• 2.5. Понятия «руководство» и «лидерство»; характеристика стилей управления.
  • 2.6. Конфликт: понятие, виды и стратегии поведения в конфликтной ситуации
  • 2.7. Понятие социально-психологического климата коллектива
  • 2.8. Организация социально-психологического исследования
  • 3. Методы социальной психологии
  • 3.1. Наблюдение
  • 3.2. Эксперимент
  • 3.3. Анализ документов
  • 3.4. Опросные методы
  • 3.4.1. Беседа
  • 3.4.2. Интервью
  • 3.4.3. Анкетный опрос
  • 3.4.4. Экспертный опрос
  • 3.5. Метод социометрических измерений
  • 3.6. Тесты в социально-психологическом исследовании
  • 3.7. Методы обработки данных
  • 4. Методики социально-психологического изучения
  • 4.1. Методика диагностики межличностных и межгрупповых отношений «социометия» дж. Морено
  • 4.2. Анкета для изучения социально-психологического климата коллектива
  • 1. Нравится ли Вам Ваша работа?
  • 3. Оцените, пожалуйста, по 5-балльной шкале степень развития перечисленных ниже качеств у Вашего непосредственного руководителя:
  • 5. Предположим, что по каким-либо причинам Вы временно не работаете; вернулись ли бы вы на свое нынешнее место работы?
  • 6. Отметьте, пожалуйста, с каким из приведенных ниже утверждений Вы больше всего согласны?
  • 7. Считаете ли Вы, что было бы хорошо, если бы члены Вашего коллектива жили близко друг от друга?
  • 9. Как Вам кажется, могли бы Вы дать достаточно полную характеристику деловых и личных качеств большинства членов коллектива?
  • 10. Если бы у Вас возникла возможность провести отпуск вместе с членами Вашего коллектива, то, как бы Вы к этому отнеслись?
  • 11. Могли бы Вы с достаточной уверенностью сказать о большинстве членов Вашего коллектива, с кем они охотно общаются по деловым вопросам?
  • 13. Как Вы думаете, если бы Вы вышли на пенсию или долго не работали по какой-либо причине, стремились бы Вы встречаться с членами Вашего коллектива?
  • 14. Укажите, пожалуйста, в какой степени вы удовлетворены различными условиями Вашей работы?
  • 15. На сколько хорошо, по Вашему мнению организована Ваша работа?
  • 16. Как вы считаете, пользуется ли Ваш руководитель реальным влиянием на дела коллектива?
  • Протокол опроса
  • 4.3. Методика самооценки коллектива
  • 4.4. Методика оценки психологической атмосферы в коллективе (по а.Ф.Фидлеру)
  • 4.5. Методика «определение индекса групповой сплоченности сишора»
  • 4.6. Тест общей оценки психологического климата
  • 4.7. Методика субъективной оценки межличностных отношений (с. В. Духновский)
  • 4.8. Методика диагностики межличностных отношений т. Лири
  • I. Авторитарный
  • II. Эгоистичный
  • III. Агрессивный
  • IV. Подозрительный
  • V. Подчиняемый
  • VI. Зависимый
  • VII. Дружелюбный
  • VIII. Альтруистический
  • 4.9. Методика «q-сортировка» в. Стефансона. Диагностика основных тенденций поведения в реальной группе и представлений о себе
  • 4.10. Интегральная самооценка уровня развития группы как коллектива (л.Г. Почебут)
  • 4.11. Методика определения стиля руководства трудовым коллетивом
  • 4.12. Определение стиля управления руководителя с помощью самооценки
  • Характеристики индивидуального стиля управления
  • 4.13. Методика «самооценка стиля руководства»
  • 4.14. Методика «определение уровня лидерского потенциала»
  • 4.15. Методика «самооценка лидерства»
  • 4.16. Диагностика лидерских способностей
  • 4.17. Экспертная оценка психологических характеристик руководителя
  • Обобщенные экспертные оценки пхлр
  • 4.18. Тест описания стратегий поведения в конфликте к. Томаса (в адаптации н.В. Гришиной)
  • 4.8. Методика диагностики межличностных отношений т. Лири

    Методика создана Т. Лири, Г. Лефоржем, Р. Сазеком в 1954 г. и предназначена для исследования представлений субъекта о себе и идеальном Я, а также для изучения взаимоотношений в малых группах. С помощью данной методики выявляется преобладающий тип отношений к людям и самооценке во взаимооценке.

    Для представления основных социальных ориентаций Т. Лири разработал условную схему в виде круга, разделенного на сектора. В этом круге по горизонтальной и вертикальной осям обозначены четыре ориентации: «доминирование – подчинение», «дружелюбие – враждебность». В свою очередь эти сектора разделены еще на 8 – соответственно более частных отношений. Для еще более тонкого описания круг делят на 16 секторов, но чаще используют октанты, определенным образом ориентированные относительно 2 главных осей. Схема Т. Лири основана на предположении, что чем ближе результаты испытуемого к центру окружности, тем сильнее оказывается взаимосвязь этих 2 переменных. Сумма баллов каждой ориентации переводится в индекс, где доминируют вертикальная («доминирование – подчинение») и горизонтальная («дружелюбие – враждебность») оси. Расстояние полученных показателей от центра окружности указывает на адаптивность или экстремальность интерперсонального поведения.

    Опросник содержит 128 оценочных суждений, из которых в каждом из 8 типов отношений образуются 16 пунктов, упорядоченных по восходящей интенсивности. Методика построена так, что суждения, направленные на выяснение какого-либо типа отношений, расположены не подряд, а особенным образом: они группируются по 4 и повторяются через равное количество определений. При обработке подсчитывается количество отношений каждого типа.

    Т. Лири предлагал использовать методику для оценки наблюдаемого поведения людей, то есть поведения в оценке окружающих (со стороны), для самооценки, оценки близких людей, для описания идеального «Я». В соответствии с этими уровнями диагностики меняется инструкция для ответов.

    Разные направления диагностики позволяют определять тип личности, а также сопоставлять данные по отдельным аспектам, например «социальное Я», «реальное Я», «мои партнеры» и т.д.

    Методика может быть представлена опрашиваемому либо списком (по алфавиту или в случайном порядке), либо на отдельных карточках. Ему предлагается отметить те утверждения, которые соответствуют его представлению о себе, относятся к другому человеку или его идеалу.

    Инструкция: Перед Вами опросник, содержащий различные характеристики. Следует внимательно прочесть каждую характеристику и подумать, соответствует ли она вашему представлению о себе. Если «Да», то в регистрационном бланке перечеркните крестом соответствующую порядковому номеру характеристики цифру. Если «Нет», то не делайте никаких пометок в регистрационном бланке. Постарайтесь проявить максимальную внимательность и откровенность, чтобы избежать повторного обследования.

    Примечание: Методика может быть использована для оценки наблюдаемого поведения (то есть поведения в оценке окружающих («взгляд со стороны»)). Тогда инструкция будет выглядеть таким образом:

    Перед Вами опросник, содержащий различные характеристики. Следует внимательно прочесть каждую характеристику и подумать, можете ли Вы отнести ее к N (обследуемому человеку). Если «Да», то в регистрационном бланке перечеркните крестом соответствующую порядковому номеру характеристики цифру. Если «Нет», то не делайте никаких пометок в регистрационном бланке. Постарайтесь проявить максимальную внимательность и откровенность, чтобы избежать повторного обследования.

    Опросник

    1. Другие думают о нем благосклонно.

    2. Производит впечатление на окружающих.

    3. Умеет распоряжаться, приказывать.

    4. Умеет настоять на своем.

    5. Обладает чувством собственного достоинства.

    6. Независимый.

    7. Способен сам позаботиться о себе.

    8. Может проявить безразличие.

    9. Способен быть суровым.

    10. Строгий, но справедливый.

    11. Может быть искренним.

    12. Критичен к другим.

    13. Любит поплакаться.

    14. Часто печален.

    15. Способен проявить недоверие.

    16. Часто разочаровывается.

    17. Способен быть критичным к себе.

    18. Способен признать свою неправоту.

    19. Охотно подчиняется.

    20. Уступчивый.

    21. Благородный.

    22. Восхищающийся и склонный к подражанию.

    23. Уважительный.

    24. Ищущий одобрения.

    25. Способный к сотрудничеству.

    26. Стремиться ужиться с другими.

    27. Дружелюбный, доброжелательный.

    28. Внимательный и ласковый.

    29. Деликатный.

    30. Одобряющий.

    31. Отзывчивый к призывам о помощи.

    32. Бескорыстный.

    33. Способен вызывать восхищение.

    34. Пользуется уважением у других.

    35. Обладает талантом руководителя.

    36. Любит ответственность.

    37. Уверен в себе.

    38. Самоуверен и напорист.

    39. Деловит и практичен.

    40. Любит соревноваться.

    41. Строгий и крутой, где надо.

    42. Неумолимый, но беспристрастный.

    43. Раздражительный.

    44. Открытый и прямолинейный.

    45. Не терпит, чтобы им командовали.

    46. Скептичен.

    47. На него трудно произвести впечатление.

    48. Обидчивый, щепетильный.

    49. Легко смущается.

    50. Неуверен в себе.

    51. Уступчивый.

    52. Скромный.

    53. Часто прибегает к помощи других.

    55. Охотно принимает советы.

    56. Доверчив и стремится радовать других.

    57. Всегда любезен в обхождении.

    58. Дорожит мнением окружающих.

    59. Общительный и уживчивый.

    60. Добросердечный.

    61. Добрый, вселяющий уверенность.

    62. Нежный и мягкосердечный.

    63. Любит заботиться о других.

    64. Бескорыстный, щедрый.

    65. Любит давать советы.

    66. Производит впечатление значимости.

    67. Начальственно–повелительный.

    68. Властный.

    69. Хвастливый.

    70. Надменный и самодовольный.

    71. Думает только о себе.

    72. Хитрый и расчетливый.

    73. Нетерпим к ошибкам других.

    74. Своекорыстный.

    75. Откровенный.

    76. Часто недружелюбен.

    77. Озлобленный.

    78. Жалобщик.

    79. Ревнивый.

    80. Долго помнит обиды.

    81. Склонный к самобичеванию.

    82. Застенчивый.

    83. Безынициативный.

    84. Кроткий.

    85. Зависимый, несамостоятельный.

    86. Любит подчиняться.

    87. Предоставляет другим принимать решения.

    88. Легко попадает впросак.

    89. Легко попадает под влияние друзей.

    90. Готов довериться любому.

    91. Благорасположен ко всем без разбору.

    92. Всем симпатизирует.

    93. Прощает все.

    94. Переполнен чрезмерным сочувствием.

    95. Великодушен и терпим к недостаткам.

    96. Стремится покровительствовать.

    97. Стремится к успеху.

    98. Ожидает восхищения от каждого.

    99. Распоряжается другими.

    100. Деспотичный.

    101. Сноб (судит о людях по рангу и достатку, а не по личным качествам).

    102. Тщеславный.

    103. Эгоистичный.

    104. Холодный, черствый.

    105. Язвительный, насмешливый.

    106. Злобный, жестокий.

    107. Часто гневливый.

    108. Бесчувственный, равнодушный.

    109. Злопамятный.

    110. Проникнут духом противоречия.

    111. Упрямый.

    112. Недоверчивый и подозрительный.

    113. Робкий.

    114. Стыдливый.

    115. Отличается чрезмерной готовностью подчиняться.

    116. Мягкотелый.

    117. Почти никогда никому не возражает.

    118. Ненавязчивый.

    119. Любит, чтобы его опекали.

    120. Чрезмерно доверчив.

    121. Стремится снискать расположение каждого.

    122. Со всеми соглашается.

    123. Всегда дружелюбен.

    124. Всех любит.

    125. Слишком снисходителен к окружающим.

    126. Старается утешить каждого.

    127. Заботится о других в ущерб себе.

    128. Портит людей чрезмерной добротой.

    Регистрационный бланк

    Обработка результатов

    Производится подсчет баллов по каждой октанте с помощью нижеприведенного ключа к опроснику. За каждый ответ «Да» (то есть вычеркнутый в регистрационном бланке) прибавляется 1 балл.

    Ключ

    I октанта – 1, 2, 3, 4, 33, 34, 35, 36, 65, 66, 67, 68, 97, 98, 99, 100.

    II октанта – 5, 6, 7, 8, 37, 38, 39, 40, 69, 70, 71, 72, 101, 102, 103, 104.

    III октанта – 9, 10, 11, 12, 41, 42, 43, 44, 73, 74, 75, 76, 105, 106, 107, 108.

    IV октанта - 13, 14, 15, 16, 45, 46, 47, 48, 77, 78, 79, 80, 109, 110, 111, 112.

    V октанта – 17, 18, 19, 20, 49, 50, 51, 52, 81, 82, 83, 84, 113, 114, 115, 116.

    VI октанта – 21, 22, 23, 24, 53, 54, 55, 56, 85, 86, 87, 88, 117, 118, 119, 120.

    VII октанта – 25, 26, 27, 28, 57, 58, 59, 60, 89, 90, 91, 92, 121, 122, 123, 124.

    VIII октанта – 29, 30, 31, 32, 61, 62, 63, 64, 93, 94, 95, 96, 125, 126, 127, 128.

    Полученные баллы переносятся на дискограмму, при этом расстояние от центра круга соответствует числу баллов по данной октанте (от 0 до 16). Концы векторов соединяются и образуют личностный профиль.

    По формулам определяются показатели по основным факторам: «доминирование» и «дружелюбие» .

    Доминирование = (I – V) + 0,7 х (VIII + II – IV – VI)

    Дружелюбие = (VII – III) + 0,7 х (VIII – II – IV + VI)

    Качественный анализ полученных данных проводится путем сравнения дискограмм, демонстрирующих различие между представлениями разных людей.

    Интерпретация

    Максимальная оценка уровня – 16 баллов, но она разделена на 4 степени выраженности отношения:

    Типы отношения к окружающим

    Цель : изучение когнитивного компонента самосознания.

    Описание методики:

    Метод диагностики межличностных отношений (ДМО) представляет собой модифицированный вариант интерперсональной диагностики Т. Лири, автор которой является последователем идей Салливэна. Теоретический подход Г. С. Салливэна к пониманию личности базируется на представлении о важной роли оценок и мнения значимых для данного индивида окружающих лиц, под влиянием которых происходит его персонификация, то есть формирующая личность идентификация со «значимыми другими». В процессе взаимодействия с окружением личность проявляется в определенном стиле межличностного поведения. Реализуя потребность в общении и в осуществлении своих желаний, человек сообразует свое поведение с оценками значимых других на уровне осознанного самоконтроля, а также (неосознанно) с символикой идентификации. Основываясь на том, что личность проявляется в поведении, актуализированном в процессе взаимодействия с окружающими, американский психолог Лири систематизировал эмпирические наблюдения в виде 8-ми общих или 16-ти более дробных (не оправдавших себя на практике) вариантов межличностного взаимодействия.

    Соответственно разным типам межличностного поведения был разработан опросник, представляющий собой набор достаточно простых характеристик-эпитетов, их количество составляет 128.



    Тест был задуман как подспорье для клинической диагностики и проходил проверку на валидность сопоставлением данных методики с результатами обследования с помощью ММР1. В период работы над созданием адаптированного отечественного варианта теста была обнаружена достоверная связь между типами интерперсонального поведения, выделенными Лири, и определенными индивидуально-личностными паттернами, проявляющимися аналогичными поведенческими характеристиками.

    Факторы метода интерперсональной диагностики обнаружили высокую корреляционную связь с ведущими типологическими тенденциями. Сопоставление восьми октантов метода ДМО (каждый из которых выявляет определенный стиль межличностного взаимодействия индивида с окружающей средой) с системой координат, отражающей структуру индивидуально-личностной типологии, показало достоверность их сопряженности.

    Кроме того, данные, полученные с помощью метода ДМО, позволили по-новому подойти к проблеме самооценки, критичности и самоконтроля личности, а также значительно обогатили социально-психологиче­ское исследование малых групп, о чем будет подробно рассказано ниже.

    Метод диагностики межличностных отношений отличается от оригинальной методики Т. Лири в основном интерпретационным подходом. Также была проведена работа по адаптации вербального стимульного материала методики. Разработан более удобный и быстрый способ регистрации и подсчета данных, кроме того, значительно расширена сфера применения теста в контексте социометрического исследования.

    Первые публикации по применению метода интерперсональной диагностики и его адаптированного варианта в нашей стране относятся к 1972 г была проведена работа по изучению стиля межличностного взаимодействия в спортивных командах (Собчик Л. Н., 1972, 1974).

    Процедура проведения опроса и обработки результатов:

    Опросник содержит 128 лаконичных характеристик, по которым испытуемый сперва оценивает свое актуальное «Я» на момент обследования. Каждая из этих характеристик имеет свой порядковый номер. В модифицированном варианте методики предусмотрена специальная сетка - регистрационный лист, на котором номера от 1 до 128 размещены таким образом, чтобы дальнейший подсчет баллов по каждому из восьми октантов был максимально упрощен. Оценив себя по пунктам опросника, испытуемый должен на сетке зачеркнуть крестом номера, соответствующие тем чертам, которые он у себя обнаружил, оставляя незачеркнутыми остальные номера, соответствующие отсутствующим у испытуемого свойствам.

    После того как испытуемый оценит себя и заполнит сетку регистрационного листа, подсчитываются баллы по 8-ми вариантам межличностного взаимодействия. Для этого используется Ключ, с помощью которого выделяются блоки по 16 номеров в каждом, формирующие 8 октантов.

    I октант: вопросы 1 – 4, 33 – 36, 65 - 68, 97 – 100;

    II октант: вопросы 5 – 8, 37 – 40, 69 – 72, 101 – 104;

    III октант: вопросы 9 –12, 41 – 44, 73 – 76, 105 – 108;

    IV октант: вопросы 13 – 16, 45 –48, 77 – 80, 109 – 112;

    V октант: вопросы 17 – 20, 49 – 52, 81 – 84, 113 –116;

    VI октант: вопросы 21 – 24, 53 –56, 85 –88, 117 –120;

    VII октант: вопросы 25 – 28, 57 – 60, 89 – 92, 121 – 124;

    VIII октант: вопросы 29 – 32, 61 – 64, 93 – 96, 125 – 128.

    Количество зачеркнутых испытуемым номеров в каждом блоке вносится в таблицу количественных результатов соответственно каждому октанту, отражающему тот или иной вариант стиля межличностного поведения. Варианты эти таковы.

    I. Властный-лидирующий. Умеренные показатели (до 8 баллов включительно) отражают уверенность в себе, умение быть хорошим наставником и организатором, свойства руководителя. При более высоких баллах (до 12 баллов) - нетерпимость к критике, переоценку.собственных возможностей, при баллах выше 12 - дидактический стиль высказываний, императивную потребность командовать другими, черты деспотизма.

    II. Независимый-доминирующий. Выявляет стиль межличностных отношений от уверенного, независимого, соперничающего (при умеренных показателях в пределах 8-ми баллов) до самодовольного, нарциссического, с выраженным чувством собственного превосходства над окружающими (9-12 баллов), с тенденцией иметь особое мнение, отличное от мнения большинства, и занимать обособленную позицию в группе - выше 12.

    III. Прямолинейный-агрессивный. В зависимости от степени выраженности показателей этот октант отражает искренность, непосредственность, прямолинейность, настойчивость в достижении цели (умеренные баллы) или чрезмерное упорство, недружелюбие, несдержанность и вспыльчивость (высокие баллы).

    IV. Недоверчивый-скептический. Для этого стиля межличностного поведения характерны реалистичность базы суждений и поступков, скептицизм и неконформность (до 8 баллов), которые перерастают в крайне обидчивый и недоверчивый модус отношения к окружающим с выраженной склонностью к критицизму, с недовольством другими и подозрительностью (при показателях 12-16 баллов).

    V. Покорный-застенчивый. Отражает такие особенности межличностного поведения как скромность, застенчивость, склонность брать на себя чужие обязанности. При высоких показателях - полная покорность, повышенное чувство вины, самоуничижение.

    VI. Зависимый-послушный. При умеренных показателях - потребность в помощи и доверии со стороны окружающих, в их признании. При высоких показателях - сверхконформность, полная зависимость от мнения окружающих.

    VII. Сотрудничающий-конвенциальный. Выявляет стиль межличностных отношений, свойственный лицам, стремящимся к тесному сотрудничеству с референтной группой, к дружелюбным отношениям с окружающими. Избыточность степени выраженности данного стиля проявляется компромиссным поведением, несдержанностью в излияниях своего дружелюбия по отношению к окружающим, стремлением подчеркнуть свою причастность к интересам большинства.

    VIII. Ответственный-великодушный. Этот вариант межличностного поведения проявляется выраженной готовностью помогать окружающим, развитым чувством ответственности (до 8 баллов). Высокие баллы свидетельствуют о мягкосердечности, сверхобязательности, гиперсоциальности установок, подчеркнутом альтруизме.

    Количественные показатели по каждому из октантов - от 0 до 16 - откладываются на соответствующей номеру октанта ординате, каждая из которых размечена дугами; расстояние между дугами равно четырем единицам (то есть, дуги пересекают ординаты в точках, соответствующих 4, 8, 12 и 16 баллам). На уровне, соответствующем полученным баллам по каждому октанту, проводится дуга. Отделенная дугой внутренняя часть октанта заштриховывается. После того, как отмечены все полученные при обследовании результаты и заштрихована внутренняя, центральная часть круга психограммы до уровня, очерченного дугами, получается не­кое подобие «веера». Максимально заштрихованные октанты (то есть те, по которым баллы оказались высокими) соответствуют преобладающему стилю поведения данного индивида в межличностных отношениях. Характеристики, не выходящие за пределы 8-ми баллов, свойственны гармоничным личностям.

    Показатели, превышающие 8 баллов (до 12), свидетельствуют об акцентуации свойств, выявляемых данным октантом. Баллы, достигающие уровня 14-16, свидетельствуют о выраженных трудностях социальной адап­тации. Низкие показатели по всем октантам (0-3 балла) могут быть результатом скрытности и неоткровенности испытуемого. Если в психограмме нет октантов, заштрихованных выше 4-х баллов, то данные сомнительны в плане их достоверности: испытуемый не захотел оценить себя откровенно.

    Первые четыре типа межличностных отношений - I, II, III и IV - характеризуются преобладанием неконформных тенденций, из них III, IV - склонностью к дизъюнктивным (конфликтным) проявлениям, а I и II- большей независимостью мнения, упорством в отстаивании собственной точки зрения, тенденцией к лидерству и доминированию. Другие четыре октанта - V, VI, VII и VIII - дают противоположную картину: подчиняемость, неуверенность в себе и конформность (V и VI), склонность к компромиссам, конгруэнтность и ответственность в контактах с окружающими (VII и VIII).

    Интерпретация данных ДМО в основном должна ориентироваться на преобладание одних показателей над другими, и в меньшей степени - на абсолютные величины. Приведенные ниже формулы, по мнению Т. Лири, позволяют вычислить индекс доминантности (вектор V):

    V == I - V + 0,7 [(II + VIII) - (VI + IV)]

    и индекс доброжелательности (вектор G):

    G== VII- III + 0,7 [(VIII + VII) - (IV + II)].

    Результат, отклоняющийся от 1.0 как в положительную, так и в отрицательную сторону выявляет преобладающие тенденции. Однако применение формул обедняет интерпретацию отдельного исследования. Наш опыт показывает, что они более информативны при обобщении данных многочисленных исследований.

    Инструкция : “Перед вами опросник, содержащий различные характеристики. Следует внимательно прочесть каждую и подумать, соответствует ли она Вашему представлению о себе. Если «да», то зачеркните крестом соответствующую порядковому номеру характеристики цифру в сетке регистрационного листа. Если «нет», то не делайте никаких пометок на регистрационном листе. Постарайтесь проявить максимальные внимательность и откровенность, чтобы избежать повторного обследования. Итак, какой Вы человек? (Каким человеком я хотел бы быть? Каков тот человек, которому Вы даете характеристику?)».

    Я – человек, который: (или – он/она человек, который:)

    1. Способный к сотрудничеству, взаимопомощи.

    2. Уверен в себе.

    3. Пользуется уважением у других.

    4. Не терпит, чтобы им командовали.

    5. Откровенный.

    6. Жалобщик.

    7. Часто прибегает к помощи других.

    8. Ищущий одобрения.

    9. Доверчив и стремится радовать других.

    10. Любит ответственность.

    11. Производит впечатление значительности.

    12. Обладает чувством достоинства.

    13. Ободряющий.

    14. Благодарный.

    15. Злой, жестокий.

    16. Хвастливый.

    17. Своекорыстный.

    18. Способен признать свою неправоту.

    19. Деспотичный.

    20. Умеет настоять на своем.

    21. Великодушен, терпим к недостаткам.

    22. Начальственно-повелительный.

    23. Стремится покровительствовать.

    24. Способен вызвать восхищение.

    25. Предоставляет другим принимать решения.

    26. Прощает все.

    27. Кроткий.

    28. Может проявить безразличие.

    29. Бескорыстный.

    30. Любит давать советы.

    31. Зависимый, несамостоятельный.

    32. Самоуверен и напорист.

    33. Ожидает восхищения от каждого.

    34. Часто печален.

    35. На него трудно произвести впечатление.

    36. Общительный и уживчивый.

    37. Открытый и прямолинейный.

    38. Озлобленный.

    39. Любит подчиняться.

    40. Распоряжается другими.

    41. Способен быть критичным к себе.

    42. Щедрый.

    43. Всегда любезен в обращении.

    44. Уступчивый.

    45. Застенчивый.

    46. Любит заботиться о других.

    47. Думает только о себе.

    48. Покладистый.

    49. Отзывчивый к призывам о помощи.

    50. Умеет распоряжаться, приказывать.

    51. Часто разочаровывается.

    52. Неумолимый, но беспристрастный.

    53. Часто гневлив.

    54. Критичен к другим.

    55. Всегда дружелюбен.

    56. Сноб (судит о людях по рангу и достатку, а не по личным качествам).

    57. Способен проявлять недоверие.

    59. Ревнивый.

    60. Любит «поплакаться».

    61. Робкий.

    62. Обидчивый, щепетильный.

    63. Часто бывает недружелюбен.

    64. Властный.

    65. Безынициативный.

    66. Способен быть суровым.

    67. Деликатный.

    68. Всем симпатизирует.

    69. Деловитый, практичный.

    70. Переполнен чрезмерным сочувствием.

    71. Внимательный и ласковый.

    72. Хитрый и расчетливый.

    73. Дорожит мнением окружающих.

    74. Надменный и самодовольный.

    75. Чрезмерно доверчив.

    76. Готов довериться любому.

    77. Легко смущается.

    78. Независимый.

    79. Эгоистичный.

    80. Нежный, мягкосердечный.

    81. Легко поддается влиянию других.

    82. Уважительный.

    83. Производит впечатление на окружающих.

    84. Добросердечный.

    85. Охотно принимает советы.

    86. Обладает талантом руководителя.

    87. Легко попадает впросак.

    88. Долго помнит обиды.

    89. Легко поддается влиянию друзей.

    90. Проникнут духом противоречия.

    91. Портит людей чрезмерной добротой.

    92. Слишком снисходителен к окружающим.

    93. Тщеславный.

    94. Стремится снискать расположение каждого.

    95. Восхищающийся, склонный к подражанию.

    96. Охотно подчиняется.

    97. Со всеми соглашается.

    98. Заботится о других в ущерб себе.

    99. Раздражительный.

    100. Стыдливый.

    101. Отличается чрезмерной готовностью подчиняться.

    102. Дружелюбный, доброжелательный.

    103. Холодный, вселяющий уверенность.

    104. Холодный, черствый.

    105. Стремящийся к успеху.

    106. Нетерпим к ошибкам других.

    107. Благорасположенный ко всем без разбора.

    108. Строгий, но справедливый.

    109. Всех любит.

    110. Любит, чтобы его опекали.

    111. Почти никогда и никому не возражает.

    112. Мягкотелый.

    113. Другие думают о нем благосклонно.

    114. Упрямый.

    115. Стойкий и крутой, где надо.

    116. Может быть искренним.

    117. Скромный.

    118. Способен сам позаботиться о себе.

    119. Скептичен.

    120. Язвительный, насмешливый.

    121. Навязчивый.

    122. Злопамятный.

    123. Любит соревноваться.

    124. Стремится ужиться с другими.

    125. Неуверенный в себе.

    126. Старается утешить каждого.

    127. Самобичующий.

    128. Бесчувственный, равнодушный.

    (1954 г.) и предназначена для исследования представлений субъекта о себе и идеальном "Я", а также для изучения взаимоотношений в малых группах. С ее помощью выявляется преобладающий тип отношений к людям в самооценке и взаимооценке. При этом выделяется два фактора: "доминирование-подчинение" и "дружелюбие-агрессивность(враждебность)".

    Именно эти факторы определяют общее впечатление о человеке в процессах межличностного восприятия.

    В зависимости от соответствующих показателей выделяются ряд ориентаций - типов отношения к окружающим. Делаются выводы о выраженности типа, о степени адаптированности поведения - степени соответствия (несоответствия) между целями и достигаемыми в процессе деятельности результатами. Очень большая неадаптивность поведения (при представлении результатов выделяется красным цветом) может свидетельствовать о невротических отклонениях, дисгармониях в сфере принятия решений или являться результатом каких-либо экстремальных ситуаций.

    Методика может использоваться как для самооценки, так и для оценки наблюдаемого поведения людей ("со стороны"). В последнем случае испытуемый отвечает на вопросы как бы за другого человека, основываясь на своем представлении о нем. Суммируя результаты такого тестирования разных членов группы (например, трудового коллектива) можно составить обобщенный "представленческий" портрет какого-либо ее члена, например, лидера. И делать выводы об отношении к нему других членов группы.

    Теоретические основы

    Методика создана Т. Лири, Г. Лефоржем, Р. Сазеком в 1954 г. и предназначена для исследования представлений субъекта о себе и идеальном "Я", а также для изучения взаимоотношений в малых группах. С помощью данной методики выявляется преобладающий тип отношений к людям в самооценке и взаимооценке.

    При исследовании межличностных отношений наиболее часто выделяются два фактора: доминирование-подчинение и дружелюбие-агрессивность. Именно эти факторы определяют общее впечатление о человеке в процессах межличностного восприятия. Они названы М. Аргайлом в числе главных компонентов при анализе стиля межличностного поведения и по содержанию могут быть соотнесены с двумя из трех главных осей семантического дифференциала Ч. Осгуда: оценка и сила. В многолетнем исследовании, проводимом американскими психологами под руководством Б. Бейлза, поведение члена группы оценивается по двум переменным, анализ которых осуществляется в трехмерном пространстве, образованном тремя осями: доминирование-подчинение, дружелюбие-агрессивность, эмоциональность-аналитичность.

    Для представления основных социальных ориентации Т. Лири разработал условную схему в виде круга, разделенного на секторы. В этом круге по горизонтальной и вертикальной осям обозначены четыре ориентации: доминирование-подчинение, дружелюбие-враждебность. В свою очередь, эти секторы разделены на восемь – соответственно более частным отношениям. Для еще более тонкого описания круг делят на 16 секторов, но чаще используются октанты, определенным образом ориентированные относительно двух главных осей.

    Схема Т. Лири основана на предположении, что чем ближе оказываются результаты испытуемого к центру окружности, тем сильнее взаимосвязь этих двух переменных. Сумма баллов каждой ориентации переводится в индекс, где доминируют вертикальная (доминирование-подчинение) и горизонтальная (дружелюбие-враждебность) оси. Расстояние полученных показателей от центра окружности указывает на адаптивность или экстремальность интерперсонального поведения.

    Опросник содержит 128 оценочных суждений, из которых в каждом из 8 типов отношений образуются 16 пунктов, упорядоченных по восходящей интенсивности. Методика построена так, что суждения, направленные на выяснение какого-либо типа отношений, расположены не подряд, а особым образом: они группируются по 4 и повторяются через равное количество определений. При обработке подсчитывается количество отношений каждого типа.

    Т. Лири предлагал использовать методику для оценки наблюдаемого поведения людей, т.е. поведения в оценке окружающих ("со стороны"), для самооценки, оценки близких людей, для описания идеального "Я". В соответствии с этими уровнями диагностики меняется инструкция для ответа. Разные направления диагностики позволяют определить тип личности, а также сопоставлять данные по отдельным аспектам. Например, "социальное "Я", "реальное "Я"", "мои партнеры" и т.д.

    Процедура проведения

    Инструкция

    "Вам будут представлены суждения, касающиеся характера человека, его взаимоотношений с окружающими людьми. Внимательно прочтите каждое суждение и оцените, соответствует ли оно Вашему представлению о себе.

    Поставьте на бланке ответов знак " + " против номеров тех определений, которые соответствуют Вашему представлению о себе, и знак " – " против номеров тех утверждений, которые не соответствуют Вашему представлению о себе. Старайтесь быть искренним. Если нет полной уверенности, знак " + " не ставьте.

    После оценивания своего реального "Я" вновь прочтите все суждения и отметьте те из них, которые соответствуют Вашему представлению о том, каким Вам, по Вашему мнению, следовало бы быть в идеале".

    Если необходимо оценить личность кого-то другого, то дается дополнительная инструкция: "Таким же образом, как и в первых двух вариантах, дайте оценку личности Вашего начальника (сослуживца, подчиненного: 1. "Мой начальник, такой, какой он есть на самом деле"; 2. "Мой идеал начальника").

    Методика может быть представлена респонденту либо списком (по алфавиту или в случайном порядке), либо на отдельных карточках. Ему предлагается указать те утверждения, которые соответствуют его представлению о себе, относятся к другому человеку или его идеалу.

    Обработка результатов

    На первом этапе обработки данных производится подсчет баллов по каждой октанте с помощью ключа к опроснику.

    Ключ

    1. Авторитарный: 1 – 4, 33 – 36, 65 – 68, 97 – 100.
    2. Эгоистичный: 5 – 8, 37 – 40, 69 – 72, 101 – 104.
    3. Агрессивный: 9 – 12, 41 – 44, 73 – 76, 105 – 108.
    4. Подозрительный: 13 – 16, 45 – 48, 77 – 80, 109 – 112.
    5. Подчиняемый: 17 – 20, 49 – 52, 81 – 84, 113 – 116.
    6. Зависимый: 21 – 24, 53 – 56, 85 – 88, 117 – 120.
    7. Дружелюбный: 25 – 28, 57 – 60, 89 – 92, 121 – 124.
    8. Альтруистический: 29 – 32, 61 – 64, 93 – 96, 125 – 128.

    На втором этапе полученные баллы переносятся на диаграмму, при этом расстояние от центра круга соответствует числу баллов по данной октанте (минимальное значение - 0, максимальное - 16). Концы таких векторов соединяются и образуют профиль, отражающий представление о личности данного человека. Очерченное пространство заштриховывается. Для каждого представления строится отдельная диаграмма, на которой оно характеризуется по выраженности признаков каждой октанты.

    Психограмма

    На третьем этапе с помощью формул определяются показатели по двум основным параметрам «Доминирование» и «Дружелюбие»:

    Доминирование = (I – V) + 0,7 х (VIII + II – IV – VI) Дружелюбие = (VII – III) + 0,7 х (VIII – II – IV + VI)

    Таким образом, система баллов по 16 межличностным переменным превращается в два цифровых индекса, которые характеризуют представление субъекта по обозначенным параметрам.

    В результате проводится анализ личностного профиля – определяются типы отношения к окружающим.

    Интерпретация результатов

    Подсчет баллов ведется отдельно для каждой оцениваемой личности. Показателем нарушения отношений с определенным лицом является разница между представлениями человека о нем и желаемом его образе в качестве партнера по общению.

    Максимальная оценка уровня – 16 баллов, но она разделена на четыре степени выраженности отношения:

    Положительное значение результата, полученного по формуле "доминирование", свидетельствует о выраженном стремлении человека к лидерству в общении, к доминированию. Отрицательное значение указывает на тенденцию к подчинению, отказу от ответственности и позиции лидерства.

    Положительный результат по формуле "дружелюбие" является показателем стремления личности к установлению дружелюбных отношений и сотрудничеству с окружающими. Отрицательный результат указывает на проявление агрессивно-конкурентной позиции, препятствующей сотрудничеству и успешной совместной деятельности. Количественные результаты являются показателями степени выраженности этих характеристик.

    Наиболее заштрихованные на профиле октанты соответствуют преобладающему стилю межличностных отношений данного индивида. Характеристики, не выходящие за пределы 8 баллов, свойственны гармоничным личностям. Показатели, превышающие 8 баллов, свидетельствуют об акцентуации свойств, выявляемых данным октантом. Баллы, достигающие уровня 14-16 , свидетельствуют о трудностях социальной адаптации. Низкие показатели по всем октантам (0-3 балла) могут быть результатом скрытности и неоткровенности испытуемого. Если в психограмме нет октантов, заштрихованных выше 4-х баллов, то данные сомнительны в плане их достоверности:ситуация диагностики не расположила к откровенности.

    Первые четыре типа межличностных отношений (октанты 1-4) характеризуются тенденцией к лидерству и доминированию, независимостью мнения, готовностью отстаивать собственную точку зрения в конфликте. Другие четыре октанта (5-8) – отражают преобладание конформных установок, неуверенность в себе, податливость мнению окружающих, склонность к компромиссам.

    В целом интерпретация данных должна ориентироваться на преобладание одних показателей над другими и в меньшей степени - на абсолютные величины. В норме обычно не наблюдаются значительные расхождения между «Я» актуальным и идеальным. Умеренное расхождение может рассматриваться как необходимое условие самосовершенствования.

    Неудовлетворенность собой чаще наблюдается у лиц с заниженной самооценкой (5,6,7 октанты), а также у лиц, находящихся в ситуации затянувшегося конфликта (4 октант). Преобладание одновременно 1 и 5 октанта свойственно лицам с проблемой болезненного самолюбия, авторитарности, 4 и 8 – конфликт между стремлением к признанию группой и враждебностью, т.е. проблема подавленной враждебности, 3 и 7 –борьба мотивов самоутверждения и аффилиации, 2 и 6 – проблема независимости-подчиняемости, возникающая в сложной служебной или иной ситуации, вынуждающей повиноваться вопреки внутреннему протесту.

    Личности, у которых обнаруживаются доминантные, агрессивные и независимые черты поведения, значительно реже проявляют недовольство своим характером и межличностными отношениями, однако и у них может выявляться тенденция к совершенствованию своего стиля межличностного взаимодействия с окружением. При этом возрастание показателей того или иного октанта определит направление, по которому самостоятельно движется личность в целях самосовершенствования, степень осознания имеющихся проблем, наличие внутриличностных ресурсов.

    Типы межличностных отношений

    I. Авторитарный

    13 - 16 – диктаторский, властный, деспотический характер, тип сильной личности, которая лидирует во всех видах групповой деятельности. Всех наставляет, поучает, во всем стремится полагаться на свое мнение, не умеет принимать советы других. Окружающие отмечают эту властность, но признают ее.

    9 - 12 – доминантный, энергичный, компетентный, авторитетный лидер, успешный в делах, любит давать советы, требует к себе уважения. 0-8 – уверенный в себе человек, но не обязательно лидер, упорный и настойчивый.

    II. Эгоистичный

    13 - 16 – стремится быть над всеми, но одновременно в стороне от всех, самовлюбленный, расчетливый, независимый, себялюбивый. Трудности перекладывает на окружающих, сам относится к ним несколько отчужденно, хвастливый, самодовольный, заносчивый.

    0 - 12 – эгоистические черты, ориентация на себя, склонность к соперничеству.

    III. Агрессивный

    13 - 16 – жесткий и враждебный по отношению к окружающим, резкий, жесткий, агрессивность может доходить до асоциального поведения.

    9 - 12 –требовательный, прямолинейный, откровенный, строгий и резкий в оценке других, непримиримый, склонный во всем обвинять окружающих, насмешливый, ироничный, раздражительный.

    0 - 8 – упрямый, упорный, настойчивый и энергичный.

    IV. Подозрительный

    13 - 16 – отчужденный по отношению к враждебному и злобному миру, подозрительный, обидчивый, склонный к сомнению во всем, злопамятный, постоянно на всех жалуется, всем недоволен (шизоидный тип характера).

    9 - 12 – критичный, необщительный, испытывает трудности в интерперсональных контактах из-за неуверенности в себе, подозрительности и боязни плохого отношения, замкнутый, скептичный, разочарованный в людях, скрытный, свой негативизм проявляет в вербальной агрессии.

    0 - 8 – критичный по отношению ко всем социальным явлениям и окружающим людям.

    V. Подчиняемый

    13 - 16 – покорный, склонный к самоунижению, слабовольный, склонный уступать всем и во всем, всегда ставит себя на последнее место и осуждает себя, приписывает себе вину, пассивный, стремится найти опору в ком-либо более сильном.

    9 - 12 –застенчивый, кроткий, легко смущается, склонен подчиняться более сильному без учета ситуации.

    0 - 8 – скромный, робкий, уступчивый, эмоционально сдержанный, способный подчиняться, не имеет собственного мнения, послушно и честно выполняет свои обязанности.

    VI. Зависимый

    13 - 16 – резко неуверенный в себе, имеет навязчивые страхи, опасения, тревожится по любому поводу, поэтому зависим от других, от чужого мнения. 9-12 – послушный, боязливый, беспомощный, не умеет проявить сопротивление, искренне считает, что другие всегда правы.

    0 - 8 – конформный, мягкий, ожидает помощи и советов, доверчивый, склонный к восхищению окружающими, вежливый.

    VII. Дружелюбный

    9 - 16 – дружелюбный и любезный со всеми, ориентирован на принятие и социальное одобрение, стремится удовлетворить требования всех, "быть хорошим" для всех без учета ситуации, стремится к целям микрогрупп имеет развитые механизмы вытеснения и подавления, эмоционально лабильный (истероидный тип характера).

    0 - 8 – склонный к сотрудничеству, кооперации, гибкий и компромиссный при решении проблем и в конфликтных ситуациях, стремится быть в согласии с мнением окружающих, сознательно конформный, следует условностям, правилам и принципам "хорошего тона" в отношениях с людьми, инициативный энтузиаст в достижении целей группы, стремится помогать, чувствовать себя в центре внимания, заслужить признание и любовь, общительный, проявляет теплоту и дружелюбие в отношениях.

    VIII. Альтруистический

    9 - 16 – гиперответственный, всегда приносит в жертву свои интересы, стремится помочь и сострадать всем, навязчивый в своей помощи и слишком активный по отношению к окружающим, принимает на себя ответственность за других (может быть только внешняя "маска", скрывающая личность противоположного типа).

    0 - 8 – ответственный по отношению к людям, деликатный, мягкий, добрый, эмоциональное отношение к людям проявляет в сострадании, симпатии, заботе, ласке, умеет подбодрить и успокоить окружающих, бескорыстный и отзывчивый.

    Первые четыре типа межличностных отношений -1, 2, 3 и 4 - характеризуются преобладанием неконформных тенден­ций и склонностью к дезъюктивным (конфликтным) проявлениям (3, 4), большей независимостью мнения, упорством в от­стаивании собственной точки зрения, тенденцией к лидерству и доминированию (1, 2).

    Другие четыре октанта - 5, 6, 7, 8 - представляют противоположную картину: преобладание конформных установок, конгруэнтность в контактах с окружающими (7, 8), неуверенность в себе, податливость мнению окружающих, склонность к компромиссам (5, 6).

    Стимульный материал

    Текст опросника

    Регистрационный бланк

    Ссылки

    Литература

    1. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. М., 2003.Рабочая книга практического психолога. М., 2002.
    2. Собчик Л.Н. Методы психологической диагностики. Вып. 3.Диагностика межличностных отношений. Модифицированный вариант интерперсональной диагностики Т. Лири. Метод.Руководство. М., 1990.

    Цель настоящей методики заключается в исследовании представле­ний испытуемого о себе и идеальном «я», а также в изучении взаимоот­ношений в малых группах. Эта методика создана Т. Лири, Г. Лефоржем и Р. Сазеком в 1954 г. и является по сути методикой диагностики межличностных отношений.

    Этап 1, Предварительный (Сбор информации). Испытуемому предла­гается опросник, состоящий из 128 утверждений-характеристик.


    1. Умеет нравиться.

    2.Производит впечатление на окружающих.

    3.Умеет распоряжаться, приказывать.

    4. Умеет настоять на своем.

    5.Обладает чувством достоинства.

    6. Независимый.

    7. Способен сам позаботиться о себе.

    8. Может проявить безразличие.

    9. Способен быть суровым.

    10. Строгий, но справедливый.

    11. Может быть искренним.

    12. Критичен к другим.

    13. Любит поплакаться.

    14. Часто печален.

    15. Способен проявлять недоверие.

    16. Часто разочаровывается.

    17. Способен быть критичным к себе.

    18.Способен признать свою неправоту.

    19. Охотно подчиняется.

    20. Покладистый.

    21. Благодарный.

    22.Восхищающийся и склонный к подражанию.

    23. Уважительный.

    24. Ищущий одобрения.

    25.Способный к сотрудничеству, взаимопомощи.

    26.Стремится ужиться с другими.

    27. Доброжелательный.

    28. Внимательный и ласковый.

    29. Деликатный.

    30. Ободряющий.

    31. Отзывчивый к призывам о помощи.

    32. Бескорыстный.

    33.Способен вызывать восхищение.

    34. Пользуется у других уважением.

    35. Обладает талантом руководителя.

    36. Любит ответственность.

    37. Уверен в себе.

    38. Самоуверен и напорист.

    39. Деловитый, практичный.

    40. Соперничающий.

    41. Стойкий, где надо.

    42.Неумолимый, но беспристрастный.

    43. Раздражительный.

    44. Открытый и прямолинейный.

    45. Не терпит, чтобы им командовали.

    46. Скептичен.

    47.На него трудно произвести впечатление.

    48. Обидчивый, щепетильный.

    49. Легко смущается.

    50. Неуверенный в себе.

    51. Уступчивый.

    52. Скромный.

    53. Часто прибегает к помощи других.

    55. Охотно принимает советы.

    56. Доверчив и стремится радовать других.

    57. Всегда любезен в обхождении.

    58. Дорожит мнением окружающих.

    59. Общительный и уживчивый.

    60. Добросердечный.

    61. Добрый, вселяющий уверенность.

    62. Нежный и мягкосердечный.

    63. Любит заботиться о других.

    64. Щедрый.

    65. Любит давать советы.

    66.Производит впечатление значительности.

    67.Начальственно-повелительный.

    68. Властный.

    69. Хвастливый.

    70. Надменный и самодовольный.

    71. Думает только о себе.

    72. Хитрый.

    73. Нетерпим к ошибкам других.

    74. Расчетливый.

    75. Откровенный.

    76. Часто недружелюбен.


    77. Озлоблен.

    78. Жалобщик.

    79. Ревнивый.

    80. Долго помнит обиды.

    81. Склонный к самобичеванию.

    82. Застенчивый.

    83. Безынициативный.

    84. Кроткий.

    85. Зависимый, несамостоятельный.

    86. Любит подчиняться.

    87. Предоставляет другим принимать решения.

    88. Легко попадает впросак.

    89. Легко поддается влиянию друзей.

    90. Готов довериться любому.

    91.Благорасположен ко всем без разбора.

    92. Всем симпатизирует.

    93. Прощает все.

    94.Переполнен чрезмерным сочувствием.

    95. Великодушен и терпим к недостаткам.

    96. Стремится помочь каждому.

    97. Стремящийся к успеху.

    98. Ожидает восхищения от каждого.

    99. Распоряжается другими.

    100. Деспотичный.

    101.Относится к окружающим с чувством превосходства.

    102. Тщеславный.

    103. Эгоистичный.

    104. Холодный, черствый.

    105. Язвительный, насмешливый.

    106. Злой, жестокий.

    107.Часто гневлив.

    108.Бесчувственный, равнодушный.

    109. Злопамятный.

    110. Проникнут духом противоречия.

    111. Упрямый.

    112. Недоверчивый и подозрительный.

    113. Робкий.

    114. Стыдливый.

    115. Услужливый.

    116. Мягкотелый.

    117. Почти никому не возражает.

    118. Навязчивый.

    119. Любит, чтобы его опекали.

    120. Чрезмерно доверчив.

    121.Стремится снискать расположение каждого.

    122. Со всеми соглашается.

    123. Всегда со всеми дружелюбен.

    124. Всех любит.

    125. Слишком снисходителен к окружающим.

    126. Старается утешить каждого.

    127. Заботится о других в ущерб себе.

    128.Портит людей чрезмерной добротой


    Задание состоит в следующем: испытуемый должен оценить, в част­ности, соответствует ли каждое предлагаемое утверждение его представ­лению о самом себе. При положительной оценке соответствующее утвер­ждение выделяется (например, порядковый номер этого утверждения обводится кружком или зачеркивается крестиком), а при отрицатель­ной - нет. (Заметим, что аналогичную процедуру можно провести для оценки идеального «Я», т.е. идеала испытуемого, а также для оценки его близких людей, сотрудников, партнеров и т.п.)

    Этап 2. Обработка полученных результатов. Прежде всего, произво­дится объединение утверждений-характеристик в группы.

    Первую группу составляют утверждения с порядковыми номерами 1-4, 33 - 36, 65 - 68 и 97-100; вторую группу, соответственно, - 5 - 8, 37-40, 69-72 и 101-104; третью - 9-12, 41-44, 73-76 и 105-108; четвертую - 13-16, 45-48, 77-80 и 109-112; пятую - 17-20, 49-52, 81-84 и 113-116; шестую - 21-24, 53-56, 85-88 и 117-120; седьмую - 25 - 28, 57 - 60, 89-92 и 121-124 и, наконец, восьмую -29-32, 61-64, 93-96 и 125-128.

    Затем подсчитывается общее число выделенных утверждений, т.е. число кружков или крестиков в каждой из групп, и полученные значения л, п ъ..., л 8 наносятся в виде точек на соответствующие оси диаграммы, причем эти точки соединяются, образуя уникальный для каждой лично­сти многоугольник, «личностный профиль» (рис. 12.9).

    Цель. Методика предназначена для изучения стиля и структуры межличностных отношений и их особенностей, а также исследования представлений испытуемого о себе, своем «идеальном Я», отношения к самому себе. Методика позволяет выявить зоны конфликтов испытуемого.

    Описание методики.На основании исследований межличностных отношений Т Лири выделил 8 общих и 16 более конкретизированных вариантов межличностного взаимодействия, которые представил в виде круговой психограммы. Полярные на этой схеме варианты являются противоположными друг другу.


    Опросник составлен соответственно этим выделенным типам межичностного поведения и представляет собой набор из 128 простых лаконичных характеристик-эпитетов, которые груп-пируются по 16 волросов в 8 октантах, отражающих различные психологические профили. Методика может быть представле-на испытуемому списком или на отдельных карточках. Оцени-вая себя по пунктам опросника, испытуемый должен отмечать + те характеристики, которые считает присущими себе.

    Инструкция.«Перед вами набор характеристик. Прочтите каждую и отметьте знаком + те, которые соответствуют вашему представлению о себе. Будьте внимательны, ста-райтесь отвечать как можно более точно и правдиво».

    ОБРАБОТКА ДАННЫХ

    После того как испытуемый оценит себя, подсчитываются баллы по каждому из 8 октантов психограммы методики. Каждый плюс оценивается в 1 балл, таким образом, максимальная оценка уровня — 16 баллов.

    Регистрационный бланк

    № вопроса

    № вопроса

    № вопроса

    № вопроса

    Какой вы человек?

    4. Умеет настоять на своем.

    6. Независимый.

    9. Способен быть суровым.

    10. Строгий, но справедливый.

    11. Может быть искренним.

    12. Критичен к другим.

    13. Любит поплакаться.

    14. Часто печален.

    16. Часто разочаровывается.

    19. Охотно подчиняется.

    20. Уступчивый.

    21. Благодарный.

    23. Уважительный.

    24. Ищущий одобрения.

    28. Внимательный, ласковый.

    29. Деликатный.

    30. Ободряющий.

    32. Бескорыстный.

    36. Любит ответственность.

    37. Уверен в себе.

    38. Самоуверен, напорист.

    39. Деловитый, практичный.

    40. Любит соревноваться.

    42. Неумолимый, но беспристрастный.

    43. Раздражительный.

    44. Открытый, прямолинейный.

    Текст опросника

    1. Другие думают о нем благосклонно.

    2. Производит впечатление на окружающих.

    3. Умеет распоряжаться, приказывать.

    4. Умеет настоять на своем.

    5. Обладает чувством достоинства.

    6. Независимый.

    7. Способен сам позаботиться о себе.

    8. Может проявить безразличие.

    9. Способен быть суровым.

    10. Строгий, но справедливый.

    11. Может быть искренним.

    12. Критичен к другим.

    13. Любит поплакаться.

    14. Часто печален.

    15. Способен проявлять недоверие.

    16. Часто разочаровывается.

    17. Способен быть критичным к себе.

    18. Способен признать свою неправоту.

    19. Охотно подчиняется.

    20. Уступчивый.

    21. Благодарный.

    22. Восхищающийся, склонен к подражанию.

    23. Уважительный.

    24. Ищущий одобрения.

    25. Способный к сотрудничеству, взаимопомощи.

    26. Стремится ужиться с другими.

    27. Дружелюбный, доброжелательный.

    28. Внимательный, ласковый.

    29. Деликатный.

    30. Ободряющий.

    31. Отзывчивый к призывам о помощи.

    32. Бескорыстный.

    33. Способен вызывать восхищение.

    34. Пользуется у других уважением.

    35. Обладает талантом руководителя.

    36. Любит ответственность.

    37. Уверен в себе.

    38. Самоуверен, напорист.

    39. Деловитый, практичный.

    40. Любит соревноваться.

    41. Стойкий и крутой где надо.

    42. Неумолимый, но беспристрасный.

    43. Раздражительный.

    44. Открытый, прямолинейный.

    45. Не терпит, чтобы им командовали.

    46. Скептичен.

    47. На него трудно произвести впечатление.

    48. Обидчивый, щепетильный.

    49. Легко смущается.

    50. Не уверен в себе.

    51. Уступчивый.

    52. Скромный.

    53. Часто прибегает к помощи других.

    55. Охотно принимает советы.

    56. Доверчив и стремится радовать других.

    57. Всегда любезен в обхождении.

    58. Дорожит мнением окружающих.

    59. Общительный, уживчивый.

    60. Добросердечный.

    61. Добрый, вселяющий уверенность.

    62. Нежный, мягкосердечный.

    63. Любит заботиться о других.

    64. Бескорыстный, щедрый.

    65. Любит давать советы.

    66. Производит впечатление значительности.

    67. Начальственно-повелительный.

    68. Властный.

    69. Хвастливый.

    70. Надменный, самодовольный.

    71. Думает только о себе.

    72. Хитрый, расчетливый.

    73. Нетерпим к ошибкам других.

    74. Своекорыстный.

    75. Откровенный.

    76. Часто недружелюбен.

    77. Озлобленный.

    78. Жалобщик.

    79. Ревнивый.

    80. Долго помнит обиды.

    81. Самобичующий.

    82. Застенчивый.

    83. Безынициативный.

    84. Кроткий.

    85. Зависимый, несамостоятельный.

    86. Любит подчиняться.

    87. Предоставляет другим принимать решения.

    88. Легко попадает впросак.

    89. Легко поддается влиянию друзей.

    90. Готов довериться любому.

    91. Благорасположен ко всем без разбора.

    92. Всем симпатизирует.

    93. Прощает все.

    97. Стремящийся к успеху.

    99. Распоряжается другими.

    100. Деспотичный.

    102. Тщеславный.

    103. Эгоистичный.

    104. Холодный, черствый.

    106. Злой, жестокий.

    107. Часто гневлив.

    109. Злопамятный.

    111. Упрямый.

    113. Робкий.

    92. Всем симпатизирует.

    93. Прощает все.

    94. Переполнен чрезмерным сочувствием.

    95. Великодушен, терпим к недостаткам.

    96. Стремится покровительствовать.

    97. Стремящийся к успеху.

    98. Ожидает восхищения от каждого.

    99. Распоряжается другими.

    100. Деспотичный.

    101. Сноб (судит о людях по рангу и достатку, а не по личным качествам).

    102. Тщеславный.

    103. Эгоистичный.

    104. Холодный, черствый.

    105. Язвительный, насмешливый.

    106. Злой, жестокий.

    107. Часто гневлив.

    108. Бесчувственный, равнодушный.

    109. Злопамятный.

    110. Проникнут духом противоречий.

    111. Упрямый.

    112. Недоверчивый, подозрительный.

    113. Робкий.

    114. Стыдливый.

    115. Отличается чрезмерной готовностью подчиняться.

    116. Мягкотелый.

    117. Почти никогда и никому не возражает.

    118. Навязчивый.

    119. Любит, чтобы его опекали.

    120. Чрезмерно доверчив.

    121. Стремится снискать расположение каждого.

    122. Со всеми соглашается.

    123. Всегда дружелюбен.

    124. Всех любит.

    125. Слишком снисходителен к окружающим.

    126. Старается утешить каждого.

    127. Заботится о других в ущерб себе.

    128. Портит людей чрезмерной добротой.

    0—8 баллов. Уверенный в себе, упорный, настойчивый, может быть хорошим наставником и организатором. Обладает свойствами руководителя.

    9—12. Доминантный, энергичный, успешный в делах, любит давать советы, требует к себе уважения, может быть нетерпим к критике, ему свойственна переоценка собственных возможностей.

    13—16. Властный, диктаторский, деспотический характер, всех поучает, дидактический стиль высказываний, не склонен принимать советы других, стремится к лидерству, командованию другими, сильная личность с чертами деспотизма.

    2. Независимый — доминирующий

    0—8 баллов. Уверенный, независимый, ориентированный на себя, склонный к соперничеству тип.

    9—12. Самодовольный, нарциссический, с выраженным чувством собственного достоинства, превосходства над окружаю-щими, с тенденцией иметь особое мнение, отличное от мнения большинства, и занимать обособленную позицию в группе.

    13—16. Стремится быть над всеми, самовлюбленный, расчетливый. К окружающим относится отчужденно. Заносчивый, хвастливый.

    3. Агрессивный

    0—8 баллов. Упрямый, упорный, настойчивый в достижении цели, энергичный, непосредственный.

    9—12. Требовательный, прямолинейный, откровенный, строгий и резкий в оценке других, непримиримый, склонный во всем обвинять окружающих, насмешливый, ироничный, раздражительный.

    13—16. Чрезмерное упорство, недружелюбие, жесткость, враждебность по отношению к окружающим, несдержанность, вспыльчивость, агрессивность, доходящая до асоциального поведения.

    4. Недоверчивый — скептический

    0—8 баллов. Реалистичен в суждениях и поступках, критичен по отношению к окружающим, скептик, неконформный.

    9—12. Выраженная склонность к критицизму. Разочарованный в людях, замкнутый, скрытный, обидчивый. Недоверчив к окружающим, испытывает трудности в интерперсональных контактах из-за подозрительности и боязни плохого отношения. Свой негативизм проявляет в вербальной агрессии.

    13—16. Отчужденный по отношению к враждебному и злобному миру, очень подозрительный, крайне обидчив, склонный к сомнению во всем, злопамятный, постоянно жалуется на всех (шизоидный тип характера).

    5. Покорно-застенчивый

    0—8 баллов. Скромный, робкий, уступчивый, эмоционально сдержанный, способный подчиняться, не имеет собственного мнения, послушно и честно выполняет свои обязанности.

    9—12. Застенчивый, кроткий, легко смущается, склонен подчиняться более сильному без учета ситуации.

    13—16. Покорный, склонный к самоуничижению, слабовольный, склонный уступать всем и во всем, всегда ставит себя на последнее место и осуждает себя, приписывает себе вину, пассивный, стремится найти опору в ком-либо более сильном.

    6. Зависимый

    0—8 баллов. Конформный, мягкий, ожидает помощи и советов, доверчивый, склонный к восхищению окружающими, вежливый, нуждается в признании.

    9—12. Послушный, боязливый, беспомощный, не умеет проявить сопротивление, искренне считает, что другие всегда правы.

    13—16. Очень неуверенный в себе, имеет навязчивые страхи, опасения, тревожится по любому поводу, поэтому зависим от других, чужого мнения, сверхконформный.

    7. Сотрудничающий

    0—8 баллов. Склонный к сотрудничеству, кооперации, гибкий и компромиссный при решении проблем и в конфликтных ситуациях, стремится быть в согласии с мнением окружающих, сознательно конформный, следует условностям, правилам и принципам хорошего тона в отношениях с людьми, инициативный энтузиаст в достижении целей группы, стремится помогать, чувствовать себя в центре внимания, заслужить внимание и любовь, общительный, проявляет теплоту и дружелюбие в отношениях.

    9—16. Дружелюбный и любезный со всеми, ориентирован на принятие и социальное одобрение, стремится удовлетворить требования всех, быть хорошим для всех без учета ситуации, стремится к целям микрогруппы, имеет развитые механизмы вытеснения и подавления, эмоционально лабильный (истероидный тип характера).

    8. Альтруистический

    0—8 баллов. Ответственный по отношению к людям, деликатный, мягкий, добрый, эмоциональное отношение к людям проявляет в сострадании, симпатии, заботе, ласке, умеет подбодрить и успокоить окружающих, бескорыстный и отзывчивый.

    9—16. Гиперответственный, всегда приносит в жертву свои интересы, стремится помочь и сострадать всем, навязчивый в своей помощи и слишком активный по отношению к окружающим, неадекватно принимает на себя ответственность за других (может быть только внешняя маска, скрывающая личность противоположного типа).

    Полученные количественные показатели по каждому из октантов от 0 до 16 переносятся на психограмму. На соответствующей номеру октанта-координате, на уровне, соответствующем полученным баллам, проводятся дуги. Отделенная дугой внутренняя часть октанта заштриховывается. После того как отмечены все полученные при обследовании результаты и заштрихована внутренняя, центральная, часть круга психограммы до уровня, очерченного дугами, получается некое подобие веера. Наиболее заштрихованные октанты соответствуют преобладающему стилю межличностных отношений данного индивида. Характеристики, не выходящие за пределы 8 баллов, свойственны гармоничным личностям. Показатели, превышающие 8 баллов, свидетельствуют об акцентуации свойств, выявляемых данным октантом.

    Баллы, достигающие уровня 14—16, свидетельствуют о трудностях социальной адаптации. Низкие показатели по всем октантам (0—3 балла) могут быть результатом скрытности и неоткровенности испытуемого. Если в психограмме нет октантов, заштрихованных выше 4 баалов, то данные сомнительны в плане их достоверности: испытуемый не захотел оценить себя откровенно.

    Первые четыре типа межличностных отношений — 1, 2, 3 и 4 — характеризуются преобладанием неконформных тенденций и склонностью к дезъюктивным (конфликтным) проявлениям (3,4), большей независимостью мнения, упорством в отстаивании собственной точки зрения, тенденцией к лидерству и доминированию (1,2).

    Другие четыре октанта — 5,6,7,8 — представляют противоположную картину: преобладание конформных установок, конгруэнтность в контактах с окружающими (7,8), неуверенность в себе, податливость мнению окружающих, склонность к компромиссам (5, 6).

    По двум специальным формулам определяются показатели по двум основным факторам: доминирование и дружелюбие.

    Доминирование: (1 - 5) + 0,7 х (3 + 2 - 4 - 6). Дружелюбие: (7 - 3) + 0,7 х (8 - 2 - 4 + 6).

    В целом интерпретация данных должна ориентировать на преобладание одних показателей над другими и в меньшей степени—на абсолютные величины. Испытуемые, у которых преобладает властный — лидирующий тип межличностного отношения (I октант), характеризуются оптимистичностью, быстротой реакций, высокой активностью, выраженной мотивацией достижения, тенденцией к доминированию, повышенным уровнем притязаний, легкостью и быстротой в принятии решений, гомономностью (т. е. ориентацией в основном на собственное мнение и минимальной зависимостью от внешних средовых факторов), экстравертированностью. Поступки и высказывания могут опережать их продуманность. Это реагирование по типу «здесь и сейчас», выраженная тенденция к спонтанной самореализации, активное воздействие на окружение, завоевательная позиция, стремление вести за собой и подчинять своей воле других. II октант, соответствующий независимо-доминирующему типу межличностных отношений, при явном преобладании над другими, по данным исследования, сочетается с такими особенностями, как черты самодовольства (или самовлюбленности), дистантность, эгоцентричность, завышенный уровень притязаний, выраженное чувство соперничества, проявляющееся в стремлении занять обособленную позицию в группе. Доминантность здесь в меньшей степени обращена на общие с группой интересы и не проявляется стремлением вести людей за собой, заражая их своими идеями. Стиль мышления нешаблонный, творческий. Мнение окружающих воспринимается критически, собственное мнение возводится в ранг догмы или достаточно категорически отстаивается. Эмоциям недостает тепла, поступкам — конформности. Высокая поисковая активность сочетается с рассудочностью. Низкая подчиняемость.

    Прямолинейно-агрессивный тип межличностных отношений (преобладание показателей III октанта) обнаружил выраженную близость к таким личностным характеристикам, как ригидность установок, сочетающаяся с высокой спонтанностью, упорство в достижении целей, практицизм при недостаточной опоре на накопленный опыт в состоянии эмоциональной захваченности, повышенное чувство справедливости, сочетающееся с убежденностью в собственной правоте, легко загорающееся чувство враждебности при противодействии и критике в свой адрес, непосредственность и прямолинейность в высказываниях и поступках, повышенная обидчивость, легко угасающая в ситуации комфортной, не ущемляющей престиж личности испытуемого.

    IV октант — недоверчивый — скептический тип межличностных отношений — проявляется такими личностными характеристиками, как обособленность, замкнутость, ригидность установок, критический настрой к любым мнениям, кроме собственного, неудовлетворенность своей позицией в микрогруппе, подозрительность, сверхчувствительность к критическим замечаниям в свой адрес, неконформность суждений и поступков, склонность к построению ригидных и сверхценных умозаключений, связанных с убежденностью в недоброжелательности окружающих лиц, опережающая враждебность в высказываниях и поведении, которая оправдывается априорной уверенностью в людской недоброте, системное мышление, опирающееся на конкретный опыт, практичность, реалистичность, склонность к иронии, высокая конфликтность, которая может быть не столь явной (если сравнивать с типом III) и аккумулироваться, создавая тем самым повышенную напряженность и способствуя нарастающей отгороженности.

    V октант — покорно-застенчивый тип межличностных отношений — оказался преобладающим у личностей болезненно застенчивых, интровертированных, пассивных, весьма щепетильных в вопросах морали и совести, подчиняемых, неуверенных в себе, с повышенной склонностью к рефлексии, с заметным преобладанием мотивации избегания неуспеха и низкой мотивацией достижения, заниженной самооценкой, тревожных, с повышенным чувством ответственности, неудовлетворенных собой, склонных к тому, чтобы винить себя во всем при неудачах, легко впадающих в состояние грусти, пессимистически оценивающих свои перспективы, аккуратных и исполнительных в работе, избегающих широких контактов и социальных ролей, в которых они могли бы привлечь к себе внимание окружающих, ранимых и впечатлительных, болезненно сосредоточенных на своих недостатках и проблемах.

    VI октант — зависимый — послушный тип межличностных отношений. Лица с преобладанием показателей VI октанта обнаруживают высокую тревожность, повышенную чувствительность к средовым воздействиям, тенденцию к выраженной зависимости мотивационной направленности от складывающихся со значимыми другими отношений, собственного мнения — от мнения окружающих. Потребность в привязанности и теплых отношениях является ведущей. Неуверенность в себе тесно связана с неустойчивой самооценкой. Исполнительность и ответственность в работе создают им хорошую репутацию в коллективе, однако инертность в принятии решений, конформность установок и неуверенность в себе не способствуют их продвижению на роль лидера. Повышенная мнительность, чувствительность к невниманию и грубости окружающих, повышенная самокритичность, опасения неуспеха как основа мотивационной направленности формируют канву конформного поведения.

    VII октант — сотрудничающий — конвенциалъный тип межличностных отношений — обладает такими индивидуально-личностными характеристиками, как эмоциональная неустойчивость, высокий уровень тревожности и низкий — агрессивности, повышенная откликаемость на средовые воздействия, зависимость самооценки от мнения значимых других, стремление к причастности групповым веяниям, сотрудничеству. Экзальтация, потребность в излиянии дружелюбия на окружающих, поиски признания в глазах наиболее авторитетных личностей группы. Стремление найти общность с другими. Энтузиазм, восприимчивость к эмоциональному настрою группы. Широкий круг интересов при некоторой поверхности увлечений.

    VIII октант, преобладание которого позволяет отнести тип межличностного взаимодействия к ответственно-великодушному, сочетается с такими личностными особенностями, как выраженная потребность соответствовать социальным нормам поведения, склонность к идеализации гармонии межличностных отношений, экзальтация в проявлении своих убеждений, выраженная эмоциональная вовлеченность, которая может носить более поверхностный характер, чем это декларируется, художественный тип восприятия и переработки информации, стиль мышления — целостный, образный. Легкое вживание в разные социальные роли, гибкость в контактах, коммуникабельность, доброжелательность, жертвенность, стремление к деятельности, полезной для всех людей, проявление милосердия, благотворительности, миссионерский склад личности. Артистичность. Потребность производить приятное впечатление, нравиться окружающим. Проблема подавленной (или вытесненной) враждебности, вызывающей повышенную напряженность, соматизация тревоги, склонность к психосоматическим заболеваниям, вегетативный дисбаланс как результат блокирование поведенческих реакций. С целью изучения структуры «Я», внутриличностной гармонии индивида, к приведенной выше инструкции следует добавить: «После того как вы оценили себя по приведенным в опроснике характеристикам, сделайте то же самое в отношении образа «Я», к которому вы стремитесь, то есть опишите с помощью тех же характеристик «идеал» вашего «Я». При этом не забудьте включить и те свойства, которыми вы обладаете, если они не противоречат вашему представлению об идеале». Полученные данные обсчитываются и заносятся на психограмму так же, как и в первом случае, после чего проводится анализ и сопоставление оценки испытуемым его актуального и идеального образа «Я».

    Наиболее простой и часто встречающийся вариант представляет собой незначительные количественные различия, которые позволяют судить о том, какие особенности своего стиля межличностного поведения индивида не устраивают. Если в образе «Я» V октант зачерчен больше других, а в образе «идеала Я» он значительно уменьшен и ему противопоставлен увеличенный I октант, то испытуемый считает себя избыточно пассивным, застенчивым и робким в межличностных отношениях и хотел бы от этих свойств избавиться, быть более уверенным в себе.

    Если образ «Я» включает в себя высокие показатели IV октанта (т. е. выявляет недоверчивость, настороженность, недовольство сложившимися с окружающими отношениями), а образ идеального «Я» обнаруживает преобладание VIII октанта и значительно уменьшившиеся показатели IV, то при интерпретации результатов следует учесть, что испытуемый тяготится межличностным конфликтом и отчасти склонен самокритично оценить свою роль в создавшейся ситуации, стремясь в идеале быть доброжелательным и конгруэнтным с окружающими его людьми. Таким образом, каждый раз соотношение показателей полярных (по содержательным характеристикам признаков противоположных октантов — III и VII, II и VI) говорит о том, каковы пути компенсации тех личностных свойств, которые ухудшают адаптацию личности в социальной среде. Если в первом варианте (актуальное «Я») преобладают октанты, отражающие характеристики зависимого и конформного поведения (V, VI, VII), а во втором (идеальное «Я») — октанты, выявляющие независимость и доминантность (I, II) или агрессивность (III), то испытуемый болезненно переживает подчиненность своей позиции, страдает его самолюбие и компенсаторные усилия направлены на повышение своего социального статуса. Если соотношение обратное, т. е. преобладают независимость, доминантность и агрессивность (II, I, IV), а в идеале испытуемый хотел бы быть ближе к окружающим его людям и избавиться от тех черт характера, которые способствуют разладу межличностных отношений (упрямство (III), агрессивность (IV), дистантность (II), самоуверенность (I), то здесь речь идет об усилении самоконтроля над непосредственным, спонтанным поведением.

    Опыт показывает, что на самом деле и образ актуального «Я», и идеал являются неотъемлемой частью структуры целостного «Я», Мало того, окружающими человек часто воспринимается согласно его идеальному «Я», а его актуальное «Я» представляет собой его собственные проблемы, осознанные и взятые под контроль.

    В норме обычно не наблюдаются значительные расхождения между «Я» актуальным и идеальным. Умеренное (неконфликтное) расхождение или, скорее, неполное совпадение должно рассматриваться как необходимое условие для дальнейшего роста личности, самосовершенствования. Неудовлетворенность собой чаще наблюдается у лиц с заниженной самооценкой (V, VI, VII октанты), а также у лиц, находящихся в ситуации затянувшегося конфликта (IV октант). Преобладание одновременно I и V октанта свойственно лицам с проблемой болезненного самолюбия, авторитарности, IV и VIII конфликт между стремлением к признанию группой и враждебностью, т. е. проблема подавленной враждебности, III и VII — борьба мотивов самоутверждения и аффилиации, II и VI — проблема независимости — подчиняемости, возникающая в сложной служебной или иной ситуации, вынуждающей повиноваться вопреки внутреннему протесту. Примерно так же интерпретируется соотношение полярных октантов при сопоставлении образа «Я» и идеального «Я». Личности, у которых обнаруживаются доминантные, агрессивные и независимые черты поведения, значительно реже проявляют недовольство своим характером и межличностными отношениями, однако и у них может выявляться тенденция к совершенствованию своего стиля межличностного взаимодействия с окружением, при этом возрастание показателей того или иного октанта определит направление, по которому самостоятельно движется личность в целях самосовершенствования. Это имеет большое значение для психолога при выборе методов коррекции поведения индивида с учетом его внутриличностных ресурсов и степени осознания имеющихся проблем. Наличие выраженного внутриличностного конфликта, проявляющегося значительным расхождением при оценке актуального и идеального «Я», является свидетельством высокой невротизации.