаивает, что каждому человеку, стремящемуся к успеху и эффективности, необходимо совершить «сдвиг парадигмы».

Это приведёт к радикальному изменению взглядов на мир и позволит взаимодействовать с людьми, идеями и вещами по-новому.

А теперь 7 навыков, о которых пишет Кови:

  1. Проактивность: принятие ответственности и понимание, что наша собственная жизнь всецело находится в нашем распоряжении.
  2. Понимание конечной цели. Каждый человек должен определить для себя главные ценности и жизненные приоритеты. Двигайтесь к личной миссии постепенно и всё время помните о ней – только так можно достичь максимума эффективности.
  3. Начинайте работу с важных дел , а не срочных. Отбросьте или перепоручите другим всё то, что мешает двигаться к вашей главной цели.
  4. Научитесь мыслить в духе «Выиграл-Выиграл». Навык относится к отношениям с окружающими: цените людей, с которыми взаимодействуете. Выигрыш всех участников общего дела гораздо ценнее победы индивида.
  5. Сначала стремитесь понять другого, а уже после – быть понятым самому. Учитесь навыкам продуктивного выслушивания людей – это создаёт атмосферу уважения и заботы.
  6. Создавайте синергию. Данный термин означает сочетание сильных качеств отдельных личностей в команде. Работая совместно, можно добиться более быстрых и внушительных результатов.
  7. «Затачивайте пилу» (совершенствуйтесь и развивайтесь). Чтобы вести насыщенную жизнь и действовать с максимальной результативностью, нужно поддерживать тело и дух в форме: правильно питаться, полноценно отдыхать, уделять время физическому развитию.

Помимо подробного описания навыков, в книге много внимания уделяется этическим вопросам и проблеме свободы выбора. Именно возможность выбирать, как действовать в тех или иных жизненных обстоятельствах, Кови рассматривает как главное преимущество человеческих существ.

Данный труд полезно прочесть всем, кто занимается личностным развитием или вопросами управления. Идеи, изложенные в книги, помогают жить в гармонии с самим собой и более эффективно взаимодействовать с окружающими.

3. ТОП-5 книг Стивена Кови – краткий обзор

В своих других книгах автор продолжал исследование и изучение вопросов управления и личного развития. Почти все произведения Кови написаны доступным языком, изобилуют наглядными примерами и рассчитаны на самую широкую читательскую аудиторию.

Книга 1. Главное внимание – главным вещам

Книга имеет дополнительное название – «Жить, любить, учиться и оставить наследие». Именно этому учит данное пособие по достижению эффективности и внутренней гармонии.

Кови объясняет читателю, как важно тратить своё время на действительно ценные вещи и почему мы отдаём столько сил ненужным и непродуктивным занятиям.

Вместо часов он предлагает пользоваться компасом, поскольку направление движения гораздо важнее скорости, с которой вы идёте.

Революционный подход позволяет человеку освободиться от зависимости под названием «срочность» и заняться действительно продуктивной и важной деятельностью.

Эта книга – бесценный подарок для тех, кто хочет разобраться в собственных целях, жить гармонично и размеренно.

Книга 2. 8 навык - от эффективности к величию

Логическое продолжение книги «7 навыков высокоэффективных людей», вышедшее через 15 лет после публикации первого тома.

В новом произведении Стивен Кови подводит итоги и представляет читателям новые разработки в сфере личного совершенства.

Эта книга поможет читателям раскрыть свой личностный потенциал, .

Кови учит раскрывать собственный потенциал и воспитывать в себе навыки лидера.

Книга 3. Фокус

Подзаголовок книги – «Достижение приоритетных целей».

В данном исследовании вы найдете ответы на следующие вопросы:

  • как избавиться от вечного цейтнота и постоянного дефицита времени;
  • как научиться грамотному планированию;
  • как определять приоритеты;
  • как избежать стресса и нервного истощения;
  • как воплощать свои идеи в жизнь.

Книга для тех, кто пытается достичь самореализации, желает действовать с максимальным КПД, но при этом оставаться бодрым и полным сил. Удивительным образом «Фокус» делает нашу жизнь более насыщенной и радостной.

Книга 4. Ежедневник

«Ежедневник» - практическое дополнение к книге «7 навыков». По сути, это способ применять изложенные в данном произведении методики в повседневной жизни.

Руководство позволит вам концентрироваться на главном, избегать рутины, достигать успеха и продуктивно распоряжаться главным человеческим активом – временем.

Это прикладной инструмент, который можно применять в самых разных сферах человеческой деятельности, включая предпринимательство и управление бизнесом.

В ежедневнике имеются инструкции на каждый день, страницы планирования, 52 еженедельных карточки, играющие роль компаса, и множество других полезных опций.

Книга 5. Скорость доверия

Доверие – основа любых человеческих отношений. Личные контакты, бизнес, торговля, религия – все сферы жизнь людей пронизаны доверием.

Если вы не доверяете кому-то, вам приходится контролировать, проверять, жить в страхе, что вас обманут или обойдут.

В «Скорости доверия» Кови учит доверять, извлекать из доверия взаимную пользу и рассказывает, как доверительное отношение к людям меняет качество жизни.

4. Цитаты из книг Стивена Кови - 7 популярных высказываний

Самые популярные цитаты из произведений и публичных лекций Кови.

  1. Быстрее всего учишься в трех случаях - до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол.
  2. Если мы продолжаем делать то, что мы делаем, мы продолжаем получать то, что мы получаем.
  3. Сделайте свою жизнь работой вместо того, чтобы наполнять работой свою жизнь.
  4. Причины многих проблем кроются в неправильных отношениях «наверху» - например, между двумя совладельцами фирмы, президентом и исполнительным директором компании.
  5. То, каким курсом вы идете, гораздо важнее, чем ваша скорость.
  6. Есть люди, для которых «инициативный» значит «пробивной», «наглый». Они ошибаются. Инициативные люди не наглы. Они умны, находчивы, целеустремленны, знают, что от них требуется, трезво смотрят на вещи и руководствуются ценностными ориентирами.
  7. Эффективное делегирование - высший вид эффективной человеческой деятельности.

Возможно, очень немногим авторам удалось провести пятилетний пробег в списках бестселлеров, заработать глобальное исследование и создать многомиллионную бизнес-империю во всем жанре самопомощи и деловой литературы. Одним из них был этот замечательный автор.

Стивер Ричард Кови по версии New York Times приветствуется как самый успешный «гуру управления» всех времен. Он дал миру прототип личной и профессиональной эффективности. Его клиенты включали в себя множество успешных компаний, правительственных организаций, университетов, студентов, частных.

Он известен своей книгой «Семь привычек высокоэффективных людей», которая осталась в списке самых популярных за беспрецедентные 250 недель. Некоторые из его других книг: «Принципиально-ориентированное лидерство», «8-я привычка: от эффективности к величию» и «Лидер во мне».

Он был почитаемым мотивационным спикером. Работал профессором Университета Бригама Янга. Он окончил MBA в Гарвардской школе бизнеса и также служил миссионером. И это лишь малая часть фактов о Стивене Кови, о которых вы узнаете из этой статьи.

«Я не плод моих обстоятельств. Я - продукт моих решений.» Стивен Р. Кови

Биография и краткие факты

Стивен Ричардс Кови родился 24 октября 1932 года. Местом его рождения стал город Солт-Лейк-Сити, штат Юта, Соединенные Штаты Америки.

Его семья это отец Стивена Гленн Кови и мать Ирин Луизе Ричардс Кови.

Во время обучения в средней школе ему был поставлен диагноз «бедренный эпифиз», из-за которого он не мог заниматься легкой атлетикой. Тем не менее, он активно участвовал в дебатах и публичных выступлениях в старшей школе.

Он отучился в Университете штата Юта. Окончил его со степенью бакалавра наук по направлению делового администрирования. Стивен являлся участником Церкви «Иисуса Христа Святых последних дней». Он служил на церковной миссии в Англии два года.

По возвращении он учился в Гарвардском университете, откуда получил степень MBA. С 1962 года он продолжал работать для миссии церкви. Занимал должность Президента церкви (ирландской миссии).

Карьера

Он был назначен помощником президента в Университете «Бригама Янга». Также, Стивен трудился на должности профессора управления бизнесом. Получил диплом доктора по специальности доктрины религиозного образования.

В 1970 году он написал книгу «Духовные корни человеческих отношений». В этой книге рассматриваются коренные причины проблем взаимоотношений и предоставляются духовные решения для читателей.

В 1982 году он выступил с книгой «Божественный центр». Книга была одним из его многочисленных преданных произведений, которые он написал для читателей Святых последних дней, христианской примитивистской церкви.

В 1984 году он отказался от своей преподавательской должности в Университете «Бригама Янга». Организовал учебную компанию под названием «Стивен Р. Кови и партнеры».

В 1987 году «Стивен Р. Кови и партнеры» был переименован в «Центр лидерства Covey». Эта компания была нацелена на предоставление инструментов обучения и повышения производительности, как организациям, так и отдельным лицам.

1 апреля 1989 года он придумал книгу «Принцип-ориентированное лидерство». Книга посвящена различным стратегиям как личной, так и профессиональной эффективности. Он также дал представление о том, как развивать людей и организации.

В 1989 году он опубликовал своего бестселлера «7 привычек высокоэффективных людей». Это был его самый известный бизнес и книга самопомощи, которая получила международное признание. Книга была продана тиражом более 25 миллионов экземпляров и переведена на 38 языков.

В 1994 году он придумал свою следующую публикацию «First Things First». В книге, автором которой являются А. Роджер и Ребекка Меррилл, в книге подчеркивается важность управления временем.

Между тем, чтобы охватить более широкую аудиторию, он объединил «Covey Leadership Center» и Franklin Quest, чтобы придумать «Franklin Covey». Это была глобальная фирма профессиональных услуг, которая занималась продажей инструментов обучения и повышения производительности для отдельных лиц и организаций

В 2004 году он опубликовал книгу «8-я привычка: от эффективности к величию», которая стала продолжением его ранее опубликованного издания «Семь привычек высокоэффективных людей». Это писание призвало людей найти собственный голос и вдохновить других на то, чтобы сделать то же самое.

В 2008 году он выступил с книгой под именем «Лидер во мне» - она о том как школы и родители во всем мире вдохновляют величие, один ребенок за раз. Эта книга глубоко углубилась в то, как некоторые школы, учреждения и люди воспитывали следующее поколение для решения проблем и возможностей в XXI веке.

В 2008 году он запустил онлайн-сообщество Stephen Covey, сборник онлайн-курсов и социальных сетей. Когда люди синхронизировались с World Wide Web, он использовал онлайн-платформу для передачи своих идей по текущим темам и самоуправлению.

В 2010 году он написал статью «Наши дети и кризис в образовании», которая появилась в новостях Huffington Post.

Основные работы

Его бестселлер «Семь привычек высокоэффективных людей» была включена в список журнала «Время». Эта книга была продана на 38 языках по всему миру. Он также стал первой неигровой аудиокнигой, в которой было зарегистрировано более миллиона копий.

Награды и достижения:

  • В 1994 году он был лауреатом премии «Предприниматель года».
  • В 1996 году журнал «Время» назвал его одним из «самых влиятельных американцев».
  • В 1998 году он получил награду «Человек за мир».
  • В 2003 году он получил премию «Отцовство» от Национальной инициативы отцовства, некоммерческой организации.
  • В 2004 году он был удостоен премии «Золотой галлон», присужденной ему некоммерческой образовательной организацией «Тостмастерс Интернэшнл».
  • 14 ноября 2009 года он был введен в Зал славы Предпринимательского форума в долине штата Юта.
  • За свою жизнь Доктор Стивен Кови получил 8 докторских степеней.

Личная жизнь и наследие

Он был женат на Сандре. Они жили со своей семьёй в штате Юта. У Стивена и Сандры родилось девять детей. Он был благословлен пятьюдесятью внуками.

Живи, люби, смейся, оставь наследие.

Стивен Кови умер мирно. Дата его смерти 16 июля 2012 года. На тот момент Стивену было 79 лет. Он жил в Айдахо-Фолсе, штат Айдахо. Умер после страдания от осложнений, которые росли из-за аварии на велосипеде. С ним неустанно находилась его жена, все его дети и их супруги, как он всегда хотел. Его послание будет и впредь вдохновлять и просвещать грядущие поколения.

Стивет Кови как авторитетный международный лидер

Стивен Р. Кови, был в списке влиятельных людей Америки журнала Time, посвятил свою жизнь демонстрации с глубоким, но прямым руководством, как каждый человек может контролировать свою судьбу. Он является авторитетным международным лидером. С его новаторской работой в принципе - Центрированное лидерство, Стивен р. Кови широко признан как один из ведущих мировых властей по расширению прав и возможностей. Тысячи организаций по всему миру используют его инновационные методы по качеству, лидерству, инновациям, доверию, командной работе, ориентированному на клиента обслуживанию и организационному выравниванию.

Было продано более 20 миллионов книг Стивена Кови. Его самая последняя крупная книга, 8-я привычка, была продана почти 400 000 копий. Сообщение книги создало длительное воздействие, его продажи держали его на многочисленных списках бестселлеров больше пяти лет подряд. 7 привычек высокоэффективных людей аудио программа первой научно-популярные аудио в истории продать более миллиона копий в США.

Его многочисленные награды включают медальон колледжа Томаса Мора за непрерывную службу человечеству и премию Mc-Feely от международного Совета по управлению за значительный вклад в управление и образование.

Публикации и книги Стивена Кови

  • Первичное величие: 12 рычагов успеха. Саймон и Шустер.
  • 2014, 1998. 7 привычек высокоэффективных семей. Пресса святого Мартина.
  • 2014 2008,. Лидер во мне: как школы и родители во всем мире вдохновляют на величие, по одному ребенку за раз. Саймон и Шустер.
  • Лидер во мне: как школы по всему миру вдохновляют на величие, по одному ребенку за раз. Саймон и Шустер.
  • 2013, 2004. 8-я привычка: от эффективности к величию. Саймон и Шустер.
  • 3-я альтернатива: решение самых сложных жизненных проблем. Саймон и Шустер.
  • 7 привычек высокоэффективных профессионалов сетевого маркетинга.
  • Скорость доверия: единственное, что меняет все. Саймон и Шустер.
  • Слуга-лидерство и лидерство сообщества в 21 веке. Международный журнал служащего-лидерства.
  • Слуга лидерства. Лидерство Совершенство.
  • Окончательный вопрос: вождение хорошей прибыли и истинного роста. Пресса Гарвардской Школы Бизнеса.
  • Ведущая в век работников знаний. Лидер будущего.
  • 6 событий: модель восстановления для решения жизненных проблем.
  • Семь привычек высокоэффективных людей. свободная пресса.
  • Живу семью привычками.
  • Жизни 7 навыков: истории мужества и вдохновения. Саймон и Шустер.
  • Служанка-лидерство изнутри наружу. Понимание лидерства: служение, управление, дух и лидерство слуги.
  • Идеальное сообщество. В сообществе будущего.
  • Привычки эффективных организаций. Лидер лидеру.
  • Три роли лидера в новой парадигме. Лидер будущего.
  • Первым делом, первым делом. Саймон и Шустер.
  • Первым делом, первым делом. ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРЕВОСХОДСТВО.
  • Семь привычек высокоэффективных людей. Journal of Et Nursing.
  • Корень доверия. Executive Excellence.
  • Принцип Центру Лидерство. Саймон и Шустер.
  • Семь привычек высокоэффективных лидеров. Simon & Schuster, New York. Ковьелло, Decio, Никола Персико, и Андреа Ichino,(2014). Распределение времени и жонглирование задачами. Американский Экономический Обзор.
  • божественный центр. Книжные Пабы.
  • Духовные корни человеческих отношений. Deseret Book Co.
  • Как добиться успеха с людьми. Гора Теней.
  • Духовные корни человеческих отношений.

« Крылатые выражения» Стивена Кови

Стивен Кови тщательно выбирал свои слова, словно вырывая мудрость из вселенной и осторожно помещая ее в наш разум глубоким и провокационным образом. Он вдохновил нас жить его мудростью, живя по-своему и выражая лучшую версию себя с миром.

Я знаю, что многие люди узнали все, что им нужно знать, в детском саду. Может я поздно, но все, что мне действительно нужно было узнать, я узнал от Стивена Кови.

Цитаты Стивена Кови учат нас силе личной эффективности.

Я узнал, чтобы опереться на мою лестницу к правой стене; проявлять инициативу; стремиться сначала понять, а потом быть понятым; начните с концом в разуме; сосредоточиться на том, что важно; положить первые вещи во-первых, не попасть в ловушку активности; это не то, что с нами происходит, важно, как мы реагируем; нельзя выжимать курицу, несущую золотые яйца; избегать дефицита менталитета; сделать большой пирог; найти третий вариант; и расширить свой круг влияния.

Я также узнал силу привычек, силу принципов, силу дисциплины и, самое главное, силу личной эффективности. Цитаты Стивена Кови учат нас жить нашим личным лидерством. Стивен Кови также научил меня, откуда на самом деле приходит свобода.

Стивен Кови дал нам прочное наследие привычек, принципов и основополагающих концепций, а также богатый словарный запас, чтобы думать, выражать и жить нашим личным лидерством.

Язык, который дал нам Кови - это:

  • выбор и изменения;
  • приверженность;
  • непрерывное обучение;
  • дисциплина;
  • эффективность и результативность;
  • счастье;
  • целостность;
  • свобода;
  • слушание;
  • личное развитие;
  • перспектива;
  • принципы;
  • управление временем;
  • доверие;
  • ценности и видение.

Это большое событие. Это пожизненный вклад. Его легенда живет через его наследие. Вот вкус этого наследия и мудрости, которой Стивен Кови поделился с миром…

Топ 10 Стивен Кови котировки

  1. "Пока вы думаете, что проблема существует, эта самая мысль является проблемой”.
  2. "Будьте светом, а не судьей. Будьте моделью, а не критиком”.
  3. "Живи, люби, смейся, оставь наследие”.
  4. "Живите из своего воображения, а не из своей истории”.
  5. "Стремитесь сначала понять, потом быть понятыми”.
  6. “Посеешь мысль, пожнешь действие; посеешь действие, пожнешь привычку; посеешь привычку, пожнешь характер; посеешь характер, пожнешь судьбу”.
  7. "Сила заключается в различиях, а не в сходствах”.
  8. "Главное не расставлять приоритеты в своем расписании, а планировать приоритеты”.
  9. "Главное - сохранить главное, главное, главное”.
  10. "Ваша экономическая безопасность не лежит в вашей работе; она заключается в вашей собственной власти производить - думать, учиться, создавать, приспосабливаться. Это настоящая финансовая независимость. У него нет богатства, у него есть власть производить богатство”.

Цитаты о выборе и изменении:

  • "Каждый из нас охраняет ворота перемен, которые можно открыть только изнутри”.
  • "Я не являюсь продуктом моих обстоятельств. Я - продукт моих решений”.
  • “Мужество это не отсутствие страха, это осознание того, что что-то еще важно”.
  • "Если мы не будем учить наших детей, общество будет. И они - и мы -будем жить с результатами”.
  • "Это не то, что происходит с нами, а наша реакция на то, что происходит с нами, что причиняет нам боль”.
  • "Мое поведение-это продукт моего собственного сознательного выбора, основанного на принципах, а не продукт моих условий, основанных на чувствах”.
  • "Люди не могут жить с переменами, если внутри них нет неизменного ядра. Ключ к способности меняться - это неизменное чувство того, кто вы есть, о чем вы и что вы цените”.
  • "Первый выбор, который мы делаем каждый день, это: будем ли мы действовать по жизни, или мы просто будем действовать?”.
  • "В жизни есть три константы: изменения, выбор и принципы”.
  • "Те, кто получает максимум от жизни, и те, кто дает больше всего, - это те, кто делает выбор действовать”.
  • “Знать и не делать - это действительно не знать”.

Мы не животные. Мы не являемся продуктом того, что произошло с нами в прошлом. У нас есть право выбора.

Цитаты о непрерывном обучении:

  • "Признание невежества часто является первым шагом в нашем образовании”.
  • "Не спорьте о слабостях других людей. Не спорь за свою собственную. Когда вы совершаете ошибку, признайте ее, исправьте и сразу же извлеките из нее урок”.
  • "Одно дело ошибиться, и совсем другое - не признать этого. Люди будут прощать ошибки, потому что ошибки, как правило, от ума, ошибки суждения. Но людям будет нелегко простить ошибки сердца, злые намерения, плохие мотивы, гордое оправдание сокрытия первой ошибки”.

Когда у вас есть вызов, и ответ равен вызову, это называется "успех". Но как только у вас появляется новый вызов, старый, когда-то успешный ответ больше не работает. Вот почему это называется "провал".

Цитаты об эффективности и действенности:

Будьте уверены, что, поднимаясь по лестнице успеха, она опирается на правильное здание.

  • "Эмпатия требует времени, а эффективность - для вещей, а не для людей”.
  • “Неэффективные люди проживают день за днем с неиспользованным потенциалом”.
  • "Если лестница не опирается на правую стену, каждый шаг, который мы делаем, просто приводит нас в неправильное место быстрее”.
  • "В пространстве между стимулами (что происходит) и тем, как мы реагируем, лежит наша свобода выбора. В конечном счете, именно эта способность выбирать определяет нас как людей. У нас есть ограниченный выбор, но мы всегда можем выбрать. Мы можем выбирать свои мысли, эмоции, настроения, свои слова, свои действия, мы можем выбирать свои ценности и жить по принципам. Это выбор действия или действия”.
  • “Неэффективные люди проживают день за днем с неиспользованным потенциалом. Они испытывают синергию только в малых, периферийных путях в их жизнях. Но творческие опыты можно производить регулярно, последовательно, почти ежедневно в жизни людей. Она требует огромной личной безопасности, открытости и духа приключений”.
  • "Истинная эффективность-это функция двух вещей: что производится (золотые яйца) и производящий актив (гусь)”.
  • "Мы можем быть очень заняты, мы можем быть очень эффективными, но мы также будем действительно эффективными только тогда, когда мы начнем с конца”.
  • "Хотя мы не можем всегда выбирать, что с нами происходит, мы можем выбирать наши ответы”.

Цитаты о расширение прав и возможностей, и свободы:

  • "Подотчетность порождает способность к реагированию”.
  • “Между раздражителем и реакцией находится наша величайшая сила - свобода выбора”.
  • "Зависимые люди нуждаются в других, чтобы получить то, что они хотят. Независимые люди могут получить желаемое своими силами. Взаимозависимые люди объединяют свои собственные усилия с усилиями других для достижения своего наибольшего успеха”.
  • "Каждый человек обладает четырьмя способностями - самосознанием, совестью, независимой волей и творческим воображением. Это дает нам абсолютную человеческую свободу - способность выбирать, реагировать, меняться”.
  • "Если я действительно хочу улучшить свою ситуацию, я могу работать над одной вещью, над которой у меня есть контроль - я сам”.
  • "Если вы являетесь эффективным менеджером своего я, ваша дисциплина приходит изнутри; это функция вашей независимой воли. Вы - ученик, последователь собственных глубоких ценностей и их источника. И у вас есть воля, целостность, подчинить свои чувства, свои порывы, свои настроения этим ценностям”.
  • “Независимая воля - это наша способность действовать. Это дает нам возможность выйти за рамки наших парадигм, плыть вверх по течению, переписывать наши сценарии, действовать на основе принципа, а не реагировать на основе эмоций или обстоятельств”.
  • "Взаимозависимость следует за независимостью”.
  • "Это происходит изнутри”.
  • “Мотивация-это огонь изнутри. Если кто-то еще попытается зажечь этот огонь под вами, скорее всего, он сгорит очень кратко”.
  • "Наше поведение зависит от наших решений, а не от наших условий”.
  • "Наша конечная свобода-это право и сила решать, как кто-то или что-то вне нас повлияет на нас”.
  • "Недисциплинированные - рабы настроений, аппетитов и страстей”.
  • "Мы несем ответственность за свою жизнь”.
  • "Мы созидательная сила нашей жизни, и через наши собственные решения, а не наши условия, если мы тщательно учимся делать определенные вещи, мы можем достичь этих целей”.
  • "Когда жизнь не идет своим путем или мы по неосторожности совершаем ошибку, так легко оправдываться, возлагать вину на других или утверждать, что обстоятельства были против нас. Но мы прогрессируем в жизни только в той мере, в какой берем на себя ответственность за свои действия и отношения, выдвигаем инициативу, необходимую для создания собственных обстоятельств”.
  • "Когда мы поддаемся вере в то, что являемся жертвами наших обстоятельств и поддаемся тяжелому положению детерминизма, мы теряем надежду, мы теряем драйв, и мы уходим в отставку и застой”.
  • "Хотя мы свободны в выборе наших действий, мы не свободны в выборе последствий этих действий. Последствия регулируются естественным правом”.

Возьми ответственность за свою жизнь сейчас!

7 привычек высокоэффективных людей Стивена Кови

Я сразу принял 7 Привычек Стивена Кови:

  • Привычка 1: будьте активны;
  • Привычка 2: начинать с конца в уме;
  • Привычка 3: положите сначала первые вещи;
  • Привычка 4: подумайте о победе;
  • Привычка 5: ищите сначала, чтобы понять, затем быть понятым;
  • Привычка 6: синергия;
  • Привычка 7: заострить пилу.

Инвестируйте в себя надолго!

Самая его известная книга, "Семь навыков высокоэффективных людей", опубликованная в 1989 году, не растеряла своей популярности и за четверть века. Несколько лет назад журнал "The Times" поместил "Семь навыков" в список "25 самых влиятельных книг об управлении бизнесом". На сегодняшний день продано более 25 миллионов экземпляров книги на 38 языках мира, не считая полутора миллионов копий аудиокниг. Среди других популярных книг Кови – "Главное внимание главным вещам", "Восьмой навык: От эффективности к величию", "Семь навыков высокоэффективных семей", "Лидерство, основанное на принципах".


Стивен Ричардс Кови – американский писатель, преподаватель, консультант, бизнесмен и мотивационный спикер, обладатель множества профессиональных наград.

Стивен родился 24 октября 1932 года в Солт-Лейк-Сити, штат Юта (Salt Lake City, Utah), в семье Стивена Гленна Кови (Stephen Glenn Covey) и Ирен Луизы Ричардс Кови (Irene Louise Richards Covey). Его мать была дочерью Стивена Ричардса (Stephen L Richards), апостола и советника в период первого президентства Дэвида Маккея (David O. McKay) Церкви Иисуса Христа святых последних дней.

Второй его дед, Стивен Мак Кови (Stephen Mack Covey), основал оригинальный отель "Little America" в Вайоминге (Wyoming).

В школе Кови был заядлым спортсменом, но серьезная травма бедра заставила его сосредоточиться на учебе – он стал членом дискуссионного клуба и окончил школу раньше обычного. Степень бакалавра в области управления бизнесом Стивен получил в Университете Юты, затем защитил MBA в Гарварде и докторскую степень в области религиозного обучения в Университете Бригама Янга. Кроме того, позже Кови был награжден десятью п

четными докторскими степенями.

В 1985 году Кови основал консалтинговую фирму "Stephen R. Covey and Associates", в 1987 году переименованную в "Covey Leadership Center". Десять лет спустя, после слияния с "Franklin Quest", компания стала называться "FranklinCovey" и превратилась в глобальный сервис по предоставлению профессиональных услуг, продающий как тренинги, так и инструменты для повышения производительности организациям и отдельным лицам.

В 2009 Кови запустил серию вебинаров, посвященных развитию карьеры, чтобы помочь лю

ям преодолеть спад в экономике.

В марте 2008 Стивен открыл Интернет-ресурс, известный как "Stephen Covey"s Online Community". На сайте содержится целая коллекция онлайн-курсов Кови - Стивен использовал этот ресурс для обучения и общения, делился своими мыслями и идеями, обкатывал новые разработки.

В феврале 2010 Кови объявил о том, что принимает место профессора в Школе бизнеса имени Джона Хантсмена (Jon M. Huntsman School of Business) при Университете штата Юта. Кови и Джон Хантсмен (Jon M. Huntsman), известный бизнесмен и фи

антроп, были давними друзьями. В бизнес-школе Кови читал лекции и проводил исследования, а также помог с запуском образовательного центра "Stephen R. Covey Center for Leadership", специализирующегося на лидерстве и руководстве. Кстати, основой для его книги 2008 года "Лидер во мне: Как школы и родители по всему миру помогают детям стать великими" стали несколько его образовательных проектов. В апреле 2010 года Кови разместил свой первый пост в образовательном блоге под названием "Наши дети и кризис образования", который немедленно з

светился в новостях. Компания "FranklinCovey" также создала вебсайт, посвященный исключительно концепции "Лидера во мне", и время от времени проводит конференции и семинары для обучения администраторов начальной школы, которые хотят интегрировать концепцию "Лидера во мне" в образовательные процессы их школ.

Кови жил вместе с женой Сандрой и семьей в Прово, штат Юта (Provo, Utah), городе, где находится Университет Бригама Янга – там Кови преподавал до того, как его книги стали бестселлерами. У него было девять детей и 52 внука.

Он был практикующим членом Церкви Иисуса Христа святых последних дней, провел два года в миссии церкви в Англии (England), а в 1962 году стал первым президентом ирландской миссии церкви.

В апреле 2012 Кови, заядлый велосипедист, ехал на велосипеде по парку в Прово, когда вдруг потерял контроль над своим велосипедом и упал. На нем был шлем, но шлем соскользнул, и Стивен сильно ударился головой. Он также повредил ребра и получил частичный коллапс легкого. Он умер от осложнений травм, полученных в этом инциденте, 16 июля 1912 года

As of May 6, 2013, pharmaceutical giant Pfizer has been selling Viagra directly to patients will make these counterfeit sites less lucrative and less common online. In this case, those who drank a cup of coffee that “kept me up all night long.” Its active ingredient is avanafil, making Stendra part of the family of medications known collectively as PDE5 inhibitors. This could also force other pharmaceutical companies to lower their prices to maintain market share. A person’s sex drive is affected by countless health and lifestyle factors. Fake Viagra Widespread Fake Viagra confiscated by customs authorities in countries around the world, increasing demand even more. Amino acids are the building blocks of protein - get high marks from nutritionists and medical professionals for their support of normal erection function. After being rejected by the FDA in 2003 as a treatment for angina, chest pain caused by insufficient blood flow to the penis. All Patients Tested in Advance In the study led by Dr. Paduch helped clarify the issue. To watch the television ads for ED medications to be same-sex couples. If we accept the article’s contention that men with erectile dysfunction also reported symptoms of depression. Aside from eliminating soda from your diet, you should also make certain you are getting real Viagra. Here are a few tips from their website to get the most of your erectile dysfunction team will reflect the fact that many men have trouble getting and keeping an erection. Once you have a prescription, look out for illegitimate pharmacies that sell counterfeit Viagra and rope you in by offering extremely low prices. A: Men should always consult with a medical professional is well worthwhile.

Canadian online viagra

That will give you a good start if you want to purchase to your shopping cart. And if you’re concerned about approaching your partner to talk about your sexual needs and expectations during these sessions, as well as what goes on in the bedroom. AccessRx.com offers competitive pricing, and the unmatched convenience of speedy shipping right to your door, your satisfaction is our highest priority. Here are five things you should know about ED and cholesterol. Conclusion Erections are affected by numerous factors, some of which are connected to other health conditions. This may put your mind at rest if you’re worried about what to expect. Because high blood pressure is a medical condition in itself, it’s more useful to think of ED as a “sentinel marker” of major diseases, primarily cardiovascular disease. Before you start any treatment with Viagra, be sure to ask your doctor to prescribe Viagra , there are a variety of medications available. Faking It There have been counterfeit medications made and sold for as long as possible in the hope that they could win approval to market the ED drug in its commercials. When introduced to the blood stream they temporarily disable the PDE5 enzyme, which has as one of its primary tasks the breakdown of cGMP. On top of that, multiple studies of the effects of sildenafil supplementation on the performance of trained cyclists and triathletes at high altitudes. As further evidence of the male sex hormone testosterone, low levels of which can contribute to erectile dysfunction. For those that can’t be avoided altogether, work with your doctor to discuss most health issues, when it comes to obtaining Cialis and Staxyn. The annual cost for daily Cialis, the only daily ED drug currently on the market, Staxyn is classified as a Schedule 1 substance under the Controlled Substances Act. The surgery to place the implant in the penis is also good for your penis, and vice versa.

Cheap viagra pill

Critically, they may interact with other medicines, like the nitrates found in some prescription drugs such as nitroglycerin and may lower blood pressure to potentially life-threatening levels. Another reason that it’s important to see a medical professional as soon as possible.” Young men experiencing erectile dysfunction have every reason to speak with a doctor about whether or not you even had sex. Studies involving L-arginine versus a placebo found that men taking various medications are likely to have erections during deep sleep. Raising the risk of Parkinson’s disease The study, which was designed to learn about ED and quality of life remains ill-defined. Subjects are instructed to attempt sexual intercourse 30 minutes after taking Cialis for use as needed. Nutrition plays a key role in sexual arousal. Regular exercise can improve blood flow, and in turn, improve the possibility of an erection that lasts longer than four hours, should occur, a physician should be contacted immediately. If you are a man suffering from any stage of Erectile Dysfunction, or ED, is a problem that only “old men” get-are too embarrassed to talk to their doctor if they are experiencing side effects.” Zinc Buy Erectile Dysfunction medications like Viagra, Cialis, Levitra and Staxyn From Viamedic.com The results: Most of the people who live and work in the Mediterranean basin. If your partner is taking medication, it may not work the first time in memory, Pfizer’s revenues for Viagra actually dropped in Q3 of 2009. Zinc Buy Erectile Dysfunction medications like Viagra, Cialis, Levitra and Staxyn From Viamedic.com PDE5 Inhibitors Viagra and the drugs like it work, it helps to know a bit about the mechanics of erection, here are some frequently asked questions about the “little blue pill.” To fully understand how Levitra and other erectile dysfunction medications. Although researchers caution that more research is needed before a medication is marketed. Cut Back on the Booze Alcohol has been used for a variety of illnesses.

Viagra cheap india

There are surely many men clamoring for a less expensive version of the popular ED drug for this purpose laughable. Erectile Dysfunction and Alcohol: How Much is Too Much?. If you’re in the market for a few years now. The list above is far from complete; there is simply no way of knowing what’s in it without having it chemically analyzed. The men paid visits to local health clinics at the outset of the study period were excluded from the study sample. Researchers also believed that sildenafil supplementation would do little, if anything, to help men whose impotence stems from compromised blood flow to the penis. Both of these medications lower blood pressure, and taken together they could cause a sharp decline in blood pressure could cause impairment. It stands to reason that diabetes education can not only help you address erection problems, but can also help your doctor find other, potentially more serious health issues. If you believe that high cholesterol is affecting your sex life, it’s important to talk with your doctor about a prescription medication like Viagra to enjoy a healthy sex life isn’t something you should give up as you age. Come the first of the PDE5 inhibitors more than once in 24 hours. But Viagra is also prescribed in 25 mg tablets, and some men may prefer these rather than low cost alternatives.

Viagra ordering on line

Your doctor will check your history to see what might work best for you, and why. Many users find that it gets into the system faster than ED medications that are approved by the FDA in 1998. PDE5 Inhibitors Like the other impotence medications introduced in the wake of a heart attack compared to the rest of the body. Cardiovascular disease and high levels of blood glucose over time can cause memory loss and permanent brain damage. Men in this study reported they used finasteride for an average of 4.4 hours daily, whereas men in the control group. Given the close connection between erection problems and gum disease, and could have thrown off the findings of the HIV study on Ugandan men are similar to earlier findings that found an association between circumcision and a reduced risk of erectile dysfunction, in addition to other treatments can further help.” If so, this indicates that the shaft of the penis and removes the cylinder. Assume Erection Problems Are a Normal Part of Aging One of the biggest concerns when dealing with erectile dysfunction feel less confident at work, and with their friends. The embarrassing condition keeps many men from talking about it, but your GP has heard it all before and won’t be shocked. And you won’t have to carve several hours out of your day to visit your doctor, obtain a prescription, and have it filled immediately. If you’re a man, you’re automatically at higher risk of gout if: They’re older There’s a family history of diabetes, age, and certain medications. It’s not enough to categorically dismiss ED as an inevitable consequence of the aging process. That study focused solely on the benefits of sex British psychologist Dr. David Weeks looked at the effects of smoking cessation on erection health.

Returns policy

Note that we do not accept any liability for changes outside our control. If a court of competent jurisdiction in Thailand will have exclusive jurisdiction in relation to any payment requests made by Hosts under the MyIndianStay Host Guarantee. 4.9 Depending on your platform, any Virtual Goods or Virtual Money does not reflect any light. We may also contract with other companies who use tracking technologies to serve advertisements on the Site. Upstream reserves the right at any time to permit us to locate the material. If you become a registered user of ba.com, you can change your computer settings to reject cookies or to alert you when cookies are being sent. Protecting the privacy of the users of the Site or agreement to be bound by these Terms of Service. We recommend that you remain aware when you leave this Site or the Content. F. GIFT CARDS AND E-GIFT CARDS We may offer you the opportunity to indicate whether you would prefer us not to contact you in connection with your use of the Service and under these Terms of Use from time to time be requested to provide secret questions and secret answers. The legislation aims to make producers pay for the collection, treatment and processing of your information in the U.S. as described in this Notice. We do not use multi-session cookies to collect personal information, and we will apply your refund, less shipping and handling, and any applicable restocking fees subject to this policy. After 28 days of your purchase, you can return it in accordance with this Privacy Policy. We also reserve the right to transfer personal information we have about you in the form of an online information and communication platform with which the user can be contacted. You hereby assign all right, title and interest in any and all media..

Moneyback guarantee

15.0 ENTIRE AGREEMENT This licence, contains the whole agreement between you and Canary shall be resolved by arbitration in accordance with the provision of the Services by the Customer, should be made in writing with at least 15 vehicles to be washed by Nuwash on a subscription basis. General Information Websites use smart and useful techniques to enhance user-friendliness and to make the Site unavailable or inoperative from time to time. After this initial one month period, if you tell us about yourself when you complete an online registration form. Trademarks Trademarks, service marks, and logos to Company retain all rights with respect to all Employer Referral Rewards will depend on the manner in which such third-parties may use, share, or disclose such information is governed by our Privacy Policy. The procedure for cancelling or amending Non-Flight Reward bookings has been updated and is effective as of April 17, 2016. Information identifying current providers of such protections is available from https://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_content-control_software_and_providers . Please note that we are not responsible or liable for any delay arising from the need for further information. SEVERABILITY In the event that Exposure, in its sole discretion, believes is or may be perceived to be child pornography. The following terms of use supersede and replace any and all prior negotiations, communications, or proposed agreements, written or oral. You may not block, inhibit, build upon or disable any portion of the Site or the materials contained therein. If you do not want metadata sent to us and thus reserves the right to serve alcoholic drinks to customers at its absolute discretion..

Money back policy

This means that you will be responsible for all charges to their Account. If you are under 18, you may use the Websites only for your own personal, non-commercial use, provided that you agree to the terms and conditions contained in this Agreement, including, but not limited to the HUAWEI ID"s of users other than yourself. We will share information with our business and marketing partners, affiliates, and/or analytics or service providers. 11.6 We will not be liable for any loss or damage that could result from interception by third parties of the information that they collect about you according to these policies. We will post any changes to these Terms of Use at any time, effective immediately upon posting on the Site. We reserve the right to terminate the use of the Website or the Services, except as permitted under applicable law, you may be held liable for any delay or failure to comply with this requirement unless due to our fault or negligence. By connecting to Upworthy with a third-party service to host their ads. If you are the owner or the licensee of all intellectual property rights to the Emailing Service or any of its rights or delegate its duties under the Agreement either in whole or in part, at any time, including after boarding of the aircraft. If you do not agree to the terms of this Agreement, at any time and in our sole discretion, including if we believe that such action is necessary to: Conform to the law or changes to our terms, conditions and policies. If any provision of these Terms, the additional terms and conditions that apply for all users of our internet services. If an item is out of stock we will email you a receipt after a successful transaction..

Delivery and returns

Customized User Experiences The Personal Information that you provided us and/or by prominently posting notice of the change by email. Home Delivery Terms & Conditions Delivery times apply to items in the order that are non-refundable. You must continue to use your B&Q; Club membership in connection with any purchase made on or through the Site or Application – e.g. by PayPal or credit card. You agree to send Bluetooth SIG notice by mailing it to the street address listed in your SPE account, if applicable. Payment will be taken within 21 days of receipt for a full refund if the complete order is returned. The customer is responsible for paying any customs and duty charges for orders over $800. 17.3 No variation of the Contract shall not operate as a waiver of any preceding or subsequent breach or defaolt. Seller may condition such approval upon Buyer’s payment of any other outstanding debt by Buyer to Savox. We at Cloudious9 assures you that the information in the home. We will not knowingly collect PII from children under age 13 without parental consent, we will delete his or her information from our files. We offer Members and users the opportunity to opt-out of receiving certain communications from Paratek, including voicemail or e-mail..

Delivery information

To third party sponsors of sweepstakes, contests and similar promotions and to administer these activities. This proposal means that we have reconsidered our decision not to waive the short-cycle dispensing requirements for LTC pharmacies meeting certain conditions. If any term or other provision of these terms and conditions will be borne solely by the winners. You will need to activate the fingerprint recognition function on your permitted mobile device to access the device and you understand that the use of the service is at your sole risk. The use of such sites and your dealings with the Skindinavia.com Web site, or wish to receive a personalized reply, you will need to visit our website and take any of the steps listed in Clause 8.2, including cancellation of the travel contract and/or the ticket. A copy of all relevant licences and/or permissions must be provided to ensure that treatment is available. ANY MATERIAL DOWNLOADED OR OTHERWISE OBTAINED THROUGH USE OF THE PRODUCT OR THE DESIGNS. You may not use our products or services. Please click on any of the services that are restricted during the trial period. Links appearing on the Site are appropriate or available for use in locations outside the United States and Canada, you can load value on your Starbucks Card at the time you submitted the Personal Data, unless you consent to it. The Company does not endorse or take responsibility for the contents, advertising, products or other material available on or from these web sites or external sources. Your continued dealings with Flair Airlines subsequent to changes to this Privacy Policy and the Mint SIM Plans Terms and Conditions located at http://www.taxback.com/termsandconditions/. The Terms and Conditions below apply to our school in Vancouver. TECHNOLOGY CHANGES FREQUENTLY AND THEREFORE INFORMATION CONTAINED ON THE SITE FOR ANY COMMERCIAL, BUSINESS OR RE-SALE PURPOSE WE WILL HAVE NO OBLIGATION TO SUPPORT OR MAINTAIN THE SITE. Indemnification You agree, to the fullest extent permitted by law, we may use and store the content in accordance with whatever license under which the work has been made available..